欧洲人成在线免费,99精品在免费线视频,亚洲一区二区三区久久精品,羞羞视频免费网站日本

首頁 > 公開課 > 正文

2022年9月16-18日 阿里鐵軍銷售訓(xùn)練營


2022-08-25 16:58:00   來源:   點(diǎn)擊:
培訓(xùn)日程安排:《銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營》公開課DAY 1 :基本面--贏得戰(zhàn)爭 授課地址:阿里巴巴西溪園區(qū)9:00-12:00模塊一:組織建設(shè)*組織建設(shè)與組織活動(dòng)*人員選拔與人才培養(yǎng)12:00-13:00周中:阿里員工餐廳自助午餐

培訓(xùn)日程安排:
《銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營》公開課
DAY 1 :基本面--贏得戰(zhàn)爭               授課地址:阿里巴巴西溪園區(qū)
9:00-12:00 模塊一:組織建設(shè)
*組織建設(shè)與組織活動(dòng)
*人員選拔與人才培養(yǎng)
12:00-13:00 周中:阿里員工餐廳自助午餐(5號(hào)樓2樓)
周末:園區(qū)內(nèi)弄堂里(5號(hào)樓樓下)
親橙里商場餐廳(訪客中心出門右轉(zhuǎn),商場內(nèi)有餐飲,自行選擇)
13:00-13:50 走進(jìn)阿里巴巴西溪園區(qū)
西溪園區(qū)5號(hào)樓訪客中心:阿里特色會(huì)議室/阿里文化發(fā)展/135年陳文化/戰(zhàn)袍文化等。
零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里在企業(yè)文化和管理的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。
14:00-17:00 模塊二:制度建設(shè)
*薪酬制度、資源分配制度、過程管理制度建立;
*制度設(shè)計(jì)三大原則;
制度執(zhí)行:制度落地前落地中落地后的執(zhí)行操作。
19:00-22:00 項(xiàng)目共創(chuàng):
根據(jù)企業(yè)當(dāng)月業(yè)績目標(biāo),拆解業(yè)務(wù)模型,結(jié)合過程管理工具,輸出一份過程管理方案,包含工作習(xí)慣、關(guān)鍵指標(biāo)、實(shí)際完成、提成方案及復(fù)核人等關(guān)鍵要素
DAY 2:技術(shù)面--贏得戰(zhàn)投                 授課地址:阿里巴巴西溪園區(qū)
9:00-12:00 模塊1:目標(biāo)的制定與執(zhí)行
目標(biāo)制定:三大原則與三大方法;
目標(biāo)分解:目標(biāo)的橫向分解與縱向分解。
目標(biāo)執(zhí)行:三個(gè)工具與三種反饋
曬項(xiàng)目
每組“業(yè)務(wù)拆解及過程管理方案”路演,小組交叉挑戰(zhàn),導(dǎo)師一對一診斷、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)收口。
12:00-13:50 周中:阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后期服務(wù)系統(tǒng))
周末:園區(qū)內(nèi)弄堂里(5號(hào)樓樓下)
親橙里商場餐廳(訪客中心出門右轉(zhuǎn),商場內(nèi)有餐飲,自行選擇)
14:00-17:00 模塊2:戰(zhàn)術(shù)的制定與執(zhí)行
戰(zhàn)術(shù)分析:定性分析與定量分析
戰(zhàn)術(shù)制定:切入具體銷售場景分析
戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行:員工認(rèn)可+過程管理+處理結(jié)果
19:00-22:00 項(xiàng)目共創(chuàng):
根據(jù)企業(yè)當(dāng)月業(yè)績目標(biāo),拆解業(yè)務(wù)模型,結(jié)合過程管理工具,輸出一份過程管理方案,包含工作習(xí)慣、關(guān)鍵指標(biāo)、實(shí)際完成、提成方案及復(fù)核人等關(guān)鍵要素
DAY 3:技術(shù)面與基本面的深度結(jié)合              授課地址:阿里巴巴西溪園區(qū)
9:00-12:00 模塊1:選將練將
*選將:銷售LEADER與團(tuán)隊(duì)主管的崗位模型
*練將核心:一種思維,四項(xiàng)能力,四個(gè)動(dòng)作
*練將三部曲
項(xiàng)目共創(chuàng):
每組“KICK OFF”路演,小組交叉挑戰(zhàn)
導(dǎo)師一對于診斷、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)、收口
12:00-13:30 周中:阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后期服務(wù)系統(tǒng))
周末:園區(qū)內(nèi)弄堂里(5號(hào)樓樓下)
親橙里商場餐廳(訪客中心出門右轉(zhuǎn),商場內(nèi)有餐飲,自行選擇)
14:00-17:00 模塊2:士氣管理與文化建設(shè)
士氣管理:激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
文化落地
總結(jié)學(xué)習(xí)成果+互動(dòng)問答;
畢業(yè)典禮+頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書
備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
 
 
課堂要求:
1、請帶好自己的筆記本,記錄筆記;
2、請帶好自己水杯,教室外休閑吧有飲水機(jī)供大家喝水;
3、培訓(xùn)過程中請將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài),如需接打電話,請移步室外;
4、最重要的是,帶上學(xué)習(xí)的心態(tài),認(rèn)真聽講,積極討論,積極交流,好好學(xué)習(xí),天天向上!帶著問題來,帶著答案回去!
 
就餐安排:
1.     阿里食堂(工作日)
2.     園區(qū)內(nèi)弄堂里(5號(hào)樓樓下)(周末)
溫馨提示:為了能夠最大化發(fā)揮學(xué)習(xí)時(shí)效,緊湊學(xué)習(xí)進(jìn)度,僅安排一個(gè)半小時(shí)休息時(shí)間,請合理安排用餐和休息,以免錯(cuò)過上課時(shí)間

上一篇:2022年11月24-26日 走進(jìn)深圳富士康+華星光電
下一篇:2022年 華為參觀考察游學(xué)公開課

對標(biāo)考察
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
    • 聯(lián)系電話:010-52463211
    • 聯(lián)系手機(jī):13661395399
    • 聯(lián)系人:萬斌老師