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2022年6月23-24日 深圳富士康+理光考察數(shù)字化轉型


2020-07-15 11:09:32   來源:   點擊:
標桿學習時間:2022年6月23-24日 標桿學習地點:深圳富士康&理光 學費9800 人,聯(lián)系電話:13661395399 萬斌
標桿學習時間:2022年6月23-24日;12月22-23日

標桿學習地點:深圳 富士康&理光


標桿學習背景
2015 年,我國出臺《中國制造 2025》,全面推進實施強國戰(zhàn)略,這是我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年的行動綱領,強調加快推動新一代技術信息與制造技術融合發(fā)展,把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向;著力發(fā)展智能裝備和智能產品,推進個性話定制 .......
 
作為中國最大的對標學習平臺,中國標桿學習俱樂部歷時3年走訪13家500強制造企業(yè),系統(tǒng)性總結出他們的成功經驗,我們將帶領各位企業(yè)家一同走進標桿現(xiàn)場,在專家的指導下進行系統(tǒng)地梳理和深入的學習。讓企業(yè)管理者在對標學習中開拓視野、借鑒企業(yè)成功的經驗、幫助中國企業(yè)管理者站在巨人的肩膀上快速前行

關于標桿企業(yè):

深圳富士康
富士康科技集團是專業(yè)從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發(fā)制造的高新科技企業(yè)。自1974年在臺灣肇基,1988年投資中國大陸以來,富士康擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產業(yè)制造服務商。2005年起躋身《財富》全球500強(2019年躍居第23位)。
作為中國制造業(yè)的卓越代表,從“代工巨頭”到智能制造基地,富士康在30年實體經濟發(fā)展歷程中所積累的工業(yè)創(chuàng)新實踐,讓富士康義不容辭地走在工業(yè)互聯(lián)網的前沿。近年來,富士康投資8K+5G技術、高效運算中心,建立“富士康云”等工程,著力建構一個面向全產業(yè)價值鏈的智慧應用體系,進而實現(xiàn)“實體經濟+互聯(lián)網”的智能工廠。富士康在實體經濟+數(shù)字經濟方面的先行先試得到了各界人士的認可。
深圳理光
全球精益典范,數(shù)字化標桿  深圳理光
成立于1936年的日本理光集團在全球約200個國家和地區(qū)擁有分支機構、10萬余名員工、200多家分公司,管理透明高效,是數(shù)據(jù)化精益制造管理的學習典范,而理光生產模式的目標是實現(xiàn)生產活動中的 SEQCD。
理光集團在世界的大約200個國家和地區(qū)開展著商務運行,通過數(shù)字信息系統(tǒng)共享信息,以12個基礎為基石,進行全方位的改善,協(xié)助企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的經營之道。

標桿行程安排:

時間 行程安排 分享嘉賓
第一天:參訪富士康工廠+探索富士康數(shù)字化轉型升級戰(zhàn)略
08:30-9:30 標桿學習行前引導
富士康參訪學習重點及參訪學習行程介紹,隨團顧問引導大家對“富士康數(shù)字化轉型”進行探討
標桿隨團顧問
9:30-12:00 富士康工廠參訪
1.參觀富士康工業(yè)文化展廳;
2.參觀富士康植物工廠:擁有約5000多平方米的植物工廠
3.參訪富士康熄燈工廠示范線
富士康接待人員
12:00-13:30 午餐休息
13:30-16:30 主題分享:富士康的數(shù)字化轉型與工業(yè)互聯(lián)網新戰(zhàn)略
1.富士康的30年實體經濟發(fā)展歷程中所積累的工業(yè)創(chuàng)新實踐
2.富士康的工業(yè)互聯(lián)網新戰(zhàn)略
3.富士康基于數(shù)據(jù)打通的運營管理新模式
4.富士康數(shù)字化轉型的核心競爭力
討論:富士康如何對外提供工業(yè)互聯(lián)網服務,為中小企業(yè)的生產制造提供系統(tǒng)解決方案,并開放工業(yè)互聯(lián)網平臺給中小企業(yè),協(xié)助中小企業(yè)進行產業(yè)升級
富士康高管
時間 行程安排 分享嘉賓
第二天:參訪理光總部+數(shù)字化工廠工廠+探索理光傳統(tǒng)制造業(yè)精益數(shù)字化管理升級之道
08:00-9:00 標桿學習行前引導
理光背景及參訪學習行程介紹,通過對理光3P("Planet(地球)""People(人類)" 和 "Profit(經濟))計劃的介紹,引導大家對理光可持續(xù)發(fā)展理念的深入思考
標桿隨團顧問
9:00-12:00 理光深圳總部參訪交流
Ø理光集團及RICOH RWP介紹
Ø理光way實戰(zhàn)案例分享
        1、理光對數(shù)字化生產的理解
        2、理光數(shù)字化工廠框架構想
        3、數(shù)字化實現(xiàn)方法
        4、理光現(xiàn)階段DM事例
        5、數(shù)字化新工廠建立
理光高管
12:00-13:30 午餐休息
13:30-15:30 參觀理光數(shù)字化工廠
Ø參觀理光展廳
Ø分批次進入了理光數(shù)字化生產車間,讓現(xiàn)場企業(yè)家0距離體驗理光長期的技術積累和經驗沉淀,助力現(xiàn)場企業(yè)家全面系統(tǒng)的了解數(shù)字工廠及工業(yè)4.0在產業(yè)變革中的實際應用和效能。
理光導師
15:30-16:30 理光導師與學員交流互動,答疑解惑。探討傳統(tǒng)制造業(yè)精益數(shù)字化管理升級之道。 理光導師
備注:具體行程以當天實際安排為準
 
【學習費用】 9800元/每人/兩天
【教學模式】考察參觀+交流互動+疑難問答
【教學時間】2
【參觀地點】深圳
【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發(fā)票、午餐
【聯(lián) 系 人】萬斌
【聯(lián)系電話】13661395399

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對標考察
考察研學聯(lián)系方式/參觀預約申請
    • 聯(lián)系電話:010-52463211
    • 聯(lián)系手機:13661395399
    • 聯(lián)系人:萬斌老師