2025年7月24-25日 走進TCL&OPPO&安克創新 對標企業品牌出海實戰
2024-11-14 09:11:13 來源: 點擊:
項目背景中國企業出海經歷了五個階段:- 2001-2010年:加入WTO后,企業開始國際化。- 2011-2018年:通過并購加速國際化。- 2019-2021年:電商出海集中年,建立全球競爭優勢。- 2022-2023年:中小企業通過互聯

項目背景
中國企業出海經歷了五個階段:- 2001-2010年:加入WTO后,企業開始國際化。
- 2011-2018年:通過并購加速國際化。
- 2019-2021年:電商出海集中年,建立全球競爭優勢。
- 2022-2023年:中小企業通過互聯網和平臺化工具進入國際市場。
- 2024年——:中國企業走向世界成為大勢所趨。
中國企業出海也從單純出口到全面布局,包括產品出口、服務出海、產能海外布局和基建海外布局。供應鏈和價值的外溢之下,中國企業的全球化,從追求規模進入到追求高價值的新階段。一批科技含量高、質量好、價格有競爭力的產品,開始代表中國在國際市場上的新形象。出海新階段,也給所有中企提出了新的命題:海外到底要怎么走?如何更好地做到全球化下的本地化?如何從早期的追求量到現在實現質的提升?這些都是中企需要面對的現實難題。本期課程走進多家國際化企業,探索他們的出海秘訣。
企業簡介
TCL:全球化25年TCL已在全球建立38個制造基地,46個研發中心,業務范圍超過160個國家和地區,過去5年海外營收從590億元增長至1252.8億元,占據營收半壁江山。自2024年,TCL電子(01070.HK)的股價已升逾 20%。上半年全球出貨量同比增長9.2%,市占率升至13.3%,位列全球前二;銷售額市占率提升近2個百分點,位列全球第三。電視業務ASP帶動收入增長23.2%,其中海外市場收入是國內市場的2.1倍;海外市場75 寸及以上電視及TCL MIn LED 電視出貨量分別同比大幅增長 77.9%和124.7%。TCL從走出去到全球領先的飛躍,正是中國制造業向上攀登、向外突圍、融入全球價值鏈的縮影。TCL全球化業務的一大特點是多元化區域發展,在歐洲、美國、拉美國家、東南亞等市場特別強。永遠在創新的路上,這是TCL勇立潮頭的不二法寶。而在全球化管理方面,TCL培養了一大批具備國際視野和管理能力的人才,其中一個很重要的能力是跨文化溝通與管理。全球化需要彼此打通,核心靠機制、靠文化。
OPPO:高價值全球品牌
OPPO在海外市場的出貨量占其總出貨量近60%,海外市場已經成為其關鍵的增長引擎。OPPO也已經成長為一家名副其實的全球化經營的消費電子品牌。根據Canalys 2024年季度的數據,OPPO在越南、泰國和柬埔寨排名第一,在印尼排名第二。東南亞也成為了OPPO海外業務的基本盤。OPPO在整個西歐市場排第五。OPPO的出海成績單,并不是靠低端機型的走量堆起來的。OPPO一開始就注重為全球用戶提供高品質、高附加值的產品與服務。OPPO堅持在源頭上保持對消費者市場的敏感,匹配當地的經濟發展和消費升級習慣,做出產品;對于海外市場的用戶來說,OPPO更像是當地品牌,而不是外來品牌。OPPO堅持生產制造的本地化,目前OPPO已經在印尼、印度、土耳其、埃及等國家建設了7個制造中心,也帶動了供應鏈一起出海。
安克創新:生而全球
Anker自創立以來,始終專注于海外市場,通過亞馬遜等電商平臺進入美國、英國、德國、法國和意大利等國家。盡管2020年才開始布局中國市場,Anker憑借強大的品牌實力,連續七年入榜《BrandZ™中國全球化品牌榜單》。2023年安克創新實現營業收入175.07億元,同比增長22.85%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為16.15億元,同比增長41.22%。在2024年發布的《中國跨境電商品牌影響力榜》中,Anker排名第二。安克創新有一整套用戶洞察(VoC)系統對用戶反饋進行跟蹤、分析和挖掘,在東南亞也不例外。針對新產品和本地化項目,也會進行專業的定性和定量調研,確保產品符合不同消費者需求。
行程安排
時間 | 主題內容 |
第一天:TCL參觀+主題分享 | |
09:00-09:30 | 標桿學習行前引導 隨團顧問通過對TCL的簡單介紹,引導大家對TCL公司海外發展戰略的深入思考。 |
09:30-10:00 | 參觀TCL總部 參觀總部展廳,了解TCL發展歷程、公司的各類產品以及它們在不同場景下的應用。 |
10:00-12:00 | 主題分享:TCL——變局中的聚焦與突破
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12:00-13:30 | 午餐午休 |
13:30-16:30 | 主題分享:TCL全球化實踐分享 一、TCL全球化發展歷程 1.中國企業為什么要全球化 2.中國企業全球化發展路徑 3.TCL全球化發展歷程 4.TCL全球化策略及經驗總結 二、TCL全球化推進實踐 1.業務及資源布局 2.戰略洞察及規劃 3.品牌建設推進 4.運營管理機制 5.能力及組織配套 6.數字化建設推進 三、互動交流 |
第二天:OPPO+安克創新 | |
09:00-09:30 | 標桿學習行前引導 隨團顧問通過對OPPO和安克創新企業的簡單介紹,引導大家對企業海外營銷的深入思考。 |
09:30-10:00 | 參觀OPPO 參觀OPPO多形態的消費電子產品,從手表到平板,通過流暢的多端互通與高效流轉,為用戶的科技便捷生活保駕護航。 |
10:00-12:00 | 主題分享:OPPO出海之路 1. OPPO海外之路 2. 本地化運營 3. 海外市場營銷 4. 答疑交流 |
12:00-14:00 | 午餐,前往安克創新 |
14:00-14:30 | 參觀安克創新 參觀安克創新辦公區,了解安克創新的企業文化和產品。 |
14:30-16:30 | 主題分享:安克創新全球化發展與營銷創新 1. 安可創新發展與海外營銷 2. 安可創新爆品打造 3. 海外品牌運營創新 4. 答疑交流 |
教學模式
教學模式:對標學習+參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑考察地點:深圳
學習時間:2天
學習費用:7800元/人
費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發票、服務費
費用不包含:晚餐、住宿、企業所在地至深圳的差旅費用
報名咨詢:萬斌 13661395399
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考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
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