日本商務(wù)考察——日本豐田汽車(chē)參觀(guān)考察

說(shuō)起豐田汽車(chē)，大家再熟悉不過(guò)了。它是世界上最大的汽車(chē)工業(yè)公司之一

是第一個(gè)達(dá)到年產(chǎn)量千萬(wàn)臺(tái)以上的車(chē)廠(chǎng)。

2016年，在《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)排行榜中名列第8位！

日本商務(wù)考察——參觀(guān)豐田官方預(yù)約

豐田創(chuàng)始人為豐田喜一郎。1896年，29歲的豐田佐吉（豐田喜一郎的父親）發(fā)明了"豐田式汽動(dòng)織機(jī)"。

他發(fā)明的這臺(tái)織機(jī)不僅是日本有史以來(lái)第一臺(tái)不依靠人力的自動(dòng)織機(jī)，而且與以往織機(jī)不同的，是可以由一名擋車(chē)工同時(shí)照看3至4臺(tái)機(jī)器，極大地提高了生產(chǎn)力。

在1933年時(shí)，豐田汽車(chē)僅是豐田自動(dòng)織布機(jī)公司的一個(gè)分部，1937年豐田汽車(chē)公司正式成立

如今的豐田汽車(chē)公司已發(fā)展成為全球擁有369,124人（截止到2018年3月）的世界級(jí)工業(yè)巨鱷。不僅創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)、膾炙人口的車(chē)型，其豐田生產(chǎn)方式更是全球各大企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象。

豐田集團(tuán)創(chuàng)業(yè)至今，貫徹經(jīng)營(yíng)核心的精神來(lái)自于"豐田綱領(lǐng)"。根據(jù)豐田集團(tuán)的創(chuàng)始人豐田佐吉先生的思想精華而總結(jié)出的"豐田綱領(lǐng)"是"豐田基本理念"的基礎(chǔ)。隨著公司的擴(kuò)大、員工人數(shù)的增加，豐田利三郎、豐田喜一郎等初期創(chuàng)始人決定將佐吉先生遺訓(xùn)明文化，頒布了"豐田綱領(lǐng)"：上下一致，至誠(chéng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)造福社會(huì)；致力于研究與創(chuàng)造，始終走在時(shí)代的前列；切忌虛榮浮夸，堅(jiān)持質(zhì)樸剛毅；發(fā)揮團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神，營(yíng)造和諧家庭式氛圍；具有敬畏感，知恩圖報(bào)。

日本商務(wù)考察——參觀(guān)豐田官方預(yù)約

日本豐田總公司工廠(chǎng)——鍛造零部件、混合動(dòng)力系統(tǒng)零部件、底盤(pán)零部件

日本豐田元町工廠(chǎng)——GS、Crown、Mark X、LC

日本豐田上鄉(xiāng)工廠(chǎng)——發(fā)動(dòng)機(jī)

日本豐田高岡工廠(chǎng)——RAV4、Harrier、Auris、Prius a

日本豐田三好工廠(chǎng) ——驅(qū)動(dòng)零部件、鍛造零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件

日本豐田堤工廠(chǎng) ——ALLION、Premio、Camry、Prius、Prius PHV

日本豐田明知工廠(chǎng) ——驅(qū)動(dòng)零部件

日本豐田下山工廠(chǎng) ——發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪增壓器、催化轉(zhuǎn)換器

日本豐田衣浦工廠(chǎng) ——驅(qū)動(dòng)零部件

日本豐田田原工廠(chǎng) ——GX、IS、LS、RC、Land Cruiser、4Runner、發(fā)動(dòng)機(jī)

日本豐田貞寶工廠(chǎng) ——機(jī)械設(shè)備、樹(shù)脂零部件、鑄造零部件、鍛造零部件

日本豐田廣瀨工廠(chǎng) ——電子控制裝置、集成電路等的研究開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)

參觀(guān)豐田工廠(chǎng)將由專(zhuān)門(mén)的工作人員為您介紹豐田優(yōu)質(zhì)汽車(chē)的制造體系--豐田生產(chǎn)方式：看板，安燈，防誤 etc

日本商務(wù)考察——參觀(guān)豐田官方預(yù)約

近期，我單位在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)斌老師的安排下走出國(guó)門(mén)學(xué)精益，參加日本商務(wù)考察標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)。

