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央企國企審計專題培訓


2022-10-25 10:39:21   來源:   點擊:
國有企業審計專題培訓項目培訓背景1、進一步提高國有企業對內部審計工作重視的需要內部審計合規是審計監督的重要組成部分,加強企業內部審計, 是建立健全現代企業制度不可或缺的重要環節,是推動企業轉變經營機

國有企業審計專題培訓項目

培訓背景

 1、進一步提高國有企業對內部審計工作重視的需要
內部審計合規是審計監督的重要組成部分,加強企業內部審計, 是建立健全現代企業制度不可或缺的重要環節,是推動企業轉變經營機制、依法經營、規范管理、增強市場競爭力、實現健康快速發展的重要手段。國資委要求各中央企業及地方國有企業主要負責人要將內部審計合規工作納入企業重要議程,保障內部審計合規工作有效開 展,在企業營造“尊重審計、支持審計、自覺接受審計”的工作環境, 充分發揮內部審計工作在完善企業內部控制、防范經營風險、提高經營管理水平方面的作用。
2、加強國有企業內部審計合規人才隊伍建設的需要
國資委要求各國有企業按照內部審計工作的有關規定,積極做好內部審計機構和審計合規隊伍建設工作。要加強內部審計合規隊伍建設。要按照建立現代企業制度要求配備既懂財務又懂經營管理的高素質人才,充實審計力量,加強人員業務培訓,保障審計合規工作的有效開展。
3、建立健全國有企業內部審計合規制度體系的需要
國資委要求各國有企業按照內部審計工作有關要求,結合自身實際情況,建立健全企業內部審計工作制度,推動內部審計工作制度化、程序化和規范化。

4、進一步完善國有企業內部控制機制的需要
為實現經營管理目標,確保財務信息真實可靠、資產安全完整, 提高資產運營效率與效益,國資委要求各國有企業按照國家有關規 定,建立完善的企業內部控制機制。一要建立和完善內部控制體系, 科學設置組織結構,健全內部控制制度。二要按照現代企業制度要求, 探索與完善企業內部控制有效性審計和評價工作方法,不斷完善企業內部控制體系,促進提高企業管理水平。

培訓目標

1、從智力層面進一步幫助國有企業做好內部審計工作
強化企業內部監督與風險控制,提高經營管理水平,保障國有資本保值增值和企業可持續發展,進一步提高對內部審計工作重要性的認識,加強內部審計機構與審計隊伍建設,建立健全企業內部審計制度體系,進一步完善企業內部控制機制,加強對重要子企業的審計監督,加強對高風險投資業務的審計監督,認真探索開展境外投資審計, 全面開展經濟責任審計工作,認真做好企業財務決算審計工作,積極探索內部審計的新領域和新方法,充分發揮內部審計結果的作用,切實履行內部審計工作責任,暢通從業人員交流學習渠道。
2、積極探索內部審計的新領域和新方法
人才培養項目將聚合業內專家學者,積極探索創新審計方法和審計手段,探索運用先進的審計理念、方法和技術,推進內控測評和風險評估,提高審計工作的質量和效率。
3、促進國有企業充分發揮內部審計結果的作用
人才培養項目將通過培訓內容設計,強化效果轉化。審計結果的落實程度直接關系到審計工作的效果,各企業需要發揮審計結果的效力,做到審必嚴,責必究,使審計工作真正落到實處。通過人才培養, 一是促進國有企業及時對審計中發現的問題進行研究處理,總結經 驗,完善制度,改善管理,提升企業管理水平。二是促進完善審計合規整改落實制度,積極開展后續審計工作,對審計意見的落實情況進行跟蹤。三是促進研究建立企業資產損失責任追究制度,落實經營管理責任。四是推進建立審計公告制度,提高審計的透明度和影響力。
4、形成標準化的國有企業審計合規制度規范,進行推廣
聚焦審計合規主業,培訓內容一切出發點都立足于審計合規工作,培訓重點鮮明;堅持問題導向,培訓前收集學員問題,精準施訓; 強化成果轉化,通過人才培養項目搭建學習交流平臺,不斷跟蹤,持續推動學員間的交流與反饋。


培訓設計

1、培養對象:
1) 中央企業及所屬企業管理層人員,地方國資委及監管企業管理層人員。
2) 中央企業及其所屬企業、地方國資委及其監管企業的審計部、合規部各級管理人員。
2、服務架構:設置首席導師,課程導師,指導專家等專家團隊。
3、講師構成:國家審計署專家、審計學會協會專家、中央企業專家、審計相關高校專家等。
4、培養周期:設置線上線下相結合的系列課程,系統性提升業務管理人員業務合規性,針對性解決業務管理人員應審問題。
5、培養模式:線上學習、面授學習、專題研討等。線上學習以基礎理論課程為核心,線下課程以實戰研討與案例解析為核心。線上課程為 7 門課程,每門課程 2 小時。

線下課程具體安排如下:

 
時間 主題 課程 講師
 
 
第一天
 
開班式
 
領導致辭
 
企業領導
 
政策解讀
 
《審計署關于內部審計工作的規定》
國家審計署
 
科研所所長
 
 
第二天
 
 
審計實操
 
 
《專業審計規范管理及實操》
 
央企上市公司總會計師
 
 
 
