騰訊濱海大廈 學習騰訊產品創新思維
2022-12-13 12:16:18 來源：標桿學習俱樂部 點擊：
考察前言人人都產品經理。在做產品時，除了培養匠心精神外，更加提倡善良比聰明更重要。雖然我們在產品中，會有意無意地利用人性的弱點，去擊中用戶需求的要害。同時，產品設計、研發、測試、運營、分析各個環節
考察前言
人人都產品經理。在做產品時，除了培養匠心精神外，更加提倡善良比聰明更重要。雖然我們在產品中，會有意無意地利用人性的弱點，去擊中用戶需求的要害。同時，產品設計、研發、測試、運營、分析各個環節的實戰需要不斷總結并加以創新。源于生活，回歸生活。培養一種常識化思考方式，結合“人文+科技”的思維去創新。希望每個學員都能收獲不一樣思維，走進自己真實的”思維世界“。
考察目標：
1、了解騰訊產品概念與定義，讓學員更好深入自己工作；2、了解騰訊產品研發實戰案例與方法論，可用于日常的工作或生活，或創業/轉型里；
3、了解騰訊產品設計，研發、測試、運營的方法論
4、了解創新與思考的常識，學會觀察生活、感受生活，促進創新能力。
考察行程：
| 時間 | 行程安排 | 分享嘉賓 |
| 第一天：學習騰訊鵝廠文化與騰訊人才之道 | ||
| 08:30-09:30 | 標桿學習行前引導 騰訊背景及學習行程介紹 隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題對標騰訊 |
標桿隨團顧問 |
| 09:30-12:00 | 主題分享交流：鵝廠文化之路 一、從鵝廠文化發展之路看企業文化的內涵和價值 二、騰訊文化塑造的核心方法論：四環模型 三、從騰訊文化管理實踐看企業文化落地的“七步成詩” 四、從騰訊文化落地保障與效果評估看企業文化建設中的“步步為營” 五、騰訊如何讓文化成為鵝廠人的自覺選擇 六、騰訊文化與產品體驗 |
騰訊講師 |
| 12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
| 13:30-16:30 | 主題交流：騰訊的產品創新思維 Part1：產品與系統的概念 1、如何快速了解互聯網產品 2、互聯網產品與數字化系統的共性 3、C端與B端產品系統的區別 Part2：互聯網產品研發的實戰篇 1、互聯網項目的實戰理論 2、實戰流程：源于“為什么做，滿足人們什么需求？” 3、用戶調研的方法論 4、用戶體驗無處不在：何為做事有交代？ 5、如何進行產品測試和開發測試？ Part3：互聯網運營的實戰 1、產品還是運營，即一勞永逸 2、產品運營的崗位定義 3、數據及運營的體系 4、運營的五大要素 5、無授權的領導：產品經理的“管理” Part4：人人都是產品經理 1、思考的陷阱 2、產品經理的職責與技能 3、調研即是解決問題？ 4、”產品經理“的考核與培養體系 Part5：常識的理解，尋找起點 1、習以為常的質疑？ 2、何為開放性與封閉性 3、思考與實現：從氣質到創新 4、重新排列組合的創新 Part6：簡單、試錯 1、生長中自我凈化，失控 2、世界是新的 3、提問與交流：回顧總結 |
騰訊學院講師 |
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考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話：010-52463211
- 聯系手機：13661395399
- 聯系人：萬斌老師
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