2022年9月22-23日 走進北京奔馳+三一樁機燈塔工廠考察
2022-07-16 11:47:44 來源:標桿學習俱樂部 點擊:
向奔馳、三一 學習重工學智造學習時間:2022年9月22-23日學習地點:北京學習費用:5800元 人(30人以內)費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、午餐、北京當地交通費用、發票費用不包含:用餐、住宿、企業所在
向奔馳、三一 學習重工學智造
學習時間:2022年9月22-23日
學習地點:北京
學習費用:5800元/人(30人以內)
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、午餐、北京當地交通費用、發票
費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至北京的差旅費用
報名咨詢:萬斌 13661395399

2003年7月3日上市,是中國股權分置改革首家成功并實現全流通的企業。
2011年7月入圍FT全球市值500強,成為唯一上榜的中國工程機械企業。
致力打造世界一流的產品。憑借技術創新實力,先后三次榮獲“國家科技進步獎”,兩次榮獲“國家技術發明獎”,成為建國以來工程機械行業獲得的國家級最高榮譽。
截至2017年6月,三一累計申請專利 7880 項,授權 5338 項,申請及授權數居國內行業第一。
目前,三一重工6S中心已遍布全國主要大中城市,在全球擁有近200家銷售分公司、2000多個服務中心、近萬名技術服務工程師。
2021年《福布斯》全球企業2000強,三一重工排名第468位,首次躋身全球企業500強。是榜單中排名中國第一、全球第二的工程機械企業,也是中國工程機械行業第一家躋身《福布斯》全球500強的企業。
品質改變世界制
2012年1月30日,三一集團下屬的三一重工收購德國普茨邁斯特公司,曾經的競爭對手變成了親密伙伴。普茨邁斯特創始人甚至半開玩笑地說:“在參觀完你們的廠房后,我就知道,在與你們的競爭中,‘大象’早已沒有機會了。”三一集團總裁唐修國曾說:“三一人一生只做一件事,那就是‘品質改變世界’。”
簡單,但是嚴謹、清晰
一個強大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人認為:首先要擁有一支訓練有素的、高素質的管理與技術人員團隊,包括掌握標準化作業的技術工人, 這是我們的基礎。其次就是要構建一個能高質量產出的平合。這個平臺包括兩方面,一個是硬件系統,即制造技術系統;另一個是軟件系統,即先進的制造管理系統,同時,我們還要打造一個良好的工廠環境。
三一智造一小時下線一臺泵車
三一重工18號廠房是智能制造的一個典型車間,該車間占地11萬平米,擁有6條現代化總裝生產線,是全亞洲最大最先進的智能工廠。在這個智能工廠,一小時可下線一臺泵車。
作為奔馳汽車的母公司-德國戴姆勒股份公司2021年的世界500強以175827.3的百萬美元營業收入排名為第24名,在汽車行業的排名則為第3名
奔馳公司是全球最先進的世界級汽車制造企業,其在精益化制造、先進質量工藝、環?萍己蛯T工的關注等方面設立了全新標準,堪稱行業典范
奔馳每年投入的科研開發費用高達4億美元
奔馳公司基業常青的五個關鍵因素:關注長期戰略、大趨勢、尋求差異化戰略的最佳實現、做“干凈的業務”、對員工極度關愛、重視社會責任
北京奔馳集世界先進的制造工藝與現代化的管理于一身,并以工匠精神為依托,將“數字化、柔性化、綠色”全面貫徹到生產的每個環節,接連榮獲“全球卓越運營工廠”、“綠色示范工廠”、“北京市智能制造標桿企業”及“中德智能制造合作試點示范”等榮譽稱號
學習時間:2022年9月22-23日
學習地點:北京
學習費用:5800元/人(30人以內)
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、午餐、北京當地交通費用、發票
費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至北京的差旅費用
報名咨詢:萬斌 13661395399

