聯(lián)想控股6月29日在香港掛牌上市，股票代號(hào)為“03396”，開(kāi)盤(pán)報(bào)43.15港元，較上周五公布的42.98港元的招股價(jià)高0.4%。聯(lián)想控股此前提交的文件顯示，本次IPO首次融資146.27億港元，所發(fā)行的股票獲得了45.17倍的認(rèn)購(gòu)。

 

聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼執(zhí)行董事柳傳志、聯(lián)想控股有限公司常務(wù)副總裁朱立南攜高管團(tuán)隊(duì)出席了敲鐘儀式。第二次敲鐘的柳傳志發(fā)表致辭時(shí)表示：

 

 

今天是我第二次站在這里參加香港聯(lián)交所的上市敲鑼儀式。第一次是1994年，為聯(lián)想集團(tuán)上市敲鐘，當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)的市值是9億港幣。經(jīng)過(guò)了20年的努力，現(xiàn)在聯(lián)想集團(tuán)的市值是1200億港幣，增加了130倍。

 

由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同，企業(yè)體量的不同，我不敢保證聯(lián)想控股一定能有那樣的發(fā)展速度;但是，我敢保證的是，我們聯(lián)想控股的全體同仁，定將加倍努力地工作，不但用心，而且用腦，不辜負(fù)長(zhǎng)線投資人對(duì)我們的期望。我們會(huì)對(duì)得起我們的客戶，對(duì)得起我們的員工，對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起所有支持和信任我們的人。

 

未來(lái)聯(lián)想控股會(huì)繼續(xù)以股東利益為先，精耕細(xì)作，致力于成為一家值得信賴并受人尊重、在多個(gè)行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)、在世界范圍內(nèi)具有影響力的“百年老店”。

 

謝謝大家!

 

 

 

 

 

聯(lián)想控股成立于1984年，由柳傳志等11名科研人員創(chuàng)立。公司最初進(jìn)入IT領(lǐng)域，成就了PC龍頭公司聯(lián)想集團(tuán)，后者已在港交所上市。2000年聯(lián)想控股正式啟動(dòng)多元化戰(zhàn)略，逐步進(jìn)入IT以外的行業(yè)，現(xiàn)已成為中國(guó)最大的多元化投資集團(tuán)之一。

 

柳傳志：我只擁有聯(lián)想集團(tuán)不到1％的股份

 

 

 

與此同時(shí),聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志在控股上市前的內(nèi)部演講也被翻了出來(lái),長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)字的演講內(nèi)容被整理成了輕松易懂的20頁(yè)P(yáng)PT。來(lái)看看上市前柳傳志都對(duì)員工說(shuō)了啥?

 

“開(kāi)篇”

 

柳傳志:“今天我們的上市有什么特殊的意義呢?這個(gè)意義其實(shí)是我們向百年老店邁進(jìn)了一步。”

 

柳傳志曾不止一次地提起過(guò)帶領(lǐng)聯(lián)想控股上市的愿景,不斷地挑高目標(biāo),可以說(shuō)是聯(lián)想成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際領(lǐng)航企業(yè)的秘訣之一。終于在6月29日,聯(lián)想控股在香港正式掛牌上市,百尺竿頭,已在路上。

 

 

 

“第一章——蓄勢(shì)”

 

 

 

柳傳志談到,在他的辦公室里有一頭牛,牛的姿勢(shì)是頭往下低,準(zhǔn)備發(fā)力。他將聯(lián)想控股上市比喻為牛頭揚(yáng)起來(lái)的一刻,也就是要更加發(fā)足前奔,而在此之前所做的一切,都不過(guò)是在蓄勢(shì)。為了蓄勢(shì),聯(lián)想控股都做了什么?而上市后,聯(lián)想控股又將如何發(fā)足前奔?

 

總結(jié)這些年來(lái)聯(lián)想所做的對(duì)社會(huì)有意義的事情,大體有如下三件:

 

 

 

 

 

有了聯(lián)想這樣的企業(yè)當(dāng)初的迎難而上,才讓中國(guó)企業(yè)真正開(kāi)始站上國(guó)際舞臺(tái)。

 

 

 

 

“第二章——挑戰(zhàn)”

 

 

 

 

 

 

在所有企業(yè)面臨的不確定性中,這是柳傳志總結(jié)出來(lái)的三點(diǎn)精髓。

 

1、關(guān)注國(guó)內(nèi)外政策變動(dòng),這對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展方向有很大的影響。

 

