房地產(chǎn)標(biāo)桿考察——觀摩萬科如何進(jìn)行住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

萬科總部由美國當(dāng)代建筑師的代表人物斯蒂芬?霍爾設(shè)計(jì)，我國著名的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大師博學(xué)怡大師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，6萬多平方米的建筑基地，除8個(gè)支撐主題的交通核外，整體懸空，將基地最大程度地還原給自然；獲得了美國綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)的LEED鉑金認(rèn)證，為可持續(xù)建筑的先進(jìn)典型；被大梅沙內(nèi)湖公園環(huán)抱，依山傍水。

房地產(chǎn)標(biāo)桿考察——對標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期，我們單位在對標(biāo)考察網(wǎng)萬斌老師的安排下走進(jìn)深圳萬科地產(chǎn)總部參觀交流學(xué)習(xí)。此次我們走進(jìn)萬科，感受萬科商業(yè)地產(chǎn)的魅力和管理運(yùn)營，聆聽萬科在職高管解讀萬科如何構(gòu)建高效的管理模式及服務(wù)體系，了解萬科品牌發(fā)展歷程與品牌發(fā)展模式。

房地產(chǎn)標(biāo)桿考察——萬科建筑研究中心考察學(xué)習(xí)

實(shí)地參觀了萬科建筑研究中心PC實(shí)驗(yàn)室、S級展示平臺、PC構(gòu)件展示區(qū)、試驗(yàn)塔、裝配式員工宿舍、熱帶雨林館、能源中心、創(chuàng)展中心、人工濕地、零碳中心、仿生集裝箱食堂，近距離觀察了萬科把住宅像汽車一樣用流水線生產(chǎn)出來的作業(yè)方式，學(xué)習(xí)了萬科在節(jié)能減排方面的實(shí)驗(yàn)與成果以及在構(gòu)建綠色住宅、詮釋人與自然和諧統(tǒng)一方面的理念與實(shí)踐成果。

房地產(chǎn)標(biāo)桿考察——借鑒萬科優(yōu)秀6+2服務(wù)理念與服務(wù)實(shí)踐

前海萬科企業(yè)公館項(xiàng)目總占地面積約9萬平米，項(xiàng)目總建筑面積約為6萬平米，項(xiàng)目容積率約為0.6。整個(gè)項(xiàng)目分為特區(qū)館區(qū)和企業(yè)公館區(qū)，包含一座約為1萬平米的特區(qū)館、36棟建面積約200-1600平米不等的企業(yè)公館、一座約3300平米的商務(wù)中心、約3000平米的商業(yè)配套以及約6000平米的半地下停車場。

房地產(chǎn)標(biāo)桿考察——萬科總部高管交流分享

● 萬科轉(zhuǎn)型升級與品牌營銷

● 萬科快速發(fā)展歷程回顧

● 萬科組織轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

● 萬科品牌運(yùn)作思路與模式

● 萬科卓有成效市場營銷與服務(wù)模式

房地產(chǎn)標(biāo)桿考察——學(xué)習(xí)萬科企業(yè)文化與品牌創(chuàng)新管理

萬科參訪期間啟創(chuàng)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)參觀了萬科總部大樓、萬科國際會(huì)議中心、萬科建筑研究基地等萬科集團(tuán)下屬的各家單位，并與萬科高層管理干部就品牌建設(shè)與運(yùn)作、人才管理與梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略等問題進(jìn)行了深入的探討、交流和反思，收獲頗豐。