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2022年12月21-22日 走進上海寶鋼、凱迪拉克學管理


2020-04-06 10:37:45   來源:   點擊:
2022年12月21-22日 走進上海寶鋼、凱迪拉克學管理| 中國制造業陣痛已顯,轉型升級迫在眉睫雙向擠壓,挑戰嚴峻:金融危機之后,各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低


| 中國制造業陣痛已顯,轉型升級迫在眉睫
雙向擠壓,挑戰嚴峻:
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的
制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生,對我國制造業形成“雙向擠壓”。
 
人口紅利消失,5大矛盾突顯:
在經歷了互聯網泡沫和經濟危機之后,世界各國重新意識到制造業的重要性,智能制造為各國提供了
發展和轉型的機遇。在全球城市競爭中,智能制造正在成為重塑世界各城市產業競爭力的關鍵因素。時代趨勢,國家戰略:統計數據顯示,2016年全球智能制造的市場規模達到8687億美元,我國占到五分之一左右。結合當前全球智能制造的發展現狀和發展趨勢,保守估計未來幾年全球智能制造行業將保持10%左右的年均復合增速,預計到2022年全球智能制造的產值將達到1.51萬億美元左右,智能制造已成為重塑世界城市之間產業競爭力的關鍵因素。基于此,中國標桿企業考察培訓中心特別推出《中國制造業轉型升級4大系列課程》,為制造業的轉型升級提供借鑒和參考。《走進上海寶鋼與凱迪拉克學管理》將是其中最重要的跨界學習課程。
 
| 走進上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠,學習智慧制造與精益創新應用

寶鋼集團是中國最大、全球第三大鋼鐵制造企業,連續7年世界500強。持續多年推進精益生產項目,改善智慧制造應用關 鍵技術,是中國最具現代化、管理最規范、效率最高的大型制造 業之一。
實施精益生產持續改善,打造精益成本管理的組織經營模式
 激發全員使用精益工具和系統的解決問題方法,通過組織結構與構與業績管理的制度來支持,最終形成寶鋼特色的CE系統:融合了以"6σ"為特征的精益生產、敏捷制造、質量管理、ERP和供應鏈管理的精髓,與成本管理相結合,提升組織競爭力。
 
寶鋼工業4.0的落地實踐:推進智慧制造
寶鋼智慧制造基本路徑:通過互聯網、云計算、大數據等新技術與寶鋼股份全供應鏈的深度融合,實
現制造裝備、全供應鏈管控、分析決策過程的智能化。以服務客戶驅動的大規模定制,實現多制造基地的產銷深度協同,引導預測式的智能分析決策,改良員工工作環境和工作方式。
凱迪拉克
上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠,2016初竣工投產,投資80億建成,包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯合 站房等完備的配套設施。在這座集柔性、智能、科技于一體的世界 級綠色豪華車制造工廠中,工人和機器人每天合力生產出一輛輛嶄新的汽車,代表了當今汽車制造的全球領先水平。凱迪拉克最為豪華的CT6,也出自這里。
車身連接技術100%自動化,代表全球頂級智造工藝
擁有包括CT6整車的輕量化、智能科技等多項技術創新,以及國內首個具備全鋁車身制造能力的車身車間,
可以實現車身連接技術100%自動化,代表了通用全球以及凱迪拉克最高標準。
機器人為主、人員為輔,井然有序
超過400臺機器人在車間內嚴謹有序地忙碌,為數不多的工人穿插其中。通過工業以太網把產品、物
料、生產信息、人員等串聯起來,成為互通共享的智能物聯網系統,能精準追溯關鍵螺釘扭矩信息。在這個基礎上,凱迪拉克工廠賦予機器人 “靈魂和思想”,實現機器人之間、機器與人之間的實時對話。
汽車行業內唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,全球綠色工廠的典范
凱迪拉克工廠中的涂裝車間是目前中國汽車行業內唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,引入了國際上
最為環保的噴房廢氣處理系統和干式文丘里等技術,是全球綠色工廠的典范。
 
中國標桿企業考察培訓中心誠邀您走進上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠,學習制造業轉型升級的落地實踐-對智慧制造及精益改善的創新應用。


時間 主題內容 分享嘉賓
第一天:參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業 4.0戰略解讀/智慧制造應用
09:00-12:00 寶鋼集團整體參觀
  • 寶鋼是中國最大、最具現代化的鋼鐵企業,同時也是全球第三大鋼鐵制造企業。寶鋼集團連續7年躋身世界500強企業。
  • 參觀寶鋼現代化生產車間
  • 寶鋼原料碼頭、高爐
  • 參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館
寶鋼工作人員
12:00-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30 主題分享:寶鋼工業 4.0戰略解讀與寶鋼智慧制造應用
  • 中國工業4.0(2015-2025)概述
  • 寶鋼智慧制造應用推進
  • 寶鋼智慧制造應用的主要內容
  • 寶鋼智慧制造應用的關鍵技術
  • 智慧制造應用中員工技能的培養與提升
  • 工業4.0應用案例:1580智慧制造
寶鋼高管
第二天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產制造轉型升級經驗(智能制造/精益改善)
 
 
 
9:00-10:30
探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀
  • 凱迪拉克的總裝車間參觀
  • 凱迪拉克的車身生產車間參觀
  • 凱迪拉克企業文化展
上汽工作人員
10:30-12:00 主題交流:上汽通用的企業文化和管理實踐經驗分享  
12:00-13:30 午餐、休息  
13:30-17:00 主題分享:上汽集團生產制造轉型升級經驗借鑒
  • 上汽集團對智能制造的思考
  • 上汽集團在精益改善方面的創新
  • 歐洲工廠生產制造轉型升級經驗介紹
上汽集團生產負責人

教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:上海
學習時間:2天
學習費用:4800元/人
費用包含:考察、培訓費、會議室費用、當地交通費用、發票、培訓期間午餐
報名咨詢:13661395399   
聯系人: 萬斌

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對標考察
考察研學聯系方式/參觀預約申請
    • 聯系電話:010-52463211
    • 聯系手機:13661395399
    • 聯系人:萬斌老師