高端對話--重量級軍政領導親臨面授，震撼同時拓寬資源；
運籌帷幄--掌握一手信息，精準定位企業發展方向；
審時度勢--靈活處理復雜利益關系，業務拓展游刃有余；
利劍行動--頂級教練專屬指導，提高企業執行力、打造軍事化精英團隊；
細微之處--推廣企業及個人形象，贏得客戶信任及潛在資源；
攜手共贏--資源共享，實現多贏。
  



 項目簡介：
《軍商企業修煉營》是中國標桿企業考察培訓中心專門為企業打造的，聘請現任軍方頂級教官，通過全軍事化、封閉式的訓練，從加強心理素質、提升職業修養、強化SOP標準化建設能力和學習型組織創建能力、提高組織執行效率五個維度為出發點，塑造學員全新的行為方式；同時特邀政、軍界領導親臨訓練現場，與學員零距離接觸，讓學員從多視角解讀前沿政策，第一時間掌握先機，內外兼修，精確調整和定位企業發展方向，快速提升組織核心競爭力。
學習目標：
企業決策者：企業的一切效益來自管理。提高企業中高層管理者的戰略思考能力，提高整體經營的效率。
部門經理：打破部門界限，樹立全局意識。使各部門經理充分認識企業經營的本 質，對企業整體經營狀況達成共識，增進部門間的溝通與合作，同時提升部門經理的團隊精神、領導力、決策力、目標感、計劃性、組織能力、溝通能力、影響力、感染力等。
全體員工：使員工通過親身體驗，體會市場競爭的精彩與殘酷，增強員工的歸屬感和企業凝聚力，提高員工素質，提升公司形象，減少管理成本，提高管理效率。同時提升員工的團隊精神、付出、服從、協作、積極主動工作的意識。
給企業注入軍魂：令員工具有奉獻精神，從而樹立與企業共命運的整體價值觀。
給企業注入軍魂：令員工養成口令一致，行動一致的鐵的紀律。
給企業注入軍魂：令員工樹立服從上級，忠于企業的堅定信念。
給企業注入軍魂：促進全體員工和第一線人員始終以軍人的戰斗姿態投身激烈的競爭。

六 大	1、強化心理素質 軍人素質是市場創業成功的無價之寶，通過軍事體驗，使參訓人員在激烈的市場競爭中具備強硬的心理素質�？朔�恐懼、增強抗壓能力、學會自我調節等重要心理素質的培養，實現自我飛躍，從而給所在團隊和企業帶來質的飛躍。
	2、高素質管理 推行準軍事化管理，強化思想道德教育，弘揚軍隊優良傳統，引導學員樹立高度的集體主義思想和嚴明的組織紀律觀念，培養“政治合格、技術過硬、作風優良、紀律嚴明”的高素質隊伍，做到思想統一，步調一致，提高組織及個人的核心競爭力。
黃 金 模 塊	3、真正的提升執行力   通過切身的體驗，想軍隊學習嚴謹的工作作風，服從的態度。解決在現實工作中廣泛存在的如下問題：相互推卸責任、組織內部分成員作風松散、服從和執行意識差，影響著團隊整體戰斗力的提高；影響執行效率……從而提高決策部署落實的效率。
	4、學習型組織創建能力 建立愿景、團隊學習、改變心智、自我超越，系統思考。在學習型組織的創建演練中，通過改善“心智模式”的“情景演練”活動，是使大家在共同的操練中深刻體味出不同人生蘊涵和心智的啟迪。
	5、高標準嚴要求的作風 參照軍隊標準化管理的實質，結合個性特點，強化企業內部組織高標準嚴要求的意識。要想行業第一，先把標準拉到行業第一。只有對自己高標準嚴要求企業才可能成為高標準的行業標桿。
	6、政策人脈零距離 高端的客戶定位、頂級水準的嘉賓配置、可遇不可求的零距離接觸、終生難忘的親身經歷，先人一步掌握前沿政策，這一切都屬于學員的專享。

會務安排：
本訓練將采用3天3夜全封閉式的準軍事化形式，以訓為主，以講為輔；
學員最終要經過五大黃金模塊考核，合格者將頒發結業證書；
參訓費用：9800元/人（含培訓費、服裝費、被褥、資料費、住宿費、餐費）自帶個人洗漱用品；
訓練地點：在武警總隊某部.

《軍商訓練營》2014年開營時間表
期 次	月 份	日 期
第一期	2014年3月	14	15	16
第二期	2014年4月	18	19	20
第三期	2014年5月	16	17	18
第四期	2014年6月	13	14	15
第五期	2014年7月	18	19	20
第六期	2014年8月	15	16	17
第七期	2014年9月	13	14	15
第八期	2014年10月	24	25	26
第九期	2014年11月	14	15	16
第十期	2014年12月	12	13	14