為什么要向阿里巴巴學習

1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標，相互支撐，具有完整閉環，并具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈；
2、從18人到11萬人，用21年的時間，阿里巴巴已創造了一個龐大的“數字經濟體”；
3、從游擊隊到正規軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業；
4、從50萬起家到如今市值超8500億美元，世界500強達182位；
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億，使整個企業的產品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續展開；
6、只有更高沒有最高，阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節；
7、阿里巴巴未來發展更是不可限量：集中發力推進全球化、內需、大數據和云計算三大戰略，IoT（物聯網）升級戰略開始布局，淘小鋪正式上線，“數字化外貿港”在深圳緊鑼密鼓開建，讓我們拭目以待。

阿里考察背景：

新挑戰？
2021又將面對新的挑戰：國際國內形勢正在發生深刻復雜的變化，我們要始終保持戰略定力，時刻準備應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環境，拼投資的老路已經走不通了，轉型升級成為必然，……當然還有許多許多的挑戰，問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰，而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰？在當今這個變動的時代，只有很好地應對現實，你才可能取勝，否則你就會陷入巨大的混亂之中，付出慘重的代價！

  
新機遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業的不斷回暖，新一輪的商業變革必將帶來巨大的生意機會。問路2021，企業如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學習是增加視野的唯一途徑,一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業家來說，跨界學習則是最有效的學習方式：
 
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰機、讓你改變行為，讓你博采眾長、讓你立竿見影！

阿里考察行程安排

時間	主題內容
第一天：參觀阿里巴巴總部+專題分享
08:30-09:30	行前課：阿里巴巴主要業務介紹，阿里巴巴在杭州的布局，阿里巴巴文化基因及其傳承，阿里巴巴文化載體，雕塑和土話經典簡介，阿里巴巴參訪學習行程亮點等
09:30-10:00	赴阿里園區
10:00-11:40 尋根源	參觀考察：阿里巴巴西溪園區 參觀體驗阿里訪客中心/阿里特色會議室/百年阿里/武俠文化/一三五文化/戰袍文化/初心茶舍等…… 收益：零距離感受阿里自由開放的辦公空間，感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措，了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環境，打造幸福企業。
11:40-13:30	阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務，周末除外） 園區自由活動，感受阿里文化，與阿里員工交流，參觀阿里酷。
13:30-16:30 觀大勢	專題分享：阿里巴巴生態圈與數智化平臺戰略解讀 1、數字經濟與平臺戰略 2、阿里巴巴生態圈與數字經濟體解讀 3、阿里巴巴平臺戰略演進歷程 4、產業數字化：傳統企業數字化轉型 收益：精準把脈未來趨勢，盡享數字紅利，了解阿里巴巴數字經濟體發展路徑。
16:30-18:00	晚餐，休息
18:00-20:00	專題分享：阿里巴巴特色文化與績效管理 1、阿里新“六脈神劍” 2、阿里特色文化（武俠文化、校園文化、小二文化、倒立文化….） 3、阿里如何鍛造鐵軍團隊 4、阿里巴巴績效管理實踐 收益：讓管理者可以全景視角看鐵軍文化如何賦能員工。
第二天：系統解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創新管理政委體系實操訓練
09:00-12:00 理思維	專題分享：阿里的政委體系與運作 一、阿里政委體系介紹 1、阿里政委體系的發展歷史和公司定位 2、政委與傳統HR主要差別 3、阿里政委的價值與主要職能 4、政委的選拔與培養 二、政委角色詳知 1、了解阿里政委的業務敏感度/績效追蹤能力 2、阿里政委的識人技能 3、阿里的政委如何介入到人才培養
12:00-14:00	午餐+休息
14:00-17:00 找方法	專題分享：阿里巴巴管理三板斧 一、阿里巴巴成功之道：戰略、文化和組織 1、組織發展力三要素：員工意愿、員工能力、員工治理； 2、阿里管理理論要素：底層邏輯、方法論、落地抓手； 二、阿里巴巴成功之法：三板斧 1、頭部三板斧：定戰略；造土壤；斷事用人； 2、腰部三板斧：懂戰略；搭班子；做導演； 3、腿部三板斧：招聘&解雇；團建八招；拿結果；

備注：具體行程以當天實際安排為準


教學模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
學習時間：2 天
考察排期：  



學習費用：4980元/人
費用包含：考察、培訓費、會議室費用、當地交通費用、發票、培訓期間午餐
報名咨詢聯系人：萬斌                           
聯系電話：13661395399