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2022年7月27-29日 北京康明斯發動機+三一燈塔工廠+北京西門子總部


2022-04-02 11:35:44   來源：標桿學習俱樂部   點擊：
北京標桿工廠參訪行程安排：時間主題內容分享嘉賓第一天：北京西門子總部參觀+主題分享08:00-09:00參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子數字化戰略、整體理念、核心

北京標桿工廠參訪行程安排：

時間 主題內容 分享嘉賓
第一天：北京西門子總部參觀+主題分享
08:00-09:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。
隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子數字化戰略、整體理念、核心價值與主張、服務與交付能力等的探討。		 隨團顧問
09:00-09:10 西門子管理層歡迎致辭 西門子數字化
負責人
09:10-10:30 西門子對全球工業轉型的思考
西門子對全球燈塔工廠的理解與全球工業轉型升級自身實踐		 西門子數字化
高級專家
10:30-12:00 參觀西門子數字化體驗中心
理論聯系實際，解讀西門子全球最先進的三大數字化體驗中心的先進技術應用與解決方案如何助力制造企業數字化轉型。
互動交流		 西門子數字化
運營專家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：西門子數字化戰略布局與創新機制
l  西門子數字化戰略
l  西門子數字化整體理念
l  西門子數字化核心價值與主張
l  西門子數字化服務與交付能力
l  西門子創新機制		 西門子數字化
高級專家
第二天：三一燈塔工廠企業參觀+主題分享
08:00-09:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。
隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對三一如何利用先進的人機協同、自動化、人工智能和物聯網技術，將勞動生產率提高85％，將生產周期從30天縮短至7天，減少77％，因而被入選為燈塔工廠的數字化實踐探討。		 隨團顧問
09:00-09:10 三一管理層歡迎致辭 三一重工
負責人
09:10-10:30 參觀三一樁機燈塔工廠生產線
整個工廠將互聯網、大數據和人工智能深度融合，實現了生產制造要素全連接，人員、生產設備、倉儲物流、物料、質量等全方位控制流程，如何實現從訂單、計劃到調度執行和控制的自動驅動與執行
如何打造自動化、數字化、智能化的5G燈塔工廠		 三一重工
高管
10:30-12:00 工程裝備行業數字化轉型分享交流
數字化轉型升級過程中的五大關鍵變革：
l  以工業智能賦能工藝革新；
l  以數據驅動5G全自動重載物流
l  構建重型鋼板立體庫；
l  基于5G+AR/MR的人機協同；
l  基于工業互聯網的能源管理。		 三一重工
高管
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-17:00 主題分享《制造強國工業轉型解析》
---解析美德日中工業轉型戰略部署及相關案例
l  再工業化戰略引領美國制造向價值鏈高端回歸
l  德國工業4.0戰略及愿景分析
l  日本制造業數字化轉型發展戰略及發展中面臨的挑戰與困境
l  中國從美德日工業轉型戰略那里學到了什么
l  經濟新常態下中國工業戰略轉型的制勝之道
l  互動交流		 西門子
隨團專家
17:00-20:30 晚宴：圍爐夜話（研學工坊）
從西門子 Next 47 實踐看創新驅動的競爭戰略，
現階段我們的數字化轉型該怎么做？		 主辦方
西門子
數字化專家
第三天：北京康明斯發動機企業參觀+主題分享
08:00-09:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。
隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對康明斯公司如何保持活力，保持競爭力，從而生存更長時間的探討。		 隨團顧問
09:00-09:10 康明斯公司管理層歡迎致辭 康明斯
高管
09:10-10:30 參觀康明斯發動機燈塔工廠參觀
零距離接觸發動機工廠，近距離感受專業、規范、高科技的產品生產線，近距離觀看高度自動化和智能控制制造的過程。		 康明斯
高管
10:30-12:00 康明斯數字化轉型分享交流
康明斯發動機工廠數字化轉型實施與被選為燈塔工廠的具體情況及經驗分享		 康明斯
高管
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 Workshop：數字化轉型戰略規劃
參訓企業自身愿景規劃、建設計劃、產業延申策略		 西門子
數字化專家


教學模式：參觀考察+專家分享交流
考察地點：北京
學習時間：2022年7月27-29日
學習費用：16800元/人
費用包含：考察費、交流費、培訓費、會議室費用、午餐、北京當地交通費用、發票
費用不包含：晚餐、住宿、企業所在地至北京的差旅費用

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    • 聯系電話：010-52463211
    • 聯系手機：13661395399
    • 聯系人：萬斌老師