對標華為，探索三十年華為人力管理經驗

學習時間：2024年6月21-22日

學習地點：深圳

華為簡介

全球第一，中國驕傲

成立于1987年的華為，早在2013年其銷售收入就已超過愛立信，成為全球行業第一名。2023年福布斯世界500強排名榜，華為以961億美元的營收，位列第111位，2023年世界品牌500強為例第55位。目前， 華為5G 技術已經走在世界前列，引領5G、全光網絡、智能IP、ADN等未來網絡技術創新，與產業伙伴開放合作，打造全場景智能聯接解決方案。華為已成為5G領域的絕對領跑者！華為麒麟9000處理器也是全球第一款采用5nm EUV工藝打造的芯片，集成5G基帶，共有八個核心。作為全球增速最快的主流云服務廠商，華為云已上線220多個云服務和210多個解決方案，發展了19,000多家合作伙伴和160萬開發者，云市場上架應用4,000多個。

全球化運作，國際化視野

1996年華為開始進軍海外市場，25年時間華為海外營收增長巨大，目前華為海外營收已超過總營收的65%。華為在全球170多個國家開展業務，全球約194,000多名員工，其中外籍員工30,000多人；16 個研發中心，45個培訓中心，20多個能力及共享中心，目前全球共持有有效授權專利4萬余族（超過10萬件），2020年華為全球銷售收入8,914億元人民幣 ，凈利潤 646億元人民幣，服務全球超過30億的人口。

管理職業化，業務流程化

從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續不斷向標桿學習，華為已成為中國運營效率最高，員工職業化程度最高的一家民營企業。華為的流程管理要求不斷適應市場變化和公司事業拓展的要求，因時而變，因事而變，對原有業務流程體系進行簡化和完善。

對人才的有效管理，才是華為的核心競爭力

在追趕西方公司的過程中華為發現了自己的發展邏輯和自己的管理理念，所以才有了《華為基本法》的產生，前后討論了兩年時間。基本法構建了華為的一些系統思考，也構建了華為的系統價值主張。里面也透露著華為對人力資本的追求大于物質資本的追求，甚至某種意義上說是華為人力資源政策的勝利。最近這幾年很多研究華為基本法的學者認為人才其實不是華為的核心競爭力，而對人才的有效管理才是華為的核心競爭力。

華為工業互聯網創新中心簡介

華為工業互聯網創新中心是華為“工業互聯網+”的創新中心，是一種嶄新的互聯網創新產品解決方案，其目的是為了推動工業互聯網帶來的新技術方向的機遇和挑戰。隨著工業互聯網的發展，華為云與IoT、AR、VR、云等IoT的融合，提出了新的產品和解決方案，為企業和工業互聯網提供有力支持。新基建基于物聯網，將這些技術優勢定義起來，它在數據、人工智能、大數據等場景中快速呈現新基建行業的關鍵基礎，讓企業更加積極地享受新基建。

華為工業互聯網平臺FusionPlant，包含聯接管理平臺、工業智能體、工業應用平臺三大部分。定位于做企業增量的智能決策系統，實現業務在云上敏捷開發，邊緣可信運行。賦能行業合作伙伴深耕工業核心業務流，持續釋放潛在業務價值。華為云工業互聯網創新中心位于松山湖光大We谷產業園，旨在通過搭建企業需求對接、應用孵化創新和企業服務平臺，加快東莞制造企業工業互聯數字化轉型。創新中心將助力東莞數字新基建發展三年行動計劃加速落地，形成具有全球競爭力的“5G+工業互聯網”產業集群！

行程安排

專家簡介

Andy：華為大學金牌講師。20余年華為公司工作經驗，10年管理經驗，華為4級人力資源專家，獲得華為人力資源最高管理獎“李冰獎”，

曾任華為全球技術服務部（2萬自有人員+10萬租賃）人才管理部長

曾任華為全球技術服務部秘書處（變革）負責人

曾任華為海外地區部人力資源副部長（交付與服務）

老師總結了二十余年華為業務和人力資源管理經驗，對跨文化團隊建設、數字化人才轉型、干部隊伍建設、非雇員管理等方面進行了深入的研究，總結出了一套打造高績效團隊、激發員工內驅力、成熟的干部梯隊建設的方法論，將業界最新管理理念與中國文化相結合，并在華為多個部門和領域進行實踐，取得良好的效果。

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點：深圳

學習費用：8800元/人（30人以內）

費用包含：考察、培訓費、會議室費用、深圳當地交通費用、午餐、發票

費用不包含：晚餐、住宿、企業所在地至深圳的差旅費用

聯系人：萬斌 13661395399