為什么向阿里巴巴學習？
阿里巴巴，中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司

 
 


1999年            馬云為首的18人于1999年在杭州創立阿里巴巴
2014年            阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年            淘寶網聯手天貓打造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的571億銷售神話，再一
                  次創造了中國奇跡，也創造了世界營銷史上的奇跡。
2015年            阿里巴巴總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。
2016年            阿里巴巴正式宣布已經成為全球最大的零售交易平臺。
2018年            阿里巴巴集團在"2018世界企業500強"中排名第300位。
--------------------------------------------------------------------------------------------
從18人到6萬多人，從50萬起家到如今市值超4700多億美金，作為互聯網電商的龍頭企業，阿里如何步步為營，用20年締造了世界企業發展史的奇跡？阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習？

項目收益：

看：走進阿里巴巴，借鑒在阿里創新管理方面的成功經驗
聽：聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學：阿里特色的管理三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。
做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑

行程安排：

 

時間	主題內容
第一天：參觀杭州阿里巴巴+解讀阿里巴巴的企業文化和發展歷程
09:20-10:00	移步阿里巴巴
10:00-11:40 尋根源	參觀考察：阿里園區 1.參觀員工辦公區/健身會所/阿里食堂等 收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間 2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 收益：感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措，了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代員工辦公環境，打造幸福企業？
11:40-13:00	阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務） 園區自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
13:10-16:10 理思維	專題講解：阿里巴巴的戰略布局與生態圈解讀 1.解讀阿里巴巴企業使命、價值觀、愿景   2.分析阿里巴巴20年發展史上重要節點、戰略布局 3.了解阿里巴巴最新五新戰略    4.學習阿里巴巴戰略如何落地 5.解讀阿里巴巴生態圈 收益：◆深入了解中國電子商務市場的發展脈絡，理解未來電子商務發展新趨勢       ◆學習制定企業戰略，進行戰略布局，及如何實施戰略落地       ◆借鑒互聯網思維，對標貴公司如何通過上下游企業進行整合，建立自己的企業        生態系統
第二天：系統解讀阿里的成功邏輯+阿里特色的創新管理三板斧+阿里政委體系實操訓練
09:00-12:00 觀大勢	專題分享：阿里的管理創新與特色人才培養 1.阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚6萬名員工的？ 2.阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？ 3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？ 4.阿里巴巴強大商業帝國是如何培養中高層管理者？阿里人總結了阿里特色的管理三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。 5.阿里創新：賽馬會、 共創會、 產品會。
14:00-17:00 找方法	專題分享：深入解讀阿里巴巴的創新管理之道---阿里的政委體系 一、阿里政委的體系介紹 1.阿里政委體系的發展歷史和在公司的定位 2.政委與傳統 HR 主要差別 3.阿里政委的價值與主要職能 4.政委的選拔與培養（對政委這個角色的要求），關鍵技能 二、政委角色詳知 1.了解阿里政委的業務敏感度/績效追蹤能力 2.阿里政委的識人技能 3.在人才培養中，阿里的政委如何介入到人才培養

教學模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學習時間：2021年3月18-19日；4月22-23日；5月20-21日；
費用包含：考察、培訓費、會議室費用、杭州當地交通費用、發票、培訓期間午餐
報名咨詢： 萬斌 13661395399