標桿考察行程:
時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 |
第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享 | ||
09:50-10:30 | 北京奔馳汽車有限公司整體參觀 Ø 近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業,北京奔馳設立了全新標準,堪稱行業典范:精益化制造;先進的質量工藝環?萍己蛯T工的關注。 |
北京奔馳生產管理人員 |
10:30-11:40 | 主題分享 Ø 奔馳工業4.0 下的精益生產管理 Ø 奔馳工業4.0解讀 Ø 奔馳精益生產運營系統概況 |
北京奔馳生產運營高管 |
11:40-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享:北京奔馳生產運營系統(BBOS) Ø 奔馳生產運營系統概況 Ø 5s可視化管理、標準化、質量、拉動系統、持續改善、安全 Ø 奔馳過程質量控制 Ø 奔馳生產問題的分析與解決 Ø 現場管理人員的角色與職責 |
北京奔馳生產運營高管 |
第二天:走進三一重工,參觀燈塔工廠+三一智能制造與數字化轉型主題分享 | ||
09:30-10:30 | 參觀三一重工全球首家樁機燈塔工廠生產線。 整個工廠將互聯網、大數據和人工智能深度融合,實現了生產制造要素全連接,讓人嘆為觀止。 |
三一重工 工作人員 |
10:30-12:00 | 主題分享交流:三一重工燈塔工廠建設歷程及實踐 | |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享:三一重工智能制造與數字化轉型實踐及案例 Ø 三一介紹和轉型背景 Ø 轉型愿景與實踐分享 1.數字轉型規劃 2.智能制造 3.創新研發,快速設計,快速驗證,電動化產品,智能化產品 4.極致營銷:營銷業務數字化,服務業務透明化,風險控制自動化 5.智慧運營:通過數據和軟件應用實現經營模式變革。 Ø 未來展望 Ø 互動交流 |
三一重工 高管 |

關于三一簡介
始創于1989年,是全球裝備制造業的領先企業之一。2003年7月3日上市,是中國股權分置改革首家成功并實現全流通的企業。
2011年7月入圍FT全球市值500強,成為唯一上榜的中國工程機械企業。
致力打造世界一流的產品。憑借技術創新實力,先后三次榮獲“國家科技進步獎”,兩次榮獲“國家技術發明獎”,成為建國以來工程機械行業獲得的國家級最高榮譽。
截至2017年6月,三一累計申請專利 7880 項,授權 5338 項,申請及授權數居國內行業第一。
目前,三一重工6S中心已遍布全國主要大中城市,在全球擁有近200家銷售分公司、2000多個服務中心、近萬名技術服務工程師。
2021年《福布斯》全球企業2000強,三一重工排名第468位,首次躋身全球企業500強。是榜單中排名中國第一、全球第二的工程機械企業,也是中國工程機械行業第一家躋身《福布斯》全球500強的企業。
品質改變世界制
2012年1月30日,三一集團下屬的三一重工收購德國普茨邁斯特公司,曾經的競爭對手變成了親密伙伴。普茨邁斯特創始人甚至半開玩笑地說:“在參觀完你們的廠房后,我就知道,在與你們的競爭中,‘大象’早已沒有機會了。”三一集團總裁唐修國曾說:“三一人一生只做一件事,那就是‘品質改變世界’。”
簡單,但是嚴謹、清晰
一個強大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人認為:首先要擁有一支訓練有素的、高素質的管理與技術人員團隊,包括掌握標準化作業的技術工人, 這是我們的基礎。其次就是要構建一個能高質量產出的平合。這個平臺包括兩方面,一個是硬件系統,即制造技術系統;另一個是軟件系統,即先進的制造管理系統,同時,我們還要打造一個良好的工廠環境。
三一智造一小時下線一臺泵車
三一重工18號廠房是智能制造的一個典型車間,該車間占地11萬平米,擁有6條現代化總裝生產線,是全亞洲最大最先進的智能工廠。在這個智能工廠,一小時可下線一臺泵車。
關于奔馳簡介
奔馳汽車創立于1900年,已有百年歷史,是世界上資格最老的廠家作為奔馳汽車的母公司-德國戴姆勒股份公司2021年的世界500強以175827.3的百萬美元營業收入排名為第24名,在汽車行業的排名則為第3名
奔馳公司是全球最先進的世界級汽車制造企業,其在精益化制造、先進質量工藝、環?萍己蛯T工的關注等方面設立了全新標準,堪稱行業典范
奔馳每年投入的科研開發費用高達4億美元
奔馳公司基業常青的五個關鍵因素:關注長期戰略、大趨勢、尋求差異化戰略的最佳實現、做“干凈的業務”、對員工極度關愛、重視社會責任
北京奔馳集世界先進的制造工藝與現代化的管理于一身,并以工匠精神為依托,將“數字化、柔性化、綠色”全面貫徹到生產的每個環節,接連榮獲“全球卓越運營工廠”、“綠色示范工廠”、“北京市智能制造標桿企業”及“中德智能制造合作試點示范”等榮譽稱號
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考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
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