2、對(duì)新的業(yè)務(wù)模式和科技創(chuàng)新(尤其“互聯(lián)網(wǎng)+”)要密切注意,還要深入其中做好準(zhǔn)備,一旦有了足夠資金就要勇敢進(jìn)入值得投資的領(lǐng)域。

 

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”也是一個(gè)新的科技大拐點(diǎn),其作用相當(dāng)于近二、三百年前的蒸汽機(jī)和電,對(duì)世界將產(chǎn)生莫大的改變。

 

 

 

“第三章——戰(zhàn)略”

 

 

 

 

 

聯(lián)想上市后的戰(zhàn)略路線有三條:

 

 

這是聯(lián)想控股業(yè)務(wù)模式的巧妙之處,它要求對(duì)實(shí)業(yè)和投資都有深厚的認(rèn)識(shí)與積淀。把大船拆成多個(gè)快艇,然后發(fā)展成為一個(gè)大的艦隊(duì)。形成非相關(guān)多元化以后,再用投資控股的方式將它們聯(lián)系到一起。

 

 

要找準(zhǔn)這些領(lǐng)域,柳傳志認(rèn)為有兩個(gè)方向:一是我國(guó)政策變化中有發(fā)展空間的領(lǐng)域,二是國(guó)外的生活方式和國(guó)外企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。

 

 

上市后的聯(lián)想控股資金會(huì)更加充分,柳傳志強(qiáng)調(diào),一定要有一支部隊(duì)去注意未來(lái)引領(lǐng)的行業(yè)在什么地方,研究透了以后就下定決心進(jìn)入。而“互聯(lián)網(wǎng)+”,則是當(dāng)前引領(lǐng)行業(yè)中,最最重要的一個(gè)。

 

 

 

“第四章——格局”

 

 

 

 

 

 

關(guān)于格局,在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中有三件事格外需要注意:

 

1

 

格局三要事之一

 

 

要讓“雙輪驅(qū)動(dòng)”切實(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),關(guān)鍵在于將班子打通。這既意味著班子之間要加強(qiáng)溝通與合作,也意味著必須要始終保持班子里價(jià)值觀的一致性。在聯(lián)想,這個(gè)價(jià)值觀就是將企業(yè)利益放在第一位。

2

 

格局三要事之二

 

 

 

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的不確定性中深重的一筆。對(duì)此,柳傳志提到,有人要讓做互聯(lián)網(wǎng)的人進(jìn)入行業(yè),形成顛覆性力量,還有人說(shuō)傳統(tǒng)行業(yè)能夠從中一點(diǎn)點(diǎn)疊加生成。這無(wú)非是一個(gè)“革自己的命,還是被別人革命”的問(wèn)題。柳傳志很機(jī)智地選擇了兩方面都要嘗試,在傳統(tǒng)行業(yè)做得非常成功時(shí),還要求戰(zhàn)略投資團(tuán)隊(duì)更加積極地去了解,“互聯(lián)網(wǎng)+”到底會(huì)給行業(yè)帶來(lái)什么,要怎么進(jìn)一步去進(jìn)行調(diào)整。

 

3

 

格局三要事之三

 

 

 

 

對(duì)于重點(diǎn)行業(yè),一定要進(jìn)行非常深入的、高水平的研究,而且要琢磨中間會(huì)產(chǎn)生什么環(huán)節(jié),以便提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。研究透了以后,才能決定是否做、如何做,這樣才能讓自己發(fā)展時(shí)堅(jiān)定不移地往下走。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,一把手的天花板往往決定了企業(yè)格局的天花板。

 

 

聯(lián)想三十年時(shí),柳傳志曾給全體員工寫(xiě)過(guò)一封內(nèi)部信,重點(diǎn)提到“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”,對(duì)此有90后提出“U盤(pán)論”,寓意把自己裝滿,想插哪里就插哪里。針對(duì)這種U盤(pán)文化,柳傳志又再度提起,他說(shuō)他很關(guān)注現(xiàn)代的年輕人都在想什么。但對(duì)他而言,他更希望聯(lián)想的管理層,能以身作則,帶出一支腳踏實(shí)地的隊(duì)伍。因?yàn)樵趯?shí)現(xiàn)格局的過(guò)程中,還是需要集體精神,才能做出一個(gè)樣子來(lái)。

 

 

“終篇”

 

 

 

 

 

 

