阿里巴巴成立于1999年，第二年公司就成立了黨支部。隨著公司發展壯大，黨員數量越來越多，2008年升級為黨委，黨員人數達3300多名。

阿里巴巴的黨組織，主要依托原有行政架構建立的B2B黨委、淘寶黨委、北京黨委、阿里云黨總支、集團直屬黨總支的基礎上，以管理、研發、營銷等工作團隊為基本單元。

同時，阿里巴巴也會根據黨員的崗位性質、工作范圍、興趣愛好、個性需求等方面的差異，結合黨員意愿“自由組合”黨支部和黨小組，并進行“個性化命名”。目前阿里巴巴已組建起了90多個“個性化”的特色黨支部、黨小組。

阿里黨支部和黨小組的典型名字，比如“天地虎將支部”“孤獨九劍支部”“龍嘯九天支部”“八卦拳黨支部”“天行者黨支部”……你從這些名稱你就能感受到阿里巴巴濃濃的江湖味兒。

阿里的黨支部不僅名字有特色，在活動的組織上也顯示了不同的個性。以劍類命名的黨支部組織的活動多為書畫類型的，顯得“溫柔”，而以刀類命名的黨支部組織的活動就傾向于體育競技類，顯得“狂野”。

為什么黨組織需要做個性化命名呢？

阿里巴巴集團黨委副書記吳航介紹說，“我們的黨員平均年齡在28歲，呈現年輕化的特點。他們不愛被陳規舊則所束縛，為了調動其積極性，便想了這個創意。先在內網上發布‘征集帖’，然后以互動方式在黨員間自發開展，讓他們自由組合、‘個性化命名’。”

吳航還說，阿里巴巴黨組織主要有兩個特點：

第一個是組織覆蓋面寬。目前阿里巴巴所屬所有子公司都已建立黨支部，做到了企業發展到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里。

第二個是組織班子素質高。公司高層領導、高級管理人員擔任各級黨組織班子成員，集團黨委書記由集團秘書長邵曉鋒擔任。

二、如何提高黨員組織活動積極性?——開放、透明

經過多年實踐，阿里巴巴黨委創新探索出了一套建立開放式、透明化的黨組織管理機制。

1、自由轉會制度

阿里巴巴各個黨組織舉辦的活動要面向全公司開放，當某一支部長期不開展活動或活動“不受歡迎”時，黨員可以要求將組織關系轉到活動開展得好、他所“喜歡”的黨支部。

阿里集團黨委會依據各黨組織在開展活動次數、參加人數，綜合評定各黨組織“活力指數”，對活力不強的黨組織及時責令整改提高。

自由轉會制度如何實施呢？

進入阿里巴巴“黨建信息系統”，在這個龐大的數據庫內，黨員的組織關系轉入轉出、預備黨員轉正、黨費管理等黨建管理在線完成。

2、透明化管理

阿里巴巴黨建管理系統實行透明化，面向所有員工開放，每位員工都能訪問系統查看黨組織活動開展和黨員作用發揮等情況。

最近，阿里巴巴黨委還將黨建管理系統納入了每個員工都在使用的“阿里內外”APP中，使得黨建信息更加隨時隨地傳遞。

通過“阿里內外”，黨建管理系統會通知黨員定期交黨費，黨員只要點擊‘同意’就馬上跳轉到支付寶頁面上進行繳費啦。

除此之外，阿里巴巴黨委還會幾乎完善(黨建系統)在APP上的應用，比如結合‘兩學一做’開展知識競賽，讓黨員利用碎片化時間在手機上就能完成。

 三、黨員如何發揮先鋒模范作用?——分享、責任

1、相逢江湖，少不了誰與爭鋒。

在阿里巴巴，每半年產生的《瑯琊榜單》可謂是讓幾家歡喜幾家愁。它便是以“361排名”的方式來考察全體員工相對業績的統計圖。

各部門主管按照“361”的原則對員工進行評估，30%超出期望，60%滿足期望，10%低于期望。黨員在全體集團員工30%的“超出期望”考核等次中占比最大，占到60%以上。

阿里巴巴的黨員不僅在崗位上爭優秀、發揮引領帶頭作用，還主動幫助其他員工提高業務能力，積極參與跨團隊、跨部門工作，主動與同事分享自己的經驗和心得，以實際行動影響身邊人。

2、阿里的行俠仗義。

阿里巴巴的各類社會公益活動，往往由黨員牽頭，員工自發組建，讓黨員帶領員工在履行責任中踐行黨的宗旨和使命。目前阿里巴巴已建立起了30多個內容不同的公益團。

不同黨組織也會有側重點不一樣的組織活動，比如淘寶黨委較注重環保，他們經常去良渚文化村回收站，把扔掉的果皮做酵素，把剩下的菜葉子里的油脂提煉出來做肥皂。而B2B黨委注重于人文關懷，比如助力盲童公益行動。

而阿里巴巴的黨員，盡管大部分的人年齡不大，黨齡不長，但“責任”二字早已深深刻進每個人的心里。

舉個例子，王佩是阿里巴巴的一名員工，上個月，她駐扎在阿里巴巴位于四川青川的板房基地，行進在車程2個多小時加步行1個多小時的山路中，歡歌在15個援建學校的孩子們中間。

吳航說，“這個社會時時在變，可有一些東西從不會變，比如真善美。阿里巴巴長期倡導‘讓公益成為一種生活方式“。

是的，江湖總是在變。

幸運的是，阿里巴巴黨組織用獨特的組織形式，黨員們用自己勤練的“內功”，讓阿里在互聯網產業仍然擁有了自己的“江湖地位”。

參考資料：《非公有制企業黨建》