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華為全球化運(yùn)營與管理


2019-10-09 09:55:19   來源:   點(diǎn)擊:
參觀華為總部——華為人才發(fā)展導(dǎo)向與策略2018年銷售收入達(dá)到7212億人民幣,同比增長19 5%,凈利潤593億元人民幣,同比增長25 1%。華為近十年投入研發(fā)費(fèi)用總計(jì)超過4,800億元人民幣。華為未來20年的使命和愿景依

參觀華為總部——華為人才發(fā)展導(dǎo)向與策略

2018年銷售收入達(dá)到7212億人民幣,同比增長19.5%,凈利潤593億元人民幣,同比增長25.1%。華為近十年投入研發(fā)費(fèi)用總計(jì)超過4,800億元人民幣。華為未來20年的使命和愿景依然是:“把數(shù)字世界帶入到每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織、構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”。

參觀華為總部——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌提供標(biāo)桿個(gè)性化課程定制

近期,我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察,本次活動(dòng)以“華為學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系”為主題,從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

參觀華為總部——華為坂田基地參觀

參觀華為每一個(gè)參觀的環(huán)節(jié)和交流的進(jìn)程真的是從細(xì)節(jié)做起,準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,專人陪同,各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備和銜接,真的很難忘也很意外。細(xì)節(jié)決定成敗,可見華為的崛起和成功是必然的。科技推動(dòng)創(chuàng)新,創(chuàng)新革新科技,隨著新技術(shù)的產(chǎn)生,會(huì)顛覆很多行業(yè)的業(yè)務(wù)模式,所以我們也要關(guān)注新科技、新業(yè)態(tài),不斷創(chuàng)新求變、保持領(lǐng)先。

參觀華為總部——參觀深圳華為基地產(chǎn)品展廳

我們參觀考察了智慧園區(qū)IOC和數(shù)字化轉(zhuǎn)型展廳,對(duì)華為公司倡導(dǎo)“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織 構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”的愿景和使命產(chǎn)生濃厚興趣,聆聽了以全聯(lián)接、數(shù)字化打造安全、綠色、智慧的華為園區(qū)的案例分析,觀看了智慧城市、智慧園區(qū)、智能制造、智能電網(wǎng)等賦予數(shù)字化轉(zhuǎn)型力量的展示平臺(tái)等。

參觀華為總部——華為總部高管交流分享座談

華為與任正非的企業(yè)家精神

1. 華為全球化運(yùn)營與管理

2. 華為多年持續(xù)有效增長

3. “芭蕾舞的極致美麗與背后的汗水”

4. “在大數(shù)據(jù)、大機(jī)會(huì)時(shí)代,千萬不要機(jī)會(huì)主義”

5. “資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息”

6. 企業(yè)文化彰顯企業(yè)家精神

參觀華為總部——華為如何踐行與傳承“以客戶為中心”

這兩天的華為總部、松山湖科研研發(fā)基地等處參觀學(xué)習(xí)讓我們收獲極大,對(duì)華為公司有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì),感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來,如何通過信息化提升企業(yè)運(yùn)作效率,了解企業(yè)如何建立強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。相信本次參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)歷將會(huì)成為我們寶貴的財(cái)富,更好的搭建企業(yè)間的溝通橋梁。

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