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2019年4月25日-27日 走進酷特云藍——學習數字化轉型升級之道


2019-03-29 11:35:13   來源：   點擊：
走進酷特云藍——學習數字化轉型升級之道時間 地點：2019年4月24日-27日 青島走進酷特智能（紅領）學習什么？ 酷特智能集團創建于1995年，在青島生產經營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服飾等系列產品。經過11年
走進酷特云藍——學習數字化轉型升級之道
時間/地點：2019年4月25日-27日 青島
 
走進酷特智能（紅領）學習什么？
    酷特智能集團創建于1995年，在青島生產經營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服飾等系列產品。經過11年的探索，成功實踐了C2M與IIM。CCTV新聞聯播曾以《工業新亮點，傳統制造業走向數據智能化》，在社會上引起了巨大的反響。
學習酷特智能（紅領）“互聯網+工業”新模式
    酷特智能（紅領）集團將互聯網技術、數字技術與傳統制造業結合，實現了個性化定制服裝的數字化及大工業3D打印模式。這種數字化的大工業3D打印模式可以低成本、高效率的改造傳統企業，為中國傳統制造行業轉型升級提供了一種新的思路和途徑。
探討酷特智能（紅領）智慧工廠成功的關鍵點
酷特智能（紅領）集團智能制造工業模式成功關鍵主要包括如下幾點：一是APS（一種基于供應鏈管理和約束理論先進計劃與排產工具）高級排程的使用；二是大數據的應用；三是信息高度集成；四是精益生產的養成。
 
 
 
 
 
 
 

數字化轉型培訓班——學習數字化轉型升級之道

課程背景：
2019年，中國企業面臨的國內外環境正在發生深刻的變化，政治經濟波動持續、技術變革與產業升級加速、“數字”的威力和優勢越來越明顯。對于傳統企業而言，數字化轉型已經不再是一道選擇題，而是一道生存題，數字化轉型已經成為大多數企業的核心戰略。
企業如何掌握趨勢？如何獲取數字化轉型人才？如何進行數字化轉型的頂層設計、實施路徑和方法？同時，數字化也對組織和人力資源提出了新的要求，如何實現組織的智慧協同、激活組織效能、賦能員工、提升效益？
 

課程特色：

基于頂層設計開展數字化企業戰略創新設計
以酷特云藍數字化工廠為模板，詳解如何用數據驅動全價值鏈資源，滿足客戶需求
數字化組織體系，自組織創新與活力
理論與實踐結合，分析案例、實景參觀與體驗、模擬轉型與實戰
現場傳授路徑、方法和工具，學以致用，解決企業痛點
 

課程收益：

宏觀布局
了解企業數字化轉型戰略規劃、頂層設計的全貌和整體架構
轉型之道
掌握數字化轉型的實施路線圖、路徑和方法及組織和人力資源的創新變革
高效修煉
系統化學習轉型的最佳實踐，邊學習、邊動手、邊實踐、邊理解
專家指導
由數字化轉型親歷者、專家親身授課和現場演繹，給出建議、給到方案
 

課程安排：

4.25日第一天——
一、數字化轉型的總體趨勢、國內外做法、政策解讀、項目申報
企業為什么要數字化轉型、如何把握數字化轉型時機
數字化轉型國外、國內做法對比
數字化轉型的國家、行業、企業戰略及政策措施
政策解讀與項目申報賦能
二、數字化企業平臺建設的頂層架構與實施路線圖
數字化企業平臺建設運營頂層設計及規劃的大邏輯、內涵
頂層架構設計詳解，包括業務架構設計、解決方案參考架構設計、技術平臺架構設計、應用架構設計、評價體系設計
頂層架構設計實施路線圖和方法論
三、數字化轉型案例工廠實景觀摩
成功實踐了數字化轉型的案例工廠，傳統企業與信息技術、網絡技術、3D打印邏輯等科技手段和現代理念深度融合
全價值鏈的運營體系完全由數據驅動，全球實時響應，高效協同，用新動能驅動全球資源滿足全球客戶需求
在“無部門，無科層，無審批，無廠長，無車間主任，無班組長”的狀態下運轉，數據驅動，全員自治，生產效率提升了20%以上，管理成本降低了50%以上，管理效能發生了質的變化
四、企業數字化轉型對組織和人力資源的要求
內外部環境的變化，企業如何突破組織邊界，設計面向未來的數字化組織
如何實現從科層制組織架構轉向二維網格化組織架構
人力資源如何進行數字化轉型，賦能個體，高效協同
組織變革后的業務流程再造
4.26日第二天——
一、企業數字化轉型典型案例分享和實施路徑
酷特云藍企業數字化轉型案例實現的背后邏輯
數字化轉型落地的方法、路徑與工具
數字化運營，實現下單、研發、排程、生產、發貨、服務等全價值鏈量化運營
運營平臺化、過程數據化、結果數字化、后臺邏輯智能化、硬件網絡化的趨勢
二、數字化轉型沙盤實戰演練
沙盤實操，體驗數字化轉型的全過程
體驗傳統企業、精益企業、數字化企業的生產經營方式
邊學習、邊動手 、邊實操、邊理解
三、與專家交流、互動、答疑
反芻所學，針對自身企業痛點，自由討論，整理問題
專家現場互動、交流答疑
4.27日第三天——
面對面交流沙龍，由課程教練一對一輔導
企業問題診斷
設計初始方案
方案問題解答
 
課程對象：
各企業負責人、合伙人、參與決策的高層管理者，技術、研發、信息、營銷負責人，信息技術服務商和裝備供應商等
各地工信局、經信委、科技局、中小企業局、生產力促進局、經開區、工業園區、高新區管委會等
相關協會、科研院所等
課程方式：專家講解、案例分析、現場互動、專業輔導
課程費用：費用12800元/人，團體報名更優惠！
（包括專家、會議材料、場地、參訪考察費用；培訓期間食宿費用自理）
時間地點：2019年4月25-27日，青島·即墨區紅領大街17號
聯系方式：萬斌 13661395399
 

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考察研學聯系方式/參觀預約申請
    • 聯系電話：010-52463211
    • 聯系手機：13661395399
    • 聯系人：萬斌老師