國家煙草要求把對標(biāo)作為管理創(chuàng)一流的重要抓手
2013-08-01 09:04:01 來源： 點擊：
5月29日，國家煙草專賣局通報2013年一季度行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)情況，要求行業(yè)各單位把對標(biāo)工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，加強企業(yè)管理，降低成本費用，促進精益管理在...
5月29日，國家煙草專賣局通報2013年一季度行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)情況，要求行業(yè)各單位把對標(biāo)工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，加強企業(yè)管理，降低成本費用，促進精益管理在企業(yè)各項管理工作中全面推行，進一步提高效率和質(zhì)量，降低成本和消耗。
通報指出，今年一季度，行業(yè)各單位繼續(xù)深入開展對標(biāo)工作，更加突出成本費用控制，省級工業(yè)公司32項對標(biāo)指標(biāo)中有18項指標(biāo)同比水平提升，19項標(biāo)桿值同比提高；省級局（公司）14項對標(biāo)指標(biāo)中有6項指標(biāo)同比水平提升，7項標(biāo)桿值同比提高。
通報結(jié)合效率、能耗、費用、成本四個重要指標(biāo)對省級工業(yè)公司的對標(biāo)指標(biāo)情況進行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動生產(chǎn)率、人均銷售收入和成本費用利潤率分別同比上升1.46%、10.79%和3.68%；在能耗指標(biāo)中，萬元增加值綜合能耗和萬支卷煙綜合能耗分別同比下降10.63%和1.23%；在費用指標(biāo)中，卷煙三項費用率同比下降0.28%；在成本指標(biāo)中，單箱生產(chǎn)成本占銷售收入比重同比下降1.19%。通報結(jié)合效率、成本費用、配送效率三個重要指標(biāo)對省級局（公司）的對標(biāo)指標(biāo)情況進行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動生產(chǎn)率和人均銷售收入分別同比上升0.47%和8.5%；在成本費用指標(biāo)中，卷煙三項費用率和卷煙單箱經(jīng)營費用分別同比下降0.23%和1.86%；在配送效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率同比上升4.12%，卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比下降2.96%。
通報對下一步行業(yè)對標(biāo)工作提出三點要求：一是大力推行精益管理，嚴(yán)格控制成本費用。要以對標(biāo)工作為抓手推進精益管理，進一步加大對標(biāo)工作導(dǎo)向作用，真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；繼續(xù)加大重點費用控制力度，充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系對成本費用的管控作用。二是充分發(fā)揮對標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實增強對標(biāo)工作實效性。要將對標(biāo)工作方法應(yīng)用到企業(yè)創(chuàng)造價值的全過程，認(rèn)真審視和優(yōu)化管理流程；關(guān)注指標(biāo)實現(xiàn)的全過程，加強對標(biāo)目標(biāo)的上下銜接和對標(biāo)指標(biāo)的協(xié)調(diào)配套。三是不斷拉升標(biāo)桿，持續(xù)提升管理水平。要采取科學(xué)合理的對標(biāo)方法，科學(xué)確定提升目標(biāo)，逐層分解細(xì)化對標(biāo)指標(biāo)；始終瞄準(zhǔn)和追趕國際一流水平，拉高標(biāo)桿，推動指標(biāo)對標(biāo)向管理對標(biāo)延伸。
通報指出，今年一季度，行業(yè)各單位繼續(xù)深入開展對標(biāo)工作，更加突出成本費用控制，省級工業(yè)公司32項對標(biāo)指標(biāo)中有18項指標(biāo)同比水平提升，19項標(biāo)桿值同比提高；省級局（公司）14項對標(biāo)指標(biāo)中有6項指標(biāo)同比水平提升，7項標(biāo)桿值同比提高。
通報結(jié)合效率、能耗、費用、成本四個重要指標(biāo)對省級工業(yè)公司的對標(biāo)指標(biāo)情況進行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動生產(chǎn)率、人均銷售收入和成本費用利潤率分別同比上升1.46%、10.79%和3.68%；在能耗指標(biāo)中，萬元增加值綜合能耗和萬支卷煙綜合能耗分別同比下降10.63%和1.23%；在費用指標(biāo)中，卷煙三項費用率同比下降0.28%；在成本指標(biāo)中，單箱生產(chǎn)成本占銷售收入比重同比下降1.19%。通報結(jié)合效率、成本費用、配送效率三個重要指標(biāo)對省級局（公司）的對標(biāo)指標(biāo)情況進行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動生產(chǎn)率和人均銷售收入分別同比上升0.47%和8.5%；在成本費用指標(biāo)中，卷煙三項費用率和卷煙單箱經(jīng)營費用分別同比下降0.23%和1.86%；在配送效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率同比上升4.12%，卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比下降2.96%。
通報對下一步行業(yè)對標(biāo)工作提出三點要求：一是大力推行精益管理，嚴(yán)格控制成本費用。要以對標(biāo)工作為抓手推進精益管理，進一步加大對標(biāo)工作導(dǎo)向作用，真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；繼續(xù)加大重點費用控制力度，充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系對成本費用的管控作用。二是充分發(fā)揮對標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實增強對標(biāo)工作實效性。要將對標(biāo)工作方法應(yīng)用到企業(yè)創(chuàng)造價值的全過程，認(rèn)真審視和優(yōu)化管理流程；關(guān)注指標(biāo)實現(xiàn)的全過程，加強對標(biāo)目標(biāo)的上下銜接和對標(biāo)指標(biāo)的協(xié)調(diào)配套。三是不斷拉升標(biāo)桿，持續(xù)提升管理水平。要采取科學(xué)合理的對標(biāo)方法，科學(xué)確定提升目標(biāo)，逐層分解細(xì)化對標(biāo)指標(biāo)；始終瞄準(zhǔn)和追趕國際一流水平，拉高標(biāo)桿，推動指標(biāo)對標(biāo)向管理對標(biāo)延伸。
上一篇：第一頁
下一篇：標(biāo)桿研究與樹立
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
- 聯(lián)系電話：010-52463211
- 聯(lián)系手機：13661395399
- 聯(lián)系人：萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計劃
- 2025年11月24-25日 對標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易 學(xué)企業(yè)出海營銷實戰(zhàn)
- 2025年8月21-22日 考察領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍 對標(biāo)華為、聯(lián)想、傳音 出海實戰(zhàn)案例
- 2025年5月12-13日 中國企業(yè)出海營銷的制勝之道 考察美的、名創(chuàng)優(yōu)品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標(biāo)華為、騰訊、京東 學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標(biāo)華為、騰訊學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標(biāo)華為、騰訊學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創(chuàng)新營銷密碼 對標(biāo)小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標(biāo)上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學(xué)習(xí)智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進北京阿里&智譜&京東&華為 對標(biāo)AI賦能企業(yè)增長的新紀(jì)元