《國有企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃思路與編制培訓(xùn)》

講師：朱文川教授
培訓(xùn)時間：6小時

授課內(nèi)容：
引子：新時代中國特色社會主義的深刻變革和新時代中國的改革開放戰(zhàn)略選擇
一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)工作中心任務(wù)
1、一個“思想”: 習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想主要內(nèi)涵
2、一個“判斷”：我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的重大意義
3、一個“根本要求”: 推動高質(zhì)量發(fā)展
4、習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想
二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)
1、疫情對全球與中國經(jīng)濟(jì)的影響
2、疫情后中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容與重要性
3、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響要素
4、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的四大對策
5、長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略
三、“十四五”總體規(guī)劃宏觀環(huán)境
1、如何理解兩會精神關(guān)于國企改革政策解讀
2、政府“十四五”規(guī)劃總體思路起草情況及方向介紹
3、 “十四五”我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路創(chuàng)新與發(fā)展目標(biāo)設(shè)定
4、“十四五”時期宏觀環(huán)境與社會發(fā)展重大趨勢
5、“十四五”期間國家重點扶持行業(yè)及發(fā)展方向介紹
四、“十四五”總體規(guī)劃重點
1、什么是企業(yè)的“十四五”時期規(guī)劃、
2、“十四五”規(guī)劃如何推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
3、 “十四五”重點課題前期研究與研判、選題及方法
4、“十四五”規(guī)劃重點課題立項、起草
5、“十四五”規(guī)劃編制基本框架設(shè)計與提綱結(jié)構(gòu)
4、“十四五”規(guī)劃的主要內(nèi)容及編制方法
7、 “十四五”規(guī)劃編制要求與編制重點
8、“十四五”規(guī)劃編制的要點與改革創(chuàng)新
9、專項規(guī)劃的編制要求與管理規(guī)范
10、總體規(guī)劃與專項規(guī)劃的銜接
五、“十四五”規(guī)劃編制實務(wù)
1、“十三五”規(guī)劃實施總結(jié)、
(1)高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃基礎(chǔ)--如何對“十三五”規(guī)劃系統(tǒng)、精準(zhǔn)評價及總結(jié)
(2)“十二五”“十三五” 規(guī)劃與“十四五”規(guī)劃國家發(fā)展的動態(tài)及發(fā)展方向變化
2、內(nèi)外部環(huán)境分析
(1)如何做好外部生態(tài)環(huán)境分析與評估
(2)如何做產(chǎn)業(yè)分析
(3)如何做競爭對手分析
(4)如何做核心競爭力分析
3、戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃
(1)如何描述企業(yè)戰(zhàn)略
(2)企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)與描述
(3)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分解、
(4)戰(zhàn)略地圖與目標(biāo)分解
(5)國有資本投資運營公司的戰(zhàn)略規(guī)劃
(6)國有企事業(yè)單位規(guī)劃編制需注意事項
4、主要戰(zhàn)略規(guī)劃舉措
(1)關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措
(2)如何制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:市場戰(zhàn)略、 營銷戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略
(3)如何制定職能戰(zhàn)略:人事、財務(wù)、信息化等
(4)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的關(guān)系
5、戰(zhàn)略實施保障及執(zhí)行體系
(1)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)如何分解到部門
 (2)目標(biāo)與年度經(jīng)營計劃如何結(jié)合
(3)戰(zhàn)略實施考核管理與戰(zhàn)略落地
(4)戰(zhàn)略評價體系
6、戰(zhàn)略規(guī)劃編制案例分享

標(biāo)桿考察內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式：萬斌 13661395399