2016年9月走進(jìn)南京揚(yáng)子石化標(biāo)桿學(xué)習(xí)
2016-03-08 09:39:12 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
考察行程安排時(shí)間安排 學(xué)習(xí) 參觀第一天10:00-11:00參觀南京揚(yáng)子石化總部參觀揚(yáng)子石化企業(yè)文化展廳,通過(guò)3D視頻短片了解石化的發(fā)展歷程,詳細(xì)參觀學(xué)習(xí)揚(yáng)子石化集團(tuán)的企業(yè)文化、精細(xì)化管理、環(huán)保管理、安全管理。
考察行程安排
時(shí)間安排 | 學(xué)習(xí)/參觀 |
第一天 10:00-11:00 |
參觀南京揚(yáng)子石化總部 參觀揚(yáng)子石化企業(yè)文化展廳,通過(guò)3D視頻短片了解石化的發(fā)展歷程,詳細(xì)參觀學(xué)習(xí)揚(yáng)子石化集團(tuán)的企業(yè)文化、精細(xì)化管理、環(huán)保管理、安全管理。 參觀收益: 通過(guò)整體參觀,與揚(yáng)子石化總經(jīng)辦管理人員交流,了解揚(yáng)子石化集團(tuán)公司 以一個(gè)精神四個(gè)支柱為特征的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)集團(tuán)環(huán)保管理實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。 |
11:00-12:00 | 參觀揚(yáng)子石化烯烴廠,與揚(yáng)子石化烯烴廠黨委書記、車間主任交流互動(dòng) 交流主題: ●精細(xì)化管理 ●安全管理 ●信息化管理 |
13:30-16:30 | 培訓(xùn)交流內(nèi)容: 1、揚(yáng)子石化的企業(yè)安全文化: 揚(yáng)子石化企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中的特色活動(dòng),揚(yáng)子石化安全文化的宣傳如何有效傳達(dá)到所有員工。 2、揚(yáng)子石化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化: 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和實(shí)施過(guò)程 哪個(gè)部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施 過(guò)程中遇到的困難及經(jīng)驗(yàn)。 3、揚(yáng)子石化的安全績(jī)效的考核評(píng)價(jià): 揚(yáng)子石化月度安全績(jī)效和年度安全責(zé)任目標(biāo)的考核 評(píng)價(jià)方式、規(guī)則,獎(jiǎng)懲機(jī)制等。 互動(dòng)交流 |
第二天 09:00-12:00 |
培訓(xùn)交流內(nèi)容: 4、揚(yáng)子石化的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè): 揚(yáng)子石化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本情況,對(duì)齊評(píng)價(jià)的評(píng)審流程。 5、揚(yáng)子石化安全管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià): 揚(yáng)子石化采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有哪些 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制是如何做的 6、應(yīng)急管理: 應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、評(píng)審情況,應(yīng)急救援組織的組建情況,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備以及測(cè)試、維護(hù)、保養(yǎng)情況,應(yīng)急演練的頻次、評(píng)估總結(jié)情況,事故救援經(jīng)驗(yàn)分享。 互動(dòng)交流 |
13:30-16:30 | 培訓(xùn)交流內(nèi)容: 7、隱患排查治理: 隱患排查的判定準(zhǔn)則是怎樣,激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于缺陷、危險(xiǎn)源和隱患如何區(qū)分的。 8、安全教育培訓(xùn): 互動(dòng)交流 |
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī):13661395399
- 聯(lián)系人:萬(wàn)斌老師
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