《BOE降本減耗方法論與案例分享》

 
1 基于“企業(yè)經(jīng)營法則”解析降本構(gòu)成
1.1 企業(yè)經(jīng)營法則解析
1.2 標(biāo)準(zhǔn)材料成本壓降原理
1.3 其他變動成本壓降原理
1.4 固定付現(xiàn)成本壓降原理
1.5 固定非付現(xiàn)成本壓降原理
1.6 其他非經(jīng)營成本壓降原理
 
2 材料損失壓降解析
2.1 材料損失壓降分析工具與理念
2.2 良率提升方法論與案例分享-《降低某產(chǎn)品金屬信號線Al腐蝕發(fā)生率》案例分享
2.3 避免材料浪費(fèi)方法論與案例分享-《降低某典型產(chǎn)線材料成本》案例分享
2.4 提高嫁動，減少設(shè)備閑置方法論與案例分享-《提升某產(chǎn)線稼動率》案例分享
 
3 采銷運(yùn)費(fèi)壓降解析
3.1 采銷運(yùn)費(fèi)壓降分析工具與理念
3.2《倉配一體數(shù)字化變革項目》案例分享
 
4 人工費(fèi)壓降解析
4.1 單位產(chǎn)品分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)壓降分析工具與理念
4.2《提升某產(chǎn)線UPPH》案例分享
 
5 動能費(fèi)壓降解析
5.1 動能費(fèi)壓降分析工具與理念
5.2《提升某工廠生產(chǎn)用水回收率》《BOE低碳領(lǐng)跑者實踐成果》案例分享
 
6 研發(fā)費(fèi)壓降解析
6.1 研發(fā)費(fèi)壓降分析工具與理念
6.2《BOE IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項目》案例分享
 
7 設(shè)備修理費(fèi)壓降解析
7.1 修理費(fèi)壓降分析工具與理念
7.2《設(shè)備自主化數(shù)字化項目》案例分享
 
8 備品備件費(fèi)壓降解析
8.1 備品備件費(fèi)壓降工具與理念
8.2《某工廠備件庫費(fèi)用壓降》案例分享
 
9 產(chǎn)品消品延壽解析
9.1 產(chǎn)品耗品延壽分析工具與理念
9.2《提升某產(chǎn)品維修合格率》《提升某工廠包裝箱回收次數(shù)》案例分享