第三天
 
 
 
風控合規
 
《國有企業風險控制及合規管理》
中央財經大學
 
教授
 
《大數據風控及企業合規探索與實踐》
四大會計師
 
事務所專家
 
 
 
第四天
 
 
 
審計實踐
 
《國有企事業單位領導干部經濟責任審計實務》
中央企業
 
審計處處長
 
《國有企業管理人員配合審計工作實踐》
中央企業
 
財務部部長
 
 
 
 
第五天
 
審計探索
 
《國有企業內部審計問題與實踐》
原審計署
 
企業司司長
 
專題研討
 
管理人員審計合規工作專題研討
原審計署
 
企業司司長
 
結業式
 
結業匯報、頒發證書
 
企業領導
 

培訓講師介紹

講師 1
歷任審計署辦公廳調研處副處長、投資司處長、長春辦黨組成員、特派員助理、投資司副司長、昆明辦黨組成員、副特派員。現為審計科研所所長、中國審計學會常務副會長兼秘書長。主要學術兼職情況:擔任全國審計專業學位研究生教育指導委員會副秘書長、中國專業學位案例建設專家咨詢委員會委員、中國內部審計協會職業發展指導委員會委員等,《審計研究》主編,博士后合作導師。
 

講師 2

現任中國航天基金會副理事長,中國節能環保集團有限公司、中國國際技術智力集團有限公司外部董事。
曾任北京市審計局黨組書記、局長,國家審計署人事教育司司長、企業司長;四川省政府副秘書長;中國航天科技集團董事會秘書兼總法律顧問并任中國宇航出版社執行董事等職。
長期從事審計監督和企業管理工作。著有《太空資源》、《董事會投資決策概覽》、《中央企業董事會建設探析》、《房地產主要風險項目及應對》等多部著作。

 

講師 3

現任某大型中央企業審計部部門審計處處長,高級會計師,注冊會計師。從事企業內部審計工作十余年,熟知國家和國有企業內部審計政策和制度要求,組織完成多次、多項國有企業負責人經濟責任審計。
 

講師 4

南京審計大學教授,國際內部審計協會(IIA)學術關系委員會委員
 
(ARM),美國注冊會計師協會中國協會常務理事,英國特許注冊會計師
 
(ACCA)全球咨詢顧問,中國企業財務管理協會審計專業委員會主任。 具有三十年的審計專業教學經驗,曾任南京審計大學國際商學院院長、國際審計學院院長。
 

講師5

中央財經大學會計學院審計系副教授,碩士研究生導師。中央財經大學會計學院政府內控與會計學科方向牽頭人,會計學院政府內控中心主任,晨研企業風控研發中心核心人員,曾擔任多家上市公司獨立董事,常年擔任四大會計師事務所及企業會計培訓教師。從事會計審計教學研究三十六年,為大中型企業培養了大量優秀人才。


講師6

現任中國人民大學商學院會計學教授、博士生導師,中國會計學會管理會計專業委員會委員,中國高校財務管理委員會理事,北京首都開發股份有限公司獨立董事,北京城建設計發展集團股份有限公司獨立董事,西藏天路股份有限公司獨立董事,華潤雙鶴藥業股份有限公司獨立董事。
曾任中國人民大學會計系系副主任、黨總支書記,中國人民大學商學院黨委副書記。
榮獲中國人民大學十大教學標兵稱號,承擔多項國家自然科學基金和省部級科研課題,其中科學事業單位財務制度、科學事業單位會計制度己由財政部頒布在全國執行。
 

講師 7

現任全國政協委員、北京國家會計學院院長、教授、博士生導師,國務院特殊津貼專家。
主要研究方向和從事的工作:公司治理、上市公司信息披露、審計。學術研究成果:著有《受托經濟責任論》《上市公司信息披露研究》《審計學》等著作 46 部;在《經濟研究》《審計研究》等發表學術論文 530 篇;主要研究課題有“上市公司舞弊案例剖析”、“國有商業銀行上市問題研究”等 26 項。
主要社會兼職:中國審計學會副會長、中國內部審計協會副會長,中國會計標準委員會委員,中國注冊會計師考試委員會委員,中國內部審計
準則委員會主任委員等。

 

講師 8

中國注冊會計師;中國注冊評估師;高級會計師;北京航空航天大學管理學博士;中國人民大學 MBA 入學考試面試官;中國人民大學碩士畢業論文評審答辯委員;對外經貿大學 MBA 社會導師;中國農業大學會計碩士社會導師;北京航空航天大學 MBA 畢業論文盲審專家;多家管理會計師與總會計師機構特聘講師;曾任某大型保險總公司計劃財務部負責人;現任500 強央企下屬板塊在職財務總監。
曾經擔任大型金融投資集團財務總監、500 強集團財務負責人,國內某保險集團公司(保險行業頂尖企業)計劃財務部財務負責人、河南產權交易中心審計部經理等職務。經過多行業、多崗位的工作鍛煉,具有扎實的財務管理知識,在財務管理工作方面經驗豐富,尤其擅長會計核算,財務分析,成本管理、風險管控,預算管理和內部控制建設、財務戰略與投融資決策、資本運作等各個方面;善于理論聯系實際,撰寫的多篇論文發表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI 檢索)雜志上發表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》。

 
 

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