赴日本深度學習“新零售”之旅

純電商已死 新零售已來 2018年可謂是中國零售業(yè)爭奇斗艷的一年，馬云在杭州云棲大會中提出：“純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。”忽然一夜之間，新零售時代就到了。 那么，什么才是零售真正的本質和核心？ 零售的本質永遠關乎顧客和商品”：在移動互聯(lián)網和社交媒體時代，只有極致的產品能夠成為自媒體，才能夠召喚顧客的大聲贊嘆。 競爭的本質永遠關乎效率和成本”——從內求到外求：高效是互聯(lián)網時代的本質，這真正是一個“不進則退”的時代。老零售傳統(tǒng)的農民種地模式數量型線性增長，已無法持續(xù)，新零售旨在通過企業(yè)之間和商業(yè)生態(tài)的重構，實現(xiàn)效率型的指數增長。 零售新物種的進化之道 平臺公司，指數公司和輕資產公司是代表了我們今天在新零售時代從單一的電商經濟走向共享的全渠道經濟，走向共享經濟的一種新的路徑。 零售商天生就是一個平臺型企業(yè)，連接雙邊或多邊市場，新零售是一個從傳統(tǒng)加盟連鎖店進化為賦能型共享經濟體平臺的超級物種，賦能型共享經濟體將成為回報最高的閑置資產管理平臺。 日本零售發(fā)展之鑒 日本7-11跳出企業(yè)內部創(chuàng)新的框框，站在整個便利店產業(yè)鏈的上空，從傳統(tǒng)加盟連鎖企業(yè)轉型為賦能型共享經濟體，通過全眾包建立了零庫存和輕資產的商業(yè)模式，通過深度賦能和重度經營。8000人創(chuàng)造了近100億凈利潤，實現(xiàn)了與阿里巴巴比肩的人效。 此次，我們將東渡日本，零距離對話7-11、優(yōu)衣庫、Familymart等日本零售企業(yè)，全方位探尋日本零售業(yè)的發(fā)展全景，深挖日本連鎖經營成功之道，探索日本零售業(yè)享譽全球的奧秘。 中國標桿“日本新零售連鎖經營標桿學習之旅”虛位以待，邀您同行！

知名企業(yè)：全方位探尋日本零售業(yè)的發(fā)展全景
核心城市：探索日本零售業(yè)享譽全球的奧秘

天數	日期	活動內容
第一天 武漢-東京	周日	【中午】抵達東京成田機場 【晚上】破冰晚宴（如果航班時間允許）
第二天 東京	周一	【上午】課程培訓：《大數據解讀日本零售業(yè)現(xiàn)狀及商業(yè)模式》 主講人：日本零售業(yè)協(xié)會理事長篠原卓教授講解優(yōu)衣庫和GU 【下午】企業(yè)參訪：考察優(yōu)衣庫       日本服裝品牌，由日本迅銷公司建立于1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現(xiàn)已成為國際知名服裝品牌。優(yōu)衣庫現(xiàn)任董事長兼總經理柳井正在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實現(xiàn)店鋪運作的低成本化，由此引發(fā)了優(yōu)衣庫的熱賣潮。 【下午】企業(yè)參訪：MUJI無印良品       學習亮點： 無印良品自始⾄至終堅持3個基本原則： 1．精選材質       2．修改工序 3．簡化包裝 "從極致合理的生產工序中誕生的商品非常簡潔，但就風格⽽言卻并非極簡主義。就如“空容器”一樣。正因為其單純、空白，所以那里才誕生了能夠容納所有人思想的終極的自由性。 【下午】企業(yè)參訪：NITORI似鳥 學習亮點： 1、2016年營業(yè)額超過無印良品，日本家居零售業(yè)行業(yè)第一的業(yè)績打造歷程 2、如何成為宜家在日本的唯一對手 3、深度學習生產制造到零售的一體式SPA運營模式 4、魚與熊掌兼得--低價位高利潤的典型成功案例
第三天 東京	周二	【上午】課程培訓：7-11精品講座       講師：碓井誠 2009-2014年3月任芝浦工業(yè)大學大學院工學管理研究科教授、2010年兼任京都大學經營管理大學院　特別教授。擔任多摩大學、早稲田大學、東京工業(yè)大學大學院、北陸先端科學技術大學院大學的「IT活用」、「服務・積極性」、「業(yè)務流程設計」等講義 【下午】企業(yè)參訪：Familymart或7-11 考察亮點：服務是日本的名片，在這個電商堀起的年代里，日本零售業(yè)實體店不減反增，不得不令人稱奇。糾其原因只有一個：服務！Familymart的核心價值觀是“相互發(fā)展精神”即：全體員工與加盟商之間是相互共生關系，并以此為發(fā)心拓展業(yè)務。在經營上主打高質量低價格的產品帶動其他商品銷售。
第四天 東京-箱根	周三	公務參訪：coop delivery 考察亮點： ※了解如何建設主導商品的供應鏈管理體系 ※學習如何提高商品開發(fā)效率，突顯差異化競爭優(yōu)勢 ※學習如何以【3最】的標準應對市場變化，形成優(yōu)質供應鏈管理系統(tǒng) 【下午】課程培訓：《解密便利店的供應鏈物流體系》by 白井 憲治 學習亮點：※學習羅森供應鏈的完整體系 ※了解并思考羅森供應鏈的管理思想，物流過程以及優(yōu)化手段
第五天 箱根-名古屋	周四	【上午】名古屋-箱根 巴士課堂 【下午】企業(yè)參訪：永旺 考察亮點：※學習永旺超市后臺的操作運營方法 ※聆聽大規(guī)模多業(yè)態(tài)經營的戰(zhàn)略及平衡店鋪的管理策略 ※了解其如何構建在超市零售業(yè)中的核心競爭力
第六天 名古屋-國內	周五	乘飛機返回，抵達國內，圓滿完成考察

特別說明：以上行程僅供參考，我司將根據日本當地休息時間，工廠繁忙期等因素合理調整行程為最佳方式。行程內航班、景點游覽及公務安排均視實際情況調整安排，如有變動，以最終實際聯(lián)系為準。


日本商務考察咨詢：13661395399 萬斌