做360手機，走小米的路徑？

3月30日，筆者收到360官方發(fā)來的邀請短信，內容如下：感謝您對周鴻祎全新手機的支持，360 OS論壇已經正式上線，誠摯邀請您來和老周聊聊，一起頭腦風暴。

這招有點像2010年的小米科技：雷軍那時發(fā)起了一個MIUI論壇，培養(yǎng)發(fā)燒友，截至小米1手機發(fā)布，論壇注冊用戶量已經達到了數(shù)百萬。萬丈高樓平地起，這是小米科技做手機的第一步。周鴻祎除了做PC端的論壇之外，還通過APP論壇與發(fā)燒友互動。當年PC仍然是第一大互聯(lián)網入口，而今移動互聯(lián)網已經取代PC成為第一大互聯(lián)網入口。

就在上周，周鴻祎開通了自己的微信號，此前周鴻祎一直使用whatsapp作為第一移動即時通訊工具。放下與騰訊、馬化騰之間的是非恩怨使用微信，周鴻祎的意圖很明顯，充分利用微信這一最大的社會化營銷陣地。在中國，社會化營銷最大的三個陣地分別是微信、QQ空間、微博。

小米在發(fā)展過程中，先是微博崛起，接下來則是微信崛起，小米趕在了營銷的風口之上。

周鴻祎玩機，不止第一步與小米路徑很像。消息人士透露：360手機接下來走的是四步走路徑，第一步論壇，第二步推出操作系統(tǒng)360 OS，第三步推出手機，第四步則建立自己的電商系統(tǒng)。時間點大約是：3月份完成論壇建設；6月份推出操作系統(tǒng)360 OS；9月份推出手機。

目前尚不得而知的是360電商系統(tǒng)的建立方式，如果仿照小米的路徑，這將是一個長期的過程：小米從10萬臺/每次開放售賣，到去年年銷售超過6000萬臺，小米的電商系統(tǒng)發(fā)展超過了四年。

電商不止是一個網站，涉及到倉儲、干線運輸、配送、售后服務等，無論京東、小米、蘇寧、國美等，或者與上述公司區(qū)別的阿里巴巴集團的開放模式，都經歷了長時間的探索，360電商也要走過這樣的路。

上述消息人士透露：360電商網站叫奇酷網。

復制也不是那么容易的

周鴻祎四步走復制小米手機的道路，比四年前困難得多，原因是環(huán)境發(fā)生了變化：

首先是塞班退出的市場。2010年，微軟與諾基亞合作，諾基亞宣布放棄塞班擁抱windows。按照微軟與諾基亞的設想，windows將繼承塞班留下的地盤。市場的發(fā)展并不按諾基亞與微軟的規(guī)劃發(fā)展，塞班退出市場后windows繼續(xù)萎靡，安卓迅速崛起，接管了塞班留下的地盤。小米正是崛起于安卓崛起的背景之下。

其次是社會化營銷的紅利。小米發(fā)展過程，微博、微信先后崛起，小米手機喝了社會化營銷的頭啖湯。現(xiàn)在無論微博、微信，無論是拉粉，還是用戶“點、評、贊”的活躍性都遠低于微博、微信剛剛橫空出世之時。周鴻祎在互聯(lián)網圈的社會影響力堪與雷軍匹敵，但時間選擇上卻不如雷軍當年。

再次是產品創(chuàng)新空間趨小。手機作為一個產品已經成熟，基于產品的創(chuàng)新空間比四年前智能手機剛剛進入快速發(fā)展時相比要小得多。當然從產業(yè)創(chuàng)新的空間上說，周有機會。他認為產業(yè)創(chuàng)新分為幾個部分，一是產品創(chuàng)新，二是用戶體驗的創(chuàng)新（比如由收費變免費），三是商業(yè)模式的創(chuàng)新（比如由前向收費變?yōu)楹笙蚴召M）。可以預言，周鴻祎未來更多的會在用戶體驗與商業(yè)模式創(chuàng)新方面想辦法。

此外，2015年是整個智能手機發(fā)展的拐點，智能手機整體出貨量已經開始下降，產業(yè)發(fā)展已過頂點。

正因為上述四點，很多人對于周鴻祎現(xiàn)在做手機表示看不懂。而暴風影音的創(chuàng)始人馮鑫認為這是“以常理度之”，他堅信周鴻祎做手機可以成功，因為周鴻祎總能玩出不一樣的東西。

退一萬步說，復制一家跟小米完全一樣的公司，做到“小米第一、360第二”，360手機也有巨大的想象空間。