阿里、華為、百度、騰訊等巨頭IoT智能布局

2018-11-01 08:41:28 來源：點擊：

布局IoT，阿里、華為等巨頭紛紛效仿小米的套路：以智能家居為入口，打通人物互聯的渠道，從而實現萬物互聯。巨頭圍攻之下，小米的先發優勢已岌岌可危。巨頭布局IoT（物聯網）的競爭日趨激烈。上周，阿里云IoT智能

巨頭布局IoT（物聯網）的競爭日趨激烈。

10月26日，華為在Mate20系列中國發布會上推出一款全新的AI音箱，正式進軍智能音箱領域，補足了華為在智能家居控制入口產品上的不足。

但對于這條路的先行者小米來說，阿里的分布式語音解決方案極有可能顛覆智能家居乃至IoT領域的控制方式，華為的智能生活館極有可能對小米線下渠道造成沖擊。

阿里的進擊

關注到這場發布會的人不多，瀏覽量至今也才1000出頭。發布會的主講人是阿里云IoT智能人居平臺的總架構師魏啟令，從介紹阿里云IoT智能人居平臺、發布兩款新產品到在線答疑，總共耗時不過一個小時，與小米新產品發布會的陣勢完全不在一個量級上。

過去一年里，包括百度、騰訊、阿里、京東、華為在內的各大廠商紛紛涉足智能音箱市場，小米更是憑著小愛同學成為全球排名第五的智能音箱廠商。究其原因，是一眾廠商期望通過智能音箱打通IoT的語音控制入口。

而阿里云IoT的分布式語音解決方案即將讓夢想照進現實。

但對小米來說，這可能是致命一擊。

撇開每家硬件廠商都采用的硬件產品＋APP的模式帶來的麻煩不談，對于消費者而言，每一次控制都需要打開手機APP來操作，不如直接起身關燈或者打開空調更為方便。

小米用5年時間搭建的IoT帝國，阿里打算用釜底抽薪的方式顛覆它。

當然，小米的危機不止于此。

事實上，早在2015年，華為就發布了HiLink智能家居開放平臺。盡管市場動作不甚明顯，但三年來HiLink平臺為華為積累了2000多萬用戶，與100多家廠商合作接入了50多個品類，覆蓋了300多款產品，這一切成為華為殺入IoT領域的基礎。

今年以來，華為在IoT領域的布局變得更加清晰。

10月，華為發布了全棧景AI解決方案，試圖通過覆蓋全場景的人工智能的芯片以及基于芯片的產品和云服務賦能各行各業，構建萬物互聯的智能世界。

騰訊和百度也沒有缺席IoT。

“我們不僅要做物聯網；我們要做的是智聯網，一個超級大腦”，馬化騰說，從前，騰訊連接的是人和人，如今要聯系人和物，以及企業和政府，最終，幫助各行各業建立“超級大腦”，一個讓人工智能無處不在的智能操作系統。借助超級大腦，打破信息孤島，靈活調配資源。

阿里、華為、百度、騰訊火力全開之下，小米的先發優勢已經不起推敲。

讓問題更嚴重的是，小米在做生態和做平臺的選擇上已經棋差一招。

生態鏈構成了小米IoT的護城河，統一的ID設計讓小米系的公司和產品自成一派，但問題也很突出：生態鏈公司憑借爆款產品走紅之后開始去小米化，封閉的生態難以為繼。

今年7月，手機廠商OPPO、VIVO聯合美的、TCL、大華樂橙等一眾硬件廠商成立了IoT開放生態聯盟，主打開放的IoT行業生態體系，不以任何廠商為中心，所有成員都平等公平，直指小米封閉、專制的生態鏈系統。

當然，小米也感知到了危機。

對小米來說，出貨量過確實億值得慶賀，畢竟在如此多的手機廠商里，出貨量破億確實是鳳毛麟角。更重要的是，小米手機用戶構成了小米生態鏈的用戶基礎，手機出貨量越大，小米IoT平臺的連接設備也就越多。

小米所做的努力不止于此。

今年9月，小米還進行了一輪大刀闊斧的架構調整，原有的電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部，各業務部的總經理直接匯報給CEO。

結合有品商城部門層級的提升來看，此前小米打算“放棄封閉生態體系，改做平臺電商”的傳聞得到進一步驗證。

結語

接下來一到兩年時間里，IoT領域必將迎來一場又一場對新技術、用戶、合作伙伴乃至人才的爭奪戰，小米依靠先發制人所獲得的優勢已聊勝于無。
BAT和華為的強攻之下，再加上京東、360等一眾公司在垂直細分市場發起的競爭，小米或將迎來第二次至暗時刻。

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