最后,用老柳演說(shuō)中的一段話結(jié)尾:“我們現(xiàn)在實(shí)際是個(gè)什么公司呢?我們現(xiàn)在實(shí)際真的是創(chuàng)業(yè)公司,我們是一個(gè)有光榮歷史的創(chuàng)業(yè)公司。過(guò)去聯(lián)想沉淀積累的經(jīng)驗(yàn),比如有關(guān)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等等,那都是以前的積累,今天在座的,除了聯(lián)想主要管理層里邊有聯(lián)想的老員工,其他的大部分都是新人。”

 

那柳老的"創(chuàng)業(yè)公司"到底有多大：

 

 

在驚嘆聯(lián)想控股集團(tuán)強(qiáng)大和柳傳志牛逼之余，億歐網(wǎng)發(fā)現(xiàn)在O2O領(lǐng)域，聯(lián)想系O2O軍團(tuán)也已經(jīng)浮出水面。前幾天刷爆社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的神州專車(chē)和Uber之戰(zhàn)，最后被解讀成了最大贏家是聯(lián)想的柳傳志，其理由是：神州專車(chē)最大的股東是聯(lián)想控股，Uber中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人柳甄是柳傳志侄女，滴滴打車(chē)總裁柳青是柳傳志女兒。

 

綜合來(lái)看，聯(lián)想控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)分為兩大塊：戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資。前者包括IT、金融服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品、房地產(chǎn)、化工與能源材料六大部分，后者由君聯(lián)資本、弘毅投資、天使投資三部分構(gòu)成。借助兩大板塊的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)想控股集團(tuán)構(gòu)筑了強(qiáng)大的O2O軍團(tuán)。億歐網(wǎng)根據(jù)“中國(guó)O2O產(chǎn)業(yè)圖譜”，經(jīng)過(guò)調(diào)查帥選，按照企業(yè)實(shí)力和影響力盤(pán)點(diǎn)出聯(lián)想控股的三大O2O軍團(tuán)。

 

 

一、聯(lián)想控股O2O第一軍團(tuán)

聯(lián)想控股集團(tuán)由很多部分構(gòu)成，旗下有不少實(shí)力不凡的公司；而且聯(lián)想控股通過(guò)投資入股了不少O2O巨頭。這些大公司，構(gòu)成了聯(lián)想控股的O2O第一軍團(tuán)，支撐聯(lián)想的未來(lái)想象空間或和聯(lián)想形成合力。

神州租車(chē)/神州專車(chē)

神州租車(chē)屬于汽車(chē)類O2O公司，成立于2007年9月，總部位于北京，提供短租、長(zhǎng)租、融資租賃、專車(chē)等服務(wù)。截至2014年12月31日，神州租車(chē)在70個(gè)主要城市設(shè)有723個(gè)直營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。神州租車(chē)成立早期就獲得聯(lián)想入股，2010年9月聯(lián)想控股向神州租車(chē)注資超過(guò)12億人民幣；神州租車(chē)屬于聯(lián)想控股成員企業(yè)，其他股東還包括赫茲公司、美國(guó)華平投資集團(tuán)。神州租車(chē)于2014年9月19日于香港聯(lián)交所主板成功上市，目前市值395.68億港元（2015年6月26日數(shù)據(jù)）。

拉卡拉

拉卡拉成立于2005年，有拉卡拉金服集團(tuán)和拉卡拉電商公司兩大業(yè)務(wù)集群，是聯(lián)想控股成員企業(yè)。拉卡拉為社區(qū)商戶及用戶提供包括征信、信貸、理財(cái)、繳費(fèi)、還款、購(gòu)物等服務(wù)。拉卡拉電商發(fā)力做社區(qū)O2O，以社區(qū)店+電商&金服平臺(tái)+身邊小店APP的方式切入。2015年6月，拉卡拉宣布旗下拉卡拉金服集團(tuán)完成了新一輪15億元融資，融資后的拉卡拉金服集團(tuán)的市場(chǎng)估值超過(guò)100億元。拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然此前對(duì)外表示，拉卡拉已經(jīng)在準(zhǔn)備A股上市。

佳沃集團(tuán)

佳沃集團(tuán)是聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊公司，主要從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域的投資和相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。旗下業(yè)務(wù)包括：水果業(yè)務(wù)、茶葉業(yè)務(wù)、葡萄酒業(yè)務(wù)、其它食品業(yè)務(wù)。佳沃集團(tuán)以全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、全程可追溯、全球化布局為特色。佳沃集團(tuán)開(kāi)通了線上售賣(mài)渠道、進(jìn)行線上營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)整合線下資源做生鮮O2O。

