華為標(biāo)桿考察——任正非個(gè)人的自我批判精神到華為組織的自我批判精神

華為以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算等為代表的新技術(shù)投資占比將持續(xù)提升，多種技術(shù)將在未來(lái)2-5年集中爆發(fā)，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域；未來(lái)10-20年，“+智能”將引領(lǐng)變革，人類(lèi)社會(huì)將演變成一個(gè)以“萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能”為特征的智能社會(huì)，而ICT將是智能社會(huì)背后最重要的基石。

華為標(biāo)桿考察——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)斌提供標(biāo)桿個(gè)性化課程定制

近期，我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察，本次活動(dòng)以“華為學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系”為主題，從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶(hù)定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

華為標(biāo)桿考察——參觀華為大學(xué)

華為大學(xué)培訓(xùn)中心是公司應(yīng)現(xiàn)代國(guó)際通訊行業(yè)的發(fā)展需要，結(jié)合自身特點(diǎn)而建設(shè)的一個(gè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的客戶(hù)和員工培訓(xùn)基地。零距離感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采，體驗(yàn)華為培訓(xùn)文化，感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

華為標(biāo)桿考察——參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心

零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。可以全方位體驗(yàn)華為核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)業(yè)務(wù)展廳展示最尖端的技術(shù)，最前沿的解決方案，最時(shí)尚的手機(jī)終端。深入了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類(lèi)型，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。

華為標(biāo)桿考察——華為高管交流分享座談

華為的變革管理經(jīng)驗(yàn)，掌握變革管理的方法

《華為以?shī)^斗者為本的績(jī)效管理實(shí)踐》

華為員工價(jià)值評(píng)價(jià)與分配機(jī)制

學(xué)習(xí)華為如何用人與分錢(qián)

人員選拔與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

建立利益共同體-長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)的應(yīng)用

華為激勵(lì)體系的可借鑒之處，不足與改進(jìn)

學(xué)習(xí)收益：學(xué)習(xí)華為如何給員工分錢(qián)？如何評(píng)價(jià)員工的工作價(jià)值？如何引領(lǐng)員工持續(xù)艱苦奮斗？

華為標(biāo)桿考察——學(xué)習(xí)華為高層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與干部培養(yǎng)

在這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程中，物理世界與數(shù)字世界深度融合，ICT將全面重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，給各行各業(yè)帶來(lái)顛覆性變化。“通過(guò)將數(shù)據(jù)變機(jī)會(huì)、機(jī)會(huì)變服務(wù)、服務(wù)變收入，數(shù)字化生產(chǎn)/服務(wù)將成為各行業(yè)未來(lái)十年的最大機(jī)遇。”