華為大學(xué)簡(jiǎn)介

華為大學(xué)—中國(guó)企業(yè)的黃埔軍校，2005年正式注冊(cè)了華為大學(xué)，它是培養(yǎng)華為員工的專業(yè)技能和

理能力的重要平臺(tái)，被譽(yù)為培養(yǎng)將軍的搖籃，堪比黃埔軍校和美國(guó)西點(diǎn)軍校。

華為創(chuàng)始人任正非認(rèn)為，華為大學(xué)要具備兩個(gè)基因，一個(gè)是像黃埔和抗大的短訓(xùn)方式，產(chǎn)生人才的基因；另一個(gè)是西方職業(yè)教育的基因，使大家賦能。

任正非明確要求，“華為大學(xué)一定要辦得不像大學(xué)，因?yàn)槲覀兊膶W(xué)員都接受過正規(guī)教育。你們的特色就是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，給學(xué)員賦予專業(yè)作戰(zhàn)能力。整個(gè)公司第一是要奮斗，第二要有學(xué)會(huì)掌握去奮斗的辦法，光有干勁沒有能力是不行的。”華為把能力的交付作為對(duì)華為大學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心簡(jiǎn)介

華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心是華為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新中心，是一種嶄新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品解決方案，其目的是為了推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新技術(shù)方向的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，華為云與IoT、AR、VR、云等IoT的融合，提出了新的產(chǎn)品和解決方案，為企業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供有力支持。新基建基于物聯(lián)網(wǎng)，將這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)定義起來，它在數(shù)據(jù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等場(chǎng)景中快速呈現(xiàn)新基建行業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，讓企業(yè)更加積極地享受新基建。

華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)FusionPlant，包含聯(lián)接管理平臺(tái)、工業(yè)智能體、工業(yè)應(yīng)用平臺(tái)三大部分。定位于做企業(yè)增量的智能決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在云上敏捷開發(fā)，邊緣可信運(yùn)行。賦能行業(yè)合作伙伴深耕工業(yè)核心業(yè)務(wù)流，持續(xù)釋放潛在業(yè)務(wù)價(jià)值。

華為大學(xué)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

課程收益

1、了解華為的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

2、了解并熟悉華為的人才培養(yǎng)體系

3、了解并熟悉華為人才培養(yǎng)的核心部門－華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制

4、熟悉如何設(shè)計(jì)一個(gè)適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學(xué)模型

行程安排

專家簡(jiǎn)介

魏老師，前華為全球資源中心人才學(xué)院院長(zhǎng)

擁有15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其中華為大學(xué)工作 8 年。
2007 年加入華為大學(xué)，主導(dǎo)組建了華為軟件服務(wù)體系的全球能力中心學(xué)院，設(shè)計(jì)和參與了眾多組織能力提升項(xiàng)目，涵蓋人才梯隊(duì)建設(shè)，干部能力提升，服務(wù)管理流程變革，組織戰(zhàn)略解碼，核心價(jià)值觀落地等多種領(lǐng)域。2010 年，遠(yuǎn)赴海外，籌建華為全球資源中心人才學(xué)院（華為大學(xué)海外機(jī)構(gòu)），擔(dān)任院長(zhǎng)，有效推動(dòng)了華為軟件體系的全球化發(fā)展，曾榮獲華為公司“卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)”。 魏老師在企業(yè)大學(xué)頂層設(shè)計(jì)，人才發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)力和軟技能課程等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

陳老師，前華為大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)，執(zhí)行校長(zhǎng)

具備20多年的人力資源的工作和管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)華為全球的干部和員工的學(xué)習(xí)發(fā)展專業(yè)解決方案的提供和實(shí)施，是華為人力資源體系核心管理團(tuán)隊(duì)成員；曾任華為公司人才管理部部長(zhǎng)，主導(dǎo)并推動(dòng)公司專業(yè)任職資格體系的重建，專業(yè)員工基礎(chǔ)管理機(jī)制重建，并主導(dǎo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系的建設(shè)。華為公司首批“藍(lán)血十杰”獎(jiǎng)（華為公司管理體系最高榮譽(yù)獎(jiǎng)）獲得者。

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn)：深圳

學(xué)習(xí)費(fèi)用：8800 元/人（35人以內(nèi)）

費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、東莞/深圳當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票

費(fèi)用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至東莞/深圳的差旅費(fèi)用

報(bào)名咨詢：萬斌 13661395399