除了上面的三家成員企業(yè)，聯(lián)想控股還通過(guò)旗下的弘毅投資、君聯(lián)資本還曾先后投資了高德（2006年10月）、易車(chē)網(wǎng)（200710月）、物美（2009年8月）、王府井（2010年12月）、蘇寧（2012年7月）這些具有O2O能力的大公司。

二、聯(lián)想控股O2O第二軍團(tuán)

聯(lián)想控股的O2O第一軍團(tuán)大多是成員企業(yè)或者投資的大體量公司，第二軍團(tuán)主要是君聯(lián)資本（原聯(lián)想資本）投資入股的O2O公司，以A輪后居多，各公司在行業(yè)里有一定影響，主要包括：

小豬短租

小豬短租于2012年8月正式上線，是國(guó)內(nèi)短租O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。2012年第四季度，獲得了晨興創(chuàng)投千萬(wàn)美元的A輪融資；小豬短租網(wǎng)獲君聯(lián)資本領(lǐng)投的1500萬(wàn)美元B輪融資。此前，小豬短租創(chuàng)始人陳馳接受億歐網(wǎng)采訪時(shí)表示，其歡迎對(duì)標(biāo)的公司Airbnb進(jìn)入中國(guó)一起開(kāi)拓分享型經(jīng)濟(jì)。

途虎養(yǎng)車(chē)網(wǎng)

途虎養(yǎng)車(chē)網(wǎng)成立于2011年，隸屬于上海闌途信息技術(shù)有限公司，創(chuàng)始人兼CEO陳敏。途虎養(yǎng)車(chē)網(wǎng)是一個(gè)主打汽車(chē)后服務(wù)、養(yǎng)車(chē)類B2C+O2O電商平臺(tái)，主營(yíng)輪胎、機(jī)油、汽車(chē)保養(yǎng)、汽車(chē)美容等，并在主要城市自建物流車(chē)隊(duì)，提供配送服務(wù)。2014年7月，君聯(lián)資本領(lǐng)投途虎養(yǎng)車(chē)網(wǎng)數(shù)千萬(wàn)美元；2015年6月，途虎養(yǎng)車(chē)網(wǎng)獲得了有君聯(lián)資本參投的1億美元C輪融資。

優(yōu)信

優(yōu)信（原名優(yōu)信拍）成立于2011年8月，2013年4月獲得來(lái)自君聯(lián)資本、DCM、亞洲投資基金、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金等投資機(jī)構(gòu)的3000萬(wàn)美金A輪融資。2014年9月，獲得華平投資集團(tuán)、老虎環(huán)球基金等多家投資機(jī)構(gòu)投資的2.6億美元B輪融資。2015年3月，優(yōu)信獲得百度領(lǐng)投，KKR、Coatue等投資機(jī)構(gòu)跟投的1.7億美元新一輪融資。

大麥網(wǎng)

大麥網(wǎng)成立于2003年，是國(guó)內(nèi)票務(wù)類O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先公司，在全中國(guó)30余個(gè)城市為重大娛樂(lè)體育事件提供獨(dú)家票務(wù)系統(tǒng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。大麥網(wǎng)前身是1999年成立的中國(guó)票務(wù)在線，由原小紅馬快遞的創(chuàng)始人曹杰在快遞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上“嫁接”創(chuàng)立。2004年，大麥網(wǎng)母公司獲得聯(lián)想集團(tuán)3000萬(wàn)元的投資；2010年2月，大麥網(wǎng)獲得海納亞洲創(chuàng)投基金的B輪投資1億元。

葡萄生活

葡萄公司成立于2012年，天使投資為騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青，該公司專注于“O2O生活服務(wù)導(dǎo)航”的研發(fā)，定位為O2O開(kāi)放平臺(tái)。2014年12月，獲得A輪1000萬(wàn)美元的融資，投資方為君聯(lián)資本。在2015年6月28日億歐網(wǎng)深圳O2O沙龍上，葡萄生活的創(chuàng)始人楊維全表示O2O足夠苦，需要打通線上線下。

車(chē)王二手車(chē)

車(chē)王認(rèn)證二手車(chē)超市成立于2011年7月，由上海車(chē)王二手車(chē)經(jīng)營(yíng)有限公司運(yùn)營(yíng)，是一家外商獨(dú)資企業(yè)，總部位于上海。車(chē)王股東包括君聯(lián)資本、易車(chē)集團(tuán)、SIG、掌上靈通以及51汽車(chē)網(wǎng)創(chuàng)始人李海超等。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前車(chē)王總投資已經(jīng)超過(guò)人民幣4億元，總營(yíng)業(yè)面積超15萬(wàn)平米。

