前言：

中國(guó)是世界的工廠，然而真正的制造業(yè)大國(guó)卻是鄰國(guó)——日本。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年，中國(guó)的制造業(yè)得到了極大的發(fā)展，無(wú)論在電器、電子行業(yè)，還是在汽車、機(jī)械行業(yè)，中國(guó)都涌現(xiàn)出了一批值得國(guó)人驕傲的民族企業(yè)。然而，時(shí)至今日，Made in China仍然無(wú)法完全擺脫質(zhì)差價(jià)廉的標(biāo)簽。
被譽(yù)為“世界工廠”的中國(guó)，發(fā)展到今天，隨著原材料成本和人力成本的不斷上升，中國(guó)的制造業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型。從低成本制造中解脫出來(lái)，重新打造真正的制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我們每一個(gè)制造業(yè)企業(yè)所面臨的課題。
      隨著二戰(zhàn)結(jié)束后日本經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，日本制造業(yè)開(kāi)始引領(lǐng)全球制造業(yè)的發(fā)展，日本制造業(yè)的生產(chǎn)管理體系也成為全球各大企業(yè)所學(xué)習(xí)和效仿的對(duì)象。像“精益生產(chǎn)”，“JIT”，“改善”，“5S”，“目視管理”，“全面質(zhì)量管理”等等，都是由日本企業(yè)提出或者由外國(guó)學(xué)者根據(jù)對(duì)日本企業(yè)的研究總結(jié)出來(lái)的經(jīng)典管理手法。
      據(jù)調(diào)查，90%的中國(guó)制造企業(yè)高層知道“精益生產(chǎn)”這一概念，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)尤其是中國(guó)制造企業(yè)開(kāi)始嘗試將精益管理模式導(dǎo)入自己的生產(chǎn)管理中，希望借助“精益”應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條、戰(zhàn)勝危機(jī)、實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)營(yíng)、取得并維持世界級(jí)運(yùn)營(yíng)水平。但很多企業(yè)在踐行精益的過(guò)程中，常常陷入“簡(jiǎn)單照搬，硬性拷貝”、“只重表面、不重本質(zhì)”、“見(jiàn)物不見(jiàn)人，見(jiàn)硬不見(jiàn)軟”、“急于求成”等誤區(qū)，影響了精益管理模式的效用。
       因此，作為創(chuàng)新改革發(fā)展中的企業(yè)，歡迎您參與本期課程，走進(jìn)日本代表性的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行考察，與各行業(yè)的精英學(xué)員一起深度學(xué)習(xí)日本為期7天的“精益管理”之旅，讓每一位管理者對(duì)“為什么精益生產(chǎn)在我們公司沒(méi)有取得成效”等問(wèn)題帶來(lái)思考和啟示。同時(shí)，對(duì)“環(huán)境友好型”工廠、制造業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有進(jìn)行深入思考。

日本商務(wù)考察行程安排：

天數(shù)	日期	活動(dòng)內(nèi)容
第一天 中國(guó)-東京	周日	抵達(dá)東京成田機(jī)場(chǎng)   破冰晚宴（如果航班時(shí)間允許），入住東京四星級(jí)酒店。
第二天 東京-神奈川-靜岡	周一	【上午】培訓(xùn)：《5S管理》by 精益生產(chǎn)專家中島雅盛 【下午】企業(yè)參訪：櫻井制作所考察 制作發(fā)動(dòng)機(jī)模具大型企業(yè) 【晚上】入住靜岡溫泉酒店
第三天 靜岡-名古屋	周二	【上午】培訓(xùn)課程：豐田研究所講座 【下午】企業(yè)參訪：朝日啤酒考察，全自動(dòng)化生產(chǎn)線體驗(yàn) 【晚上】入住名古屋四星級(jí)酒店
第四天 名古屋	周三	【上午】企業(yè)參訪：日本電裝Denso考察 世界汽車系統(tǒng)零部件的頂級(jí)供應(yīng)商 【下午】企業(yè)參訪：豐田整車廠考察 豐田全球最大的汽車廠商 【晚上】入住名古屋四星級(jí)酒店
第五天 名古屋-滋賀-京都	周四	【上午】企業(yè)參訪：大福集團(tuán)---感受人工智能倉(cāng)庫(kù)管理 【下午】京都觀光：金閣寺，日本室町時(shí)代最具代表性的名園。 【晚上】入住京都四星級(jí)酒店
第六天 京都-大阪	周五	【上午】企業(yè)參訪：京瓷株式會(huì)社+阿米巴經(jīng)營(yíng)課程，近距離領(lǐng)悟稻盛哲學(xué)的精髓。 【下午】大阪港觀光 ，領(lǐng)略日本濱海風(fēng)光 【晚上】入住大阪四星級(jí)酒店
第七天 大阪-國(guó)內(nèi)	周六	國(guó)際航班返回中國(guó)，抵達(dá)家鄉(xiāng)，圓滿完成此次考察。

