《數字化賦能 企業轉型升級》主辦方：中國標桿賦能研究院

課程背景：

n  數字化的時代號角已經吹響，所有的企業都站在如何與數字化共舞的時代岔路口上。
n  +數字化，幫助企業提升效率效能，而數字化+，則為企業打開了商業模式重構的可能性。
n  企業的各級管理者，必須從傳統的管理思維，升維到賦能驅動企業數字化轉型的全新格局。
n  數字化+業務，創造業務的全新可能性。
n  數字化+組織，讓組織煥發更多生機活力。
n  數字化+人才，讓企業在數字化的轉型中真正良將如潮。
n  企業的中高層管理者，必須實現自身能力的全面升級。
n  在數字化的未來，賦能而非管理，才是企業真正的領導力引擎。
n  掌握數字化的領導力，就在此時，就在此刻。

課程亮點：

1、數字化+時代生態
分析時代發展的基本規律，洞察商業生態的新演進

數字經濟占GDP的比重已經超過1/3，產業數字化和數字產業化已經上升為國家戰略的重要組成部分。企業作為商業社會的基本單元，需要與時代協同共振。第一，分析宏觀數據，從數據中找發展規律；第二，關注商業現象，從熱點中挖掘潛在趨勢；第三，不斷關注產業生態的升級轉型，關注商業生態的競合發展；第四，關注數字化新業務背后的數字化新職業，提前布局新人才戰爭。制造業、服務業、地產、金融、零售、醫藥等各個行業，都有自己的數字化挑戰，但是個性背后，卻又有很多的共性。

2、數字化+戰略設計
復盤企業持續成功的邏輯，贏在頂層加戰略勢能差

方向大致正確，是數字時代企業決策的核心。形成決策的基礎，是企業的戰略能力和戰略體系。愿景、使命指引未來遠期的目的地，戰略則明確了3-5年重要的里程碑。達成戰略，需要理解市場的變化，客戶的變化，更重要的，是不斷審視自身的競爭優勢，把戰略分解到業務、技術和組織策略，持續創造新的價值。數字化可以戰略性不足短板，也可能創造差異化的新長板，甚至重新定義企業賽道的游戲規則。

3、數字化+業務賦能
解構數字商業的底層邏輯，發現新時代的歷史機遇
數字商業的解構，表層是數字化，內核是新商業。從市場洞察、用戶需求開始，到產品研發，到生產制造、供應鏈，到營銷、渠道、門店、銷售，從價值創造到價值傳遞，數字化加速業務價值鏈流轉過程的局部革新，并不斷帶來價值鏈整體的重塑。基于產業價值鏈，業務價值鏈，疊加數字化降本增效，甚至顛覆創新的效能，在消費互聯網和產業互聯網的賽道都涌現出了無數新物種，這是時代的新紅利，也是企業的新成果。

4、數字化+組織賦能
打造面向未來的組織能力，錘煉新時代的數字鐵軍
組織能力的核心是承接戰略的能力，數字時代需要與數字化生產力匹配的數字化的生產關系。從戰略共識開始，到組織設計、組織系統、組織激勵、組織支撐，打造組織能力的課題始終是公司一號位的必贏之戰。組織充滿活力，不等于單純的企業文化建設，而是一套組織能力建設的結果。數字化讓組織能力的各個方面，從理想預期到現實落地有了更多的能力支撐，數字化既為業務提效，也在為組織賦能。

5、數字化+人才賦能
培養善解問題的人才隊伍，迸發新時代的知識動能
數字化人才，是個籠統的概念，不同行業的數字化人才定義千差萬別，但是差異背后，數字化技術人才，數字化經營人才，數字化管理人才，是企業贏在數字化時代的海陸空三軍，缺一不可。人才賦能，過去的說教式已被證明無效，數字化時代，全方位洞察人才發展需求，綜合多種人才發展手段，用網絡而非線性的方式去解決人和能力的流轉效率問題，實現人才賦能的數字化跟蹤，讓良將如潮的理想，真正變成可落地的管理行動。

專家介紹

課程時長：兩天一晚
課程時間：青島8月16-17日、深圳9月15-16日、成都10月13-14日
報名申請：
1、申請方式：完整填寫《報名申請表》，并加蓋公司公章。
2、繳納學費（被錄取學員應在開課前規定時間內繳納全部費用）
報名費用：8800元/人，企業組團15000元/3人
6月30日前享受早鳥價5980元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇、午餐；
● 學員往返差旅費、晚餐費用需自理；
賬戶信息：
● 收 款 人：北京博石創新科技有限公司
● 開 戶 行：中國工商銀行股份有限公司北京九棵樹支行
● 賬    號：0200049809200076316
課程咨詢報名：
聯 系 人：  萬斌                          電    話：13661395399