2022年9月16-18日 阿里鐵軍銷售訓(xùn)練營
2022-08-25 16:58:00 來源: 點(diǎn)擊:
培訓(xùn)日程安排:《銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營》公開課DAY 1 :基本面--贏得戰(zhàn)爭 授課地址:阿里巴巴西溪園區(qū)9:00-12:00模塊一:組織建設(shè)*組織建設(shè)與組織活動(dòng)*人員選拔與人才培養(yǎng)12:00-13:00周中:阿里員工餐廳自助午餐
培訓(xùn)日程安排:
《銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營》公開課 | |
DAY 1 :基本面--贏得戰(zhàn)爭 授課地址:阿里巴巴西溪園區(qū) | |
9:00-12:00 | 模塊一:組織建設(shè) *組織建設(shè)與組織活動(dòng) *人員選拔與人才培養(yǎng) |
12:00-13:00 | 周中:阿里員工餐廳自助午餐(5號(hào)樓2樓) 周末:園區(qū)內(nèi)弄堂里(5號(hào)樓樓下) 親橙里商場餐廳(訪客中心出門右轉(zhuǎn),商場內(nèi)有餐飲,自行選擇) |
13:00-13:50 | 走進(jìn)阿里巴巴西溪園區(qū) 西溪園區(qū)5號(hào)樓訪客中心:阿里特色會(huì)議室/阿里文化發(fā)展/135年陳文化/戰(zhàn)袍文化等。 零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里在企業(yè)文化和管理的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。 |
14:00-17:00 | 模塊二:制度建設(shè) *薪酬制度、資源分配制度、過程管理制度建立; *制度設(shè)計(jì)三大原則; 制度執(zhí)行:制度落地前落地中落地后的執(zhí)行操作。 |
19:00-22:00 | 項(xiàng)目共創(chuàng): 根據(jù)企業(yè)當(dāng)月業(yè)績目標(biāo),拆解業(yè)務(wù)模型,結(jié)合過程管理工具,輸出一份過程管理方案,包含工作習(xí)慣、關(guān)鍵指標(biāo)、實(shí)際完成、提成方案及復(fù)核人等關(guān)鍵要素 |
DAY 2:技術(shù)面--贏得戰(zhàn)投 授課地址:阿里巴巴西溪園區(qū) | |
9:00-12:00 | 模塊1:目標(biāo)的制定與執(zhí)行 目標(biāo)制定:三大原則與三大方法; 目標(biāo)分解:目標(biāo)的橫向分解與縱向分解。 目標(biāo)執(zhí)行:三個(gè)工具與三種反饋 曬項(xiàng)目 每組“業(yè)務(wù)拆解及過程管理方案”路演,小組交叉挑戰(zhàn),導(dǎo)師一對一診斷、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)收口。 |
12:00-13:50 | 周中:阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后期服務(wù)系統(tǒng)) 周末:園區(qū)內(nèi)弄堂里(5號(hào)樓樓下) 親橙里商場餐廳(訪客中心出門右轉(zhuǎn),商場內(nèi)有餐飲,自行選擇) |
14:00-17:00 | 模塊2:戰(zhàn)術(shù)的制定與執(zhí)行 戰(zhàn)術(shù)分析:定性分析與定量分析 戰(zhàn)術(shù)制定:切入具體銷售場景分析 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行:員工認(rèn)可+過程管理+處理結(jié)果 |
19:00-22:00 | 項(xiàng)目共創(chuàng): 根據(jù)企業(yè)當(dāng)月業(yè)績目標(biāo),拆解業(yè)務(wù)模型,結(jié)合過程管理工具,輸出一份過程管理方案,包含工作習(xí)慣、關(guān)鍵指標(biāo)、實(shí)際完成、提成方案及復(fù)核人等關(guān)鍵要素 |
DAY 3:技術(shù)面與基本面的深度結(jié)合 授課地址:阿里巴巴西溪園區(qū) | |
9:00-12:00 | 模塊1:選將練將 *選將:銷售LEADER與團(tuán)隊(duì)主管的崗位模型 *練將核心:一種思維,四項(xiàng)能力,四個(gè)動(dòng)作 *練將三部曲 項(xiàng)目共創(chuàng): 每組“KICK OFF”路演,小組交叉挑戰(zhàn) 導(dǎo)師一對于診斷、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)、收口 |
12:00-13:30 | 周中:阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后期服務(wù)系統(tǒng)) 周末:園區(qū)內(nèi)弄堂里(5號(hào)樓樓下) 親橙里商場餐廳(訪客中心出門右轉(zhuǎn),商場內(nèi)有餐飲,自行選擇) |
14:00-17:00 | 模塊2:士氣管理與文化建設(shè) 士氣管理:激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行 文化落地 總結(jié)學(xué)習(xí)成果+互動(dòng)問答; 畢業(yè)典禮+頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書 |
備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn) |

課堂要求:
1、請帶好自己的筆記本,記錄筆記;
2、請帶好自己水杯,教室外休閑吧有飲水機(jī)供大家喝水;
3、培訓(xùn)過程中請將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài),如需接打電話,請移步室外;
4、最重要的是,帶上學(xué)習(xí)的心態(tài),認(rèn)真聽講,積極討論,積極交流,好好學(xué)習(xí),天天向上!帶著問題來,帶著答案回去!
就餐安排:
1. 阿里食堂(工作日)
2. 園區(qū)內(nèi)弄堂里(5號(hào)樓樓下)(周末)
溫馨提示:為了能夠最大化發(fā)揮學(xué)習(xí)時(shí)效,緊湊學(xué)習(xí)進(jìn)度,僅安排一個(gè)半小時(shí)休息時(shí)間,請合理安排用餐和休息,以免錯(cuò)過上課時(shí)間
上一篇:2022年11月24-26日 走進(jìn)深圳富士康+華星光電
下一篇:2022年 華為參觀考察游學(xué)公開課

考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī):13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計(jì)劃
- 2025年11月24-25日 對標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易 學(xué)企業(yè)出海營銷實(shí)戰(zhàn)
- 2025年8月21-22日 考察領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍 對標(biāo)華為、聯(lián)想、傳音 出海實(shí)戰(zhàn)案例
- 2025年5月12-13日 中國企業(yè)出海營銷的制勝之道 考察美的、名創(chuàng)優(yōu)品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標(biāo)華為、騰訊、京東 學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標(biāo)華為、騰訊學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標(biāo)華為、騰訊學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創(chuàng)新營銷密碼 對標(biāo)小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標(biāo)上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學(xué)習(xí)智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進(jìn)北京阿里&智譜&京東&華為 對標(biāo)AI賦能企業(yè)增長的新紀(jì)元
頻道本月排行
- 242025年4月14-15日 阿里巴巴管理三板斧研修班
- 172025年公開課考察計(jì)劃
- 102023年4月11-12日 參觀小米科技園 考察小米企業(yè)文化
- 92024年11月29-30日 考察北京京東&字節(jié)跳動(dòng) 對標(biāo)組織創(chuàng)...
- 92024年9月24-25日 學(xué)習(xí)阿里管理三板斧管理創(chuàng)新
- 92024年11月 參觀華為總部學(xué)管理高研班
- 82023年10月26-27日 參觀青島海爾+酷特智能工廠
- 82025年2月27-28日 對標(biāo)杭州阿里巴巴&華為 考察AI人工智...
- 82023年走進(jìn)華為總部學(xué)管理-華為(松山湖)1天
- 82022年11月3-4日 走進(jìn)北京小米公司考察游學(xué)