日本商務(wù)考察報(bào)價(jià)：

團(tuán)隊(duì)名稱	精益管理深度考察公開(kāi)課   7天6晚   最低成團(tuán)人數(shù)15人
報(bào)價(jià)	15人：￥29800RMB/人（報(bào)名截止日期5月31日，如人數(shù)不足，擇日發(fā)團(tuán)）
房 間	四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)間， 住單間者補(bǔ)單間差。大床房差：4200元/人 ，單人房差：2200元/人
用 餐	商務(wù)用餐標(biāo)準(zhǔn)
報(bào)價(jià)未 包含項(xiàng)目	行程中的自費(fèi)項(xiàng)目、以及行程中未提及的景點(diǎn)和客人個(gè)人消費(fèi)。
報(bào)價(jià)包含	l酒店內(nèi)/外早餐，普通午、晚餐； l培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)、公務(wù)考察活動(dòng)費(fèi)用、含翻譯費(fèi)、材料費(fèi)； l四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)間（2人1間）	l行程中列明城市及區(qū)域間的地面交通； l導(dǎo)游及司機(jī)費(fèi)用； l出境相關(guān)保險(xiǎn)（航空險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等）;
報(bào)價(jià)不含	l簽證費(fèi)：480元/人； l機(jī)票參考費(fèi)用4000元； l住宿單間所產(chǎn)生的差價(jià)（包括自然單間差）；單人房差：1800RMB/人，大床房差3600RMB/人； l司/導(dǎo)超時(shí)工作加班費(fèi)（每天不超過(guò)10小時(shí)，作時(shí)間為9：00-19：00，當(dāng)日超出此范圍，則需要收取加班費(fèi)）； l所有未在報(bào)價(jià)單上或者行程中列明的旅游項(xiàng)目或者自費(fèi)項(xiàng)目； l所有交通工具應(yīng)產(chǎn)生的行李托運(yùn)或超重費(fèi)用；請(qǐng)參考各航空公司的行李規(guī)定； l因客觀原因需要更換上述酒店所產(chǎn)生的房費(fèi)差價(jià)； l一切私人費(fèi)用（例如洗衣、電話、傳真、上網(wǎng)、收費(fèi)電視節(jié)目、游戲、宵夜、酒水、郵寄、機(jī)場(chǎng)和酒店行李搬運(yùn)服務(wù)、購(gòu)物、行程列明以外的用餐或宴請(qǐng)等費(fèi)用）； l因個(gè)人疏忽、違章或違法引起的經(jīng)濟(jì)損失或賠償費(fèi)用； l行程列明以外的景點(diǎn)或活動(dòng)所引起的任何費(fèi)用； l因氣候或飛機(jī)、車輛、船只等交通工具發(fā)生故障導(dǎo)致時(shí)間延誤或行程更改引起的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任； l因個(gè)人原因滯留產(chǎn)生的一切費(fèi)用； l因原報(bào)價(jià)信息與實(shí)際接待不符引起的一切額外費(fèi)用（例如原報(bào)價(jià)人數(shù)與實(shí)際接待人數(shù)不符合，或原列明無(wú)夫妻但接待時(shí)發(fā)現(xiàn)有夫妻而要求同住產(chǎn)生的費(fèi)用，等等）； l其他行程中以及上述“報(bào)價(jià)包含”條款中未列明的一切額外費(fèi)用。

日本商務(wù)考察咨詢：萬(wàn)斌 13661395399