優(yōu)客逸家

優(yōu)客逸家成立于2012年初，總部在四川成都，是新型的房產(chǎn)類O2O公司。2013年，優(yōu)客逸家獲源渡創(chuàng)投300萬(wàn)人民幣天使投資，同年9月再獲君聯(lián)資本400萬(wàn)美元A輪融資。2014年11月，優(yōu)客逸家獲得來(lái)自經(jīng)緯中國(guó)、海納亞洲基金、君聯(lián)資本、華興資本多方投資的2200萬(wàn)美元B輪融資，估值8000萬(wàn)美元。

三、聯(lián)想控股O2O第三軍團(tuán)

聯(lián)想控股集團(tuán)的O2O第三軍團(tuán)主要由旗下的君聯(lián)資本和天使投資機(jī)構(gòu)聯(lián)想之星投資，體量整體不大，但數(shù)量旁多，不少已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)有一些知名度。這些“小”O2O公司，有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為聯(lián)想系在O2O領(lǐng)域的中堅(jiān)力量。

淘常州

淘常州于2011年6月上線，專注于為常州市民提供一站式生活消費(fèi)服務(wù)的區(qū)域電商平臺(tái)。2013年底，淘常州獲得盛大資本1.5億元的A輪投資，2014年底獲得盛大資本以及聯(lián)想君聯(lián)資本的A+輪投資。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，淘常州有數(shù)千家本地商家和中小企業(yè)“入駐”、有超過(guò)40萬(wàn)種商品和服務(wù)項(xiàng)目“上線”、注冊(cè)會(huì)員數(shù)量突破100萬(wàn)；2013年?duì)I業(yè)收入突破3億元，2014年?duì)I業(yè)收入5.7億元。

有壹手

有壹手成立于2013年5月，該公司采用電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)、SNS等最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)的汽車(chē)快修行業(yè)，是中國(guó)汽車(chē)快修行業(yè)O2O（Online To Offline）代表性公司。2014年9月，有壹手獲得由聯(lián)想之星領(lǐng)投、平安創(chuàng)新基金跟投的1500萬(wàn)元人民幣的A輪融資。

芝麻科技

芝麻科技成立于2013年3月，致力于提供物聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)智能服務(wù)，產(chǎn)品包括無(wú)線設(shè)備知•Mofi、線下顧客分析系統(tǒng)知.Retail等。芝麻科技是中國(guó)最早一批開(kāi)發(fā)出WIFI探測(cè)設(shè)備、并結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘?qū)⑵鋺?yīng)用在零售領(lǐng)域的公司。2013年底，芝麻科技獲得聯(lián)想之星數(shù)百萬(wàn)天使投資。

15分

15分成立于2012年2月，總部在廣州。15分采用網(wǎng)上商城+網(wǎng)下社區(qū)體驗(yàn)店+微信商城+二維碼營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，服務(wù)于中高端社區(qū)顧客和企業(yè)團(tuán)體，專注于安全綠色生鮮類產(chǎn)品的供應(yīng)鏈解決方案。2014年3月，15分獲得聯(lián)想之星1000萬(wàn)人民幣A輪融資。2015年5月，15分獲得聯(lián)和控股領(lǐng)投的6200萬(wàn)元B輪融資。目前已經(jīng)是華南最大的生鮮O2O電商。

樂(lè)職網(wǎng)

樂(lè)職網(wǎng)是O2O模式的新型招聘平臺(tái)。目前從經(jīng)濟(jì)型獵頭服務(wù)切入，按招聘結(jié)果付費(fèi)，比傳統(tǒng)招聘方式更便宜。樂(lè)職希望打通招聘求職的大量線下環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)招聘服務(wù)的閉環(huán)，根本上提升求職招聘的效率。樂(lè)職于2015年2月獲得聯(lián)想之星領(lǐng)投的1100萬(wàn)人民幣preA輪融資，目前已經(jīng)開(kāi)通北京、上海、廣州、深圳的服務(wù)。

