參觀博世Bosch燈塔工廠 蘇州互聯工業標桿工廠
2022-01-18 12:32:14 來源：標桿學習俱樂部 點擊：
參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對博世蘇州成立20多年來如何一步一步從最初的應用開發、發展到變型開發和如今的平臺開發的深度思考。 博世蘇州工業4 0展廳觀摩、工廠生產現場實地考察。
互聯工業標桿工廠
----2022走進燈塔工廠蘇州博世
教學模式：參觀考察+專家分享
考察地點：蘇州
學習時間： 一天（可定制）
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、蘇州當地交通費用、發票
費用不包含：用餐、住宿、企業所在地至蘇州的差旅費用
----2022走進燈塔工廠蘇州博世
燈塔工廠蘇州博世簡介
博世汽車部件（蘇州）有限公司（以下簡稱博世蘇州）是世界百強羅伯特·博世集團的全資子公司
于1999年創立于蘇州工業園區
博世是全球最大的汽車技術供應商之一，在全球50多個國家設有子公司和分支機構
博世蘇州為博世全球最大的生產和研發中心之一
業務板塊囊括了汽車電子、底盤控制系統、智能駕駛與控制、智能制造解決方案、互聯工業、兩輪車等事業部。
博世蘇州成立20多年來，從最初的應用開發、發展到變型開發和如今的平臺開發
從汽車零部件制造商轉型為移動解決方案提供者
致力成為工業4.0技術領先的踐行者和卓越供應商
博世蘇州始終把握時代脈絡，不斷創新和實踐，在蘇州范圍內已為22家企業提供輸出服務
博世汽車電子中國區專注于兩大業務領域：電控單元的生產制造及半導體傳感器的測試與銷售
2020年4月，博世汽車部件(蘇州)有限公司入選2019年中國進口企業200強
2021年9月，被授予第四屆中國質量獎
2021 年被世界經濟論壇納入全球燈塔工廠網絡
博世底盤控制系統中國區總部位于蘇州，為中國汽車市場提供創新的主動安全與制動助力，駕乘安全系統產品和車輛動態傳感器等解決方案。
博世考察方案一：
博世汽車部件（蘇州）有限公司（以下簡稱博世蘇州）是世界百強羅伯特·博世集團的全資子公司
于1999年創立于蘇州工業園區
博世是全球最大的汽車技術供應商之一，在全球50多個國家設有子公司和分支機構
博世蘇州為博世全球最大的生產和研發中心之一
業務板塊囊括了汽車電子、底盤控制系統、智能駕駛與控制、智能制造解決方案、互聯工業、兩輪車等事業部。
博世蘇州成立20多年來，從最初的應用開發、發展到變型開發和如今的平臺開發
從汽車零部件制造商轉型為移動解決方案提供者
致力成為工業4.0技術領先的踐行者和卓越供應商
博世蘇州始終把握時代脈絡，不斷創新和實踐，在蘇州范圍內已為22家企業提供輸出服務
博世汽車電子中國區專注于兩大業務領域：電控單元的生產制造及半導體傳感器的測試與銷售
2020年4月，博世汽車部件(蘇州)有限公司入選2019年中國進口企業200強
2021年9月，被授予第四屆中國質量獎
2021 年被世界經濟論壇納入全球燈塔工廠網絡
博世底盤控制系統中國區總部位于蘇州，為中國汽車市場提供創新的主動安全與制動助力，駕乘安全系統產品和車輛動態傳感器等解決方案。
博世考察方案一：
| 時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 | |
| 企業參觀+主題分享 | |||
| 09:00-09:30 | 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對博世蘇州成立20多年來如何一步一步從最初的應用開發、發展到變型開發和如今的平臺開發的深度思考。 | 隨團顧問 | |
| 09:30-10:30 | 博世集團及博世培訓中心介紹 | 博世工作人員 | |
| 10:30-10:45 | 茶歇 | ||
| 10:45-11:45 | 主題分享：數字化轉型賦能體系 數字化人才賦能體系 企業文化建設 實踐案例分享 |
博世蘇州高管 | |
| 11:45-13:00 | 午餐、休息 | ||
| 13:00-14:00 | 博世蘇州職業培訓中心實地考察 | ||
| 14:00-14:15 | 茶歇 | ||
| 14:15-15:15 | 主題分享：博世學徒制（雙元制） 博世雙元制戰略介紹 一線人才診斷及轉型方案介紹 |
博世蘇州高管 | |
| 15:15-15:45 | 問答交流 | 博世蘇州高管 | |
| 15:45-16:00 | 總結 | ||
博世考察行程方案二：
| 時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 | |
| 企業參觀+主題分享 | |||
| 09:00-09:45 | 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對博世蘇州成立20多年來如何一步一步從最初的應用開發、發展到變型開發和如今的平臺開發的深度思考。 | 隨團顧問 | |
| 09:45-10:15 | 博世集團及底盤控制事業部介紹 | 博世工作人員 | |
| 10:15-11:45 | 博世數字化轉型戰略介紹 | 博世工作人員 | |
| 10:45-11:00 | 茶歇 | ||
| 11:00-12:00 | 主題分享：精益價值流分析與設計 基本原則 精益化到數字化的衍變 實踐案例分享 |
博世蘇州高管 | |
| 12:00-13:00 | 午餐、休息 | ||
| 13:00-14:30 | 工廠生產現場實地考察 | ||
| 14:30-14:45 | 茶歇 | ||
| 14:45-15:45 | 主題分享：智能生產維護系統 基本原則和概念 實踐分享 項目收益 |
博世蘇州高管 | |
| 15:45-16:00 | 總結 | ||
博世燈塔工廠考察方案三：
| 時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 | |
| 企業參觀+主題分享 | |||
| 09:00-09:45 | 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對博世蘇州成立20多年來如何一步一步從最初的應用開發、發展到變型開發和如今的平臺開發的深度思考。 | 隨團顧問 | |
| 09:45-10:15 | 博世集團及汽車電子事業部介紹 | 博世工作人員 | |
| 10:15-11:45 | 博世數字化轉型戰略介紹 | 博世工作人員 | |
| 10:45-11:00 | 茶歇 | ||
| 11:00-12:00 | 主題分享：IT數據架構 基本原則和概念 實踐分享 項目收益 |
博世蘇州高管 | |
| 12:00-13:00 | 午餐、休息 | ||
| 13:00-13:30 | 博世蘇州工業4.0展廳觀摩 | ||
| 13:30-14:30 | 工廠生產現場實地考察 | ||
| 14:30-14:45 | 茶歇 | ||
| 14:45-15:45 | 主題分享：數據分析 基本原則和概念 實踐分享 項目收益 |
博世蘇州高管 | |
| 15:45-16:00 | 總結 | ||
教學模式：參觀考察+專家分享
考察地點：蘇州
學習時間： 一天（可定制）
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、蘇州當地交通費用、發票
費用不包含：用餐、住宿、企業所在地至蘇州的差旅費用
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