| 中國制造業(yè)陣痛已顯，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
雙向擠壓，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻：
金融危機(jī)之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的
制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。
 
人口紅利消失，5大矛盾突顯：
在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，世界各國重新意識到制造業(yè)的重要性，智能制造為各國提供了
發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。在全球城市競爭中，智能制造正在成為重塑世界各城市產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。時(shí)代趨勢，國家戰(zhàn)略：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能制造的市場規(guī)模達(dá)到8687億美元，我國占到五分之一左右。結(jié)合當(dāng)前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，保守估計(jì)未來幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復(fù)合增速，預(yù)計(jì)到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達(dá)到1.51萬億美元左右，智能制造已成為重塑世界城市之間產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。基于此，中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心特別推出《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級4大系列課程》，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供借鑒和參考。《走進(jìn)上海寶鋼與凱迪拉克學(xué)管理》將是其中最重要的跨界學(xué)習(xí)課程。
 
| 走進(jìn)上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠，學(xué)習(xí)智慧制造與精益創(chuàng)新應(yīng)用

寶鋼集團(tuán)是中國最大、全球第三大鋼鐵制造企業(yè)，連續(xù)7年世界500強(qiáng)。持續(xù)多年推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，改善智慧制造應(yīng)用關(guān) 鍵技術(shù)，是中國最具現(xiàn)代化、管理最規(guī)范、效率最高的大型制造 業(yè)之一。
實(shí)施精益生產(chǎn)持續(xù)改善，打造精益成本管理的組織經(jīng)營模式
 激發(fā)全員使用精益工具和系統(tǒng)的解決問題方法，通過組織結(jié)構(gòu)與構(gòu)與業(yè)績管理的制度來支持，最終形成寶鋼特色的CE系統(tǒng)：融合了以"6σ"為特征的精益生產(chǎn)、敏捷制造、質(zhì)量管理、ERP和供應(yīng)鏈管理的精髓，與成本管理相結(jié)合，提升組織競爭力。
 
寶鋼工業(yè)4.0的落地實(shí)踐：推進(jìn)智慧制造
寶鋼智慧制造基本路徑：通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與寶鋼股份全供應(yīng)鏈的深度融合，實(shí)
現(xiàn)制造裝備、全供應(yīng)鏈管控、分析決策過程的智能化。以服務(wù)客戶驅(qū)動的大規(guī)模定制，實(shí)現(xiàn)多制造基地的產(chǎn)銷深度協(xié)同，引導(dǎo)預(yù)測式的智能分析決策，改良員工工作環(huán)境和工作方式。

上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠，2016初竣工投產(chǎn)，投資80億建成，包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合 站房等完備的配套設(shè)施。在這座集柔性、智能、科技于一體的世界 級綠色豪華車制造工廠中，工人和機(jī)器人每天合力生產(chǎn)出一輛輛嶄新的汽車，代表了當(dāng)今汽車制造的全球領(lǐng)先水平。凱迪拉克最為豪華的CT6，也出自這里。
車身連接技術(shù)100%自動化，代表全球頂級智造工藝
擁有包括CT6整車的輕量化、智能科技等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，以及國內(nèi)首個(gè)具備全鋁車身制造能力的車身車間，
可以實(shí)現(xiàn)車身連接技術(shù)100%自動化，代表了通用全球以及凱迪拉克最高標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)器人為主、人員為輔，井然有序
超過400臺機(jī)器人在車間內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)有序地忙碌，為數(shù)不多的工人穿插其中。通過工業(yè)以太網(wǎng)把產(chǎn)品、物
料、生產(chǎn)信息、人員等串聯(lián)起來，成為互通共享的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能精準(zhǔn)追溯關(guān)鍵螺釘扭矩信息。在這個(gè)基礎(chǔ)上，凱迪拉克工廠賦予機(jī)器人 “靈魂和思想”，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人之間、機(jī)器與人之間的實(shí)時(shí)對話。
汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，全球綠色工廠的典范
凱迪拉克工廠中的涂裝車間是目前中國汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，引入了國際上
最為環(huán)保的噴房廢氣處理系統(tǒng)和干式文丘里等技術(shù)，是全球綠色工廠的典范。
 
中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心誠邀您走進(jìn)上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠，學(xué)習(xí)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的落地實(shí)踐-對智慧制造及精益改善的創(chuàng)新應(yīng)用。

時(shí)間	主題內(nèi)容	分享嘉賓
第一天：參觀寶鋼集團(tuán)+分享交流寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀/智慧制造應(yīng)用
09:00-12:00	寶鋼集團(tuán)整體參觀 寶鋼是中國最大、最具現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，同時(shí)也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團(tuán)連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。 參觀寶鋼現(xiàn)代化生產(chǎn)車間 寶鋼原料碼頭、高爐 參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館	寶鋼工作人員
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題分享：寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應(yīng)用 中國工業(yè)4.0（2015-2025）概述 寶鋼智慧制造應(yīng)用推進(jìn) 寶鋼智慧制造應(yīng)用的主要內(nèi)容 寶鋼智慧制造應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù) 智慧制造應(yīng)用中員工技能的培養(yǎng)與提升 工業(yè)4.0應(yīng)用案例：1580智慧制造	寶鋼高管
第二天：參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)（智能制造/精益改善）
9:00-10:30	探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀 凱迪拉克的總裝車間參觀 凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀 凱迪拉克企業(yè)文化展	上汽工作人員
10:30-12:00	主題交流：上汽通用的企業(yè)文化和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-17:00	主題分享：上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)借鑒 上汽集團(tuán)對智能制造的思考 上汽集團(tuán)在精益改善方面的創(chuàng)新 歐洲工廠生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)介紹	上汽集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

教學(xué)模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：上海
學(xué)習(xí)時(shí)間：2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4800元/人
費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
報(bào)名咨詢：13661395399   
聯(lián)系人： 萬斌