藍(lán)犀牛

藍(lán)犀牛是一個(gè)小型貨車(chē)的信息服務(wù)召車(chē)平臺(tái)，成立于2013年11月，創(chuàng)始人王粟。藍(lán)犀牛直接對(duì)接司機(jī)和用戶兩端，同時(shí)通過(guò)加盟的方式，整合社會(huì)上的車(chē)輛及司機(jī)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)同城間的配送。截止目前，藍(lán)犀牛已經(jīng)鋪到了以下7個(gè)城市：北京、上海、深圳、廣州、南京、杭州和成都。2014年12月，藍(lán)犀牛獲得了聯(lián)想旗下君聯(lián)資本3300萬(wàn)元人民幣的A輪融資。

59Store

59store正式上線于2014年5月，其前身是2011年創(chuàng)辦的歡校網(wǎng)。目前59store能覆蓋到上海和杭州兩地的百所高校，近150萬(wàn)的大學(xué)生。59store擁有的銷(xiāo)售渠道是手機(jī)APP、微信和PC客戶端。2015年3月，59store近日完成了3000萬(wàn)人民幣的A輪融資，投資方為君聯(lián)資本和深創(chuàng)投。

樂(lè)寵網(wǎng)

樂(lè)寵網(wǎng)（北京樂(lè)寵科技）是一家綜合寵物服務(wù)O2O平臺(tái)，旗下有樂(lè)寵寵物店連鎖、北京博愛(ài)動(dòng)物醫(yī)院、寵物中國(guó)網(wǎng)、貓咪有約網(wǎng)、尾巴圈APP等。2008年10月，獲得君聯(lián)資本和清科創(chuàng)投的150萬(wàn)美元投資；2010年10月，君聯(lián)資本和清科創(chuàng)投繼續(xù)投資1000萬(wàn)美元。20113年4月，樂(lè)寵網(wǎng)獲軟銀中國(guó)2900萬(wàn)美元C輪融資。

知果果

知果果成立于2014年5月，隸屬于北京知果科技有限公司，CEO劉思思。知果果是一家在線法律專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，目前主打商標(biāo)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。2014年6月，聯(lián)想之星投資數(shù)百萬(wàn)人民幣；2015年4月，獲經(jīng)緯中國(guó)、聯(lián)想之星370萬(wàn)美元投資。

初煉

初煉成立于2014年12月，是一款體育運(yùn)動(dòng)健康綜合O2O服務(wù)平臺(tái)，主要提供關(guān)于羽毛球、網(wǎng)球、游泳、瑜伽、健身、跑步等運(yùn)動(dòng)的陪練、私教和隨報(bào)隨學(xué)的六人制培訓(xùn)服務(wù)。2015年3月，獲得聯(lián)想之星的投資。

7點(diǎn)鐘

7點(diǎn)鐘成立于2014年12月，是一款專業(yè)保健、養(yǎng)生、休閑的預(yù)約到店服務(wù)O2O平臺(tái)，包含沐足、推拿、SPA等多個(gè)健康品類。2015年5月，獲聯(lián)想之星1000萬(wàn)元的投資。

遙遙排隊(duì)

遙遙排隊(duì)（遙控餐廳）是一款基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，集排隊(duì)、點(diǎn)菜、預(yù)訂、優(yōu)惠、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員于一體的，由商家和客戶共同參與的餐飲服務(wù)管理系統(tǒng)。2014年11月，遙遙排隊(duì)獲聯(lián)想之星數(shù)百萬(wàn)天使投資。2015年初，業(yè)界傳出遙遙排隊(duì)被美團(tuán)收購(gòu)。

住百家

住百家成立于2012年3月，是一個(gè)海外中文短租和特色旅游產(chǎn)品O2O預(yù)訂平臺(tái)。2014年8月，住百家獲得聯(lián)想之星數(shù)百萬(wàn)美元投資；2015年2月，住百家獲得天圖資本數(shù)千萬(wàn)人民幣投資。

Iwode埃沃裁縫

Iwode埃沃定制成立于2007年9月，是一個(gè)O2O男士定制服裝品牌，推出了“易裁縫”定制平臺(tái)，為用戶提供上門(mén)定制服務(wù)。2011年4月，獲IDG資本數(shù)千萬(wàn)人民幣投資，2015年6月，君聯(lián)資本、IDG資本投入1.5億人民幣。

21Cake廿一客

21Cake廿一客成立于2004年5月，是一個(gè)O2O模式的蛋糕品牌，由最初確定的21款經(jīng)典蛋糕而得名。2010年4月，獲得君聯(lián)資本數(shù)千萬(wàn)人民幣投資。

 

（來(lái)源：億歐網(wǎng)、鳳凰財(cái)經(jīng)、騰訊視頻）