阿里巴巴成立于1999年，第二年公司就成立了黨支部。隨著公司發(fā)展壯大，黨員數(shù)量越來(lái)越多，2008年升級(jí)為黨委，黨員人數(shù)達(dá)3300多名。

阿里巴巴的黨組織，主要依托原有行政架構(gòu)建立的B2B黨委、淘寶黨委、北京黨委、阿里云黨總支、集團(tuán)直屬黨總支的基礎(chǔ)上，以管理、研發(fā)、營(yíng)銷等工作團(tuán)隊(duì)為基本單元。

同時(shí)，阿里巴巴也會(huì)根據(jù)黨員的崗位性質(zhì)、工作范圍、興趣愛(ài)好、個(gè)性需求等方面的差異，結(jié)合黨員意愿“自由組合”黨支部和黨小組，并進(jìn)行“個(gè)性化命名”。目前阿里巴巴已組建起了90多個(gè)“個(gè)性化”的特色黨支部、黨小組。

阿里黨支部和黨小組的典型名字，比如“天地虎將支部”“孤獨(dú)九劍支部”“龍嘯九天支部”“八卦拳黨支部”“天行者黨支部”……你從這些名稱你就能感受到阿里巴巴濃濃的江湖味兒。

阿里的黨支部不僅名字有特色，在活動(dòng)的組織上也顯示了不同的個(gè)性。以劍類命名的黨支部組織的活動(dòng)多為書畫類型的，顯得“溫柔”，而以刀類命名的黨支部組織的活動(dòng)就傾向于體育競(jìng)技類，顯得“狂野”。

為什么黨組織需要做個(gè)性化命名呢？

阿里巴巴集團(tuán)黨委副書記吳航介紹說(shuō)，“我們的黨員平均年齡在28歲，呈現(xiàn)年輕化的特點(diǎn)。他們不愛(ài)被陳規(guī)舊則所束縛，為了調(diào)動(dòng)其積極性，便想了這個(gè)創(chuàng)意。先在內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布‘征集帖’，然后以互動(dòng)方式在黨員間自發(fā)開(kāi)展，讓他們自由組合、‘個(gè)性化命名’。”

吳航還說(shuō)，阿里巴巴黨組織主要有兩個(gè)特點(diǎn)：

第一個(gè)是組織覆蓋面寬。目前阿里巴巴所屬所有子公司都已建立黨支部，做到了企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里。

第二個(gè)是組織班子素質(zhì)高。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)管理人員擔(dān)任各級(jí)黨組織班子成員，集團(tuán)黨委書記由集團(tuán)秘書長(zhǎng)邵曉鋒擔(dān)任。

二、如何提高黨員組織活動(dòng)積極性?——開(kāi)放、透明

經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，阿里巴巴黨委創(chuàng)新探索出了一套建立開(kāi)放式、透明化的黨組織管理機(jī)制。

1、自由轉(zhuǎn)會(huì)制度

阿里巴巴各個(gè)黨組織舉辦的活動(dòng)要面向全公司開(kāi)放，當(dāng)某一支部長(zhǎng)期不開(kāi)展活動(dòng)或活動(dòng)“不受歡迎”時(shí)，黨員可以要求將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到活動(dòng)開(kāi)展得好、他所“喜歡”的黨支部。

阿里集團(tuán)黨委會(huì)依據(jù)各黨組織在開(kāi)展活動(dòng)次數(shù)、參加人數(shù)，綜合評(píng)定各黨組織“活力指數(shù)”，對(duì)活力不強(qiáng)的黨組織及時(shí)責(zé)令整改提高。

自由轉(zhuǎn)會(huì)制度如何實(shí)施呢？

進(jìn)入阿里巴巴“黨建信息系統(tǒng)”，在這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、黨費(fèi)管理等黨建管理在線完成。

2、透明化管理

阿里巴巴黨建管理系統(tǒng)實(shí)行透明化，面向所有員工開(kāi)放，每位員工都能訪問(wèn)系統(tǒng)查看黨組織活動(dòng)開(kāi)展和黨員作用發(fā)揮等情況。

最近，阿里巴巴黨委還將黨建管理系統(tǒng)納入了每個(gè)員工都在使用的“阿里內(nèi)外”APP中，使得黨建信息更加隨時(shí)隨地傳遞。

通過(guò)“阿里內(nèi)外”，黨建管理系統(tǒng)會(huì)通知黨員定期交黨費(fèi)，黨員只要點(diǎn)擊‘同意’就馬上跳轉(zhuǎn)到支付寶頁(yè)面上進(jìn)行繳費(fèi)啦。

除此之外，阿里巴巴黨委還會(huì)幾乎完善(黨建系統(tǒng))在APP上的應(yīng)用，比如結(jié)合‘兩學(xué)一做’開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，讓黨員利用碎片化時(shí)間在手機(jī)上就能完成。

 三、黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用?——分享、責(zé)任

1、相逢江湖，少不了誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。

在阿里巴巴，每半年產(chǎn)生的《瑯琊榜單》可謂是讓幾家歡喜幾家愁。它便是以“361排名”的方式來(lái)考察全體員工相對(duì)業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)圖。

各部門主管按照“361”的原則對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，30%超出期望，60%滿足期望，10%低于期望。黨員在全體集團(tuán)員工30%的“超出期望”考核等次中占比最大，占到60%以上。

阿里巴巴的黨員不僅在崗位上爭(zhēng)優(yōu)秀、發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，還主動(dòng)幫助其他員工提高業(yè)務(wù)能力，積極參與跨團(tuán)隊(duì)、跨部門工作，主動(dòng)與同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，以實(shí)際行動(dòng)影響身邊人。

2、阿里的行俠仗義。

阿里巴巴的各類社會(huì)公益活動(dòng)，往往由黨員牽頭，員工自發(fā)組建，讓黨員帶領(lǐng)員工在履行責(zé)任中踐行黨的宗旨和使命。目前阿里巴巴已建立起了30多個(gè)內(nèi)容不同的公益團(tuán)。

不同黨組織也會(huì)有側(cè)重點(diǎn)不一樣的組織活動(dòng)，比如淘寶黨委較注重環(huán)保，他們經(jīng)常去良渚文化村回收站，把扔掉的果皮做酵素，把剩下的菜葉子里的油脂提煉出來(lái)做肥皂。而B(niǎo)2B黨委注重于人文關(guān)懷，比如助力盲童公益行動(dòng)。

而阿里巴巴的黨員，盡管大部分的人年齡不大，黨齡不長(zhǎng)，但“責(zé)任”二字早已深深刻進(jìn)每個(gè)人的心里。

舉個(gè)例子，王佩是阿里巴巴的一名員工，上個(gè)月，她駐扎在阿里巴巴位于四川青川的板房基地，行進(jìn)在車程2個(gè)多小時(shí)加步行1個(gè)多小時(shí)的山路中，歡歌在15個(gè)援建學(xué)校的孩子們中間。

吳航說(shuō)，“這個(gè)社會(huì)時(shí)時(shí)在變，可有一些東西從不會(huì)變，比如真善美。阿里巴巴長(zhǎng)期倡導(dǎo)‘讓公益成為一種生活方式“。

是的，江湖總是在變。

幸運(yùn)的是，阿里巴巴黨組織用獨(dú)特的組織形式，黨員們用自己勤練的“內(nèi)功”，讓阿里在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然擁有了自己的“江湖地位”。

參考資料：《非公有制企業(yè)黨建》