日本豐田汽車(chē)九州公司--CT、ES、NX、RX、發(fā)動(dòng)機(jī)、混合動(dòng)力系統(tǒng)零部件

日本豐田汽車(chē)北海道公司--變速器、驅(qū)動(dòng)零部件

日本豐田汽車(chē)東日本公司--Aqua、Sienta、C-HR、Corolla Axio、Corolla Fielder、Porte、Spade、JPN TAXI、驅(qū)動(dòng)零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)

日本豐田自動(dòng)織機(jī)公司--Vitz、Rav4、發(fā)動(dòng)機(jī)

日本豐田汽車(chē)車(chē)體公司--Land Cruiser、LX、Hiace、Alphard、Vellfire、Noah、Voxy、Esquire、Estima

日野汽車(chē)工業(yè)公司--FJ Cruiser、Dyna、Toyoace、Land Cruiser

日本大發(fā)工業(yè)公司--Roomy、Tank、Passo、Probox、Succeed、Pixis、Rush

日本岐阜車(chē)體工業(yè)公司--Hiace、Coaster

日本商務(wù)考察——參觀(guān)豐田官方預(yù)約

1、環(huán)境與感動(dòng)

您可以了解到以混合動(dòng)力技術(shù)為核心的環(huán)保汽車(chē)開(kāi)發(fā)等多方面舉措。

2、安全與自由

您可以感受到豐田為生產(chǎn)無(wú)交通事故安全型汽車(chē)所作出的努力。

3、生產(chǎn)與制造

在展示汽車(chē)制造基礎(chǔ)技術(shù)的同時(shí)，我們將為您介紹豐田的制造理念，以及未來(lái)制造汽車(chē)所傾注的人力智慧和努力。

4、企業(yè)和社會(huì)

通過(guò)具體的舉措事例，向您介紹豐田所追求的未來(lái)發(fā)展方向。

5、車(chē)輛展示

介紹最新的豐田車(chē)、雷克薩斯、賽車(chē)。

日本豐田考察交流主題

一、豐田精益文化

豐田發(fā)展壯大的歷程和根源

TOYOTA WAY 豐田之路--豐田價(jià)值觀(guān).行為規(guī)

二、豐田精益生產(chǎn)概要

豐田TPS的發(fā)展歷史背景

闡述豐田TPS的基本想法

豐田TPS的核心理念

三、豐田TPS的兩大支柱

1.準(zhǔn)時(shí)化

準(zhǔn)時(shí)化的前提條件--平準(zhǔn)化

生產(chǎn)節(jié)拍、一個(gè)流、看板

2.自?xún)P化

工序內(nèi)確保品質(zhì),省人化 少人化

四、豐田標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義

2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三帳票

3.人機(jī)作業(yè)的組合

五、豐田改善推進(jìn)方法

1.5S活動(dòng)

2.改善的推進(jìn)方法

3.豐田對(duì)改善的理解

六、豐田生產(chǎn)目視化

1.生產(chǎn)電子顯示看板

2.車(chē)間生產(chǎn)管理看板

3.班組管理看板

4.變化點(diǎn)管理看板

七、豐田生產(chǎn)防止錯(cuò)誤的措施

1.防錯(cuò)裝置（夾具及工具）

2.防錯(cuò)標(biāo)志

八、豐田快速換模

1.快速換模設(shè)計(jì)

2.快速換模操作程序

3.快速換模的改善過(guò)程

九、豐田現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)精益生產(chǎn)的活動(dòng)TPM活動(dòng)

1.TPM的定義

2.TPM的實(shí)施步驟

十、QCC活動(dòng)

1.QCC活動(dòng)定義

2.QC七大道具

3.QCC小組發(fā)表案例

道場(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)】

(1)時(shí)間觀(guān)測(cè)表 (2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票

(3)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 (4)問(wèn)題一覽表

完成上述資料，自己動(dòng)手進(jìn)行實(shí)際改善

制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表

道場(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【作業(yè)改善】

(1)現(xiàn)狀分析 (2)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)

(3)實(shí)施改善 (4)制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

(5)確認(rèn)改善成果

日本商務(wù)考察——參觀(guān)豐田官方預(yù)約

日本豐田工廠(chǎng)參觀(guān)考察，在豐田研修基地模擬工廠(chǎng)，使用真實(shí)的設(shè)備與生產(chǎn)線(xiàn)，由豐田專(zhuān)家?guī)ьI(lǐng)學(xué)員，演繹TPS操作手法，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善，精益物流設(shè)計(jì)，看板系統(tǒng)運(yùn)行等實(shí)戰(zhàn)課題深度研修,體悟豐田模式精髓創(chuàng)新思維。此次行程不僅是企業(yè)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，更是一次文化體驗(yàn)之旅！