《全球最創新連鎖模式研究
——以海瀾之家、紅星美凱龍為例》
課程背景：
連鎖經營是一種企業組織形式和經營制度，是目前國際上普遍采用的一種企業經營制度，被廣泛應用于制造業、零售業和服務業。1859年，喬治·F·吉爾曼和喬治·亨廷頓正式創立了近代意義上的世界第一家連鎖店——大美國茶葉公司。這種新型的商業模式從此開始風靡于商業流通領域，直接引發了第三次零售業態的革命。長期以來，學術界和企業界對連鎖經營公認的劃分標準是從經營形式的角度按所有權與經營權集中程度的不同，將連鎖經營劃分為直營連鎖、特許連鎖和自由連鎖三種經營形態。
2002年，海瀾之家第一家服裝連鎖店問世。經過十多年的發展演進，新連鎖經營模式脫穎而出，成為全球最新型的第4種連鎖經營模式——托管連鎖。第4種連鎖模式——托管連鎖，由原海瀾商學院院長戴蔚先生多年持續研究后首次提出，為連鎖業態企業的轉型升級提供借鑒。
 
課程大綱：
1、傳統連鎖模式概述
2、托管連鎖模式概述
3、托管連鎖與傳統連鎖模式比較
4、托管連鎖競爭優勢來源分析
5、怎樣玩轉托管連鎖模式
 
 

 
 
嘉賓介紹：
戴老師                          
長江商學院EMBA；
浙江大學、山東大學、吉林大學等特聘導師；
江蘇中小企業發展研究院名譽院長
曾歷任500強企業海瀾集團總裁助理、戰略及人才研究中心總監、海瀾商學院創始院長、公共關系總監等職。一手創辦的海瀾商學院，為企業培養了半數以上的中高層干部，被評為“江蘇省示范性企業大學”，是李克強總理上任后首訪的第一家企業大學。 
主要作品——《人生管理哲學》、《鳳凰涅槃》、《職學》、《讀破西游不神話》等。其中，《職學》在2014年被四川大學率先引入學校作為學分課。《讀破西游不神話》衍生出的“西游里的人才之道”、“西游里的管理之道”系列課程，曾應邀在浙江大學、山東大學、四川大學、吉林大學、特步集團、粵豪集團、中東集團、國家千人計劃等名校名企做過專課講座，反響熱烈！