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2025年12月18-19日 對標華為數字化轉型之道


2024-11-15 08:46:08   來源:   點擊:
學習時間:2025年12月18-19日學習地點:深圳活動背景數字化轉型在中國正如火如荼地進行,已經成為推動經濟社會高質量發展的新引擎。近年來,從央企到地方政府,再到各類企業,都在積極探索和實踐數字化轉型之路。

學習時間:2025年12月18-19日
學習地點:深圳

活動背景

數字化轉型在中國正如火如荼地進行,已經成為推動經濟社會高質量發展的新引擎。近年來,從央企到地方政府,再到各類企業,都在積極探索和實踐數字化轉型之路。例如,南方電網公司通過實施數字化轉型戰略,加快構建新型電力系統和新型能源體系,不僅提升了能源安全保障水平,還為企業的高質量發展注入了新的活力。隨著數字技術的不斷發展和普及,數字經濟規模持續擴大,數據作為新型生產要素正釋放出更大的價值,各種新業態、新場景、新模式不斷涌現,為中國經濟的高質量發展提供了有力支撐。
華為作為中國數字化領域的佼佼者,自然成為了這一轉型過程中的重要推手。華為憑借其在ICT領域的深厚積累,積極投身于數字化轉型的大潮中,為全球政企市場提供了前沿、高效、包容的數智化解決方案。從政務、交通、金融到電力、油氣、礦山等多個行業,華為都推出了針對性的數智化轉型方案,并攜手合作伙伴共同推動行業的智能化發展。華為不僅在技術創新上走在前列,還通過建設OpenLab等合作平臺,與本地解決方案伙伴深度合作,為不同行業定制數智化解決方案,真正實現了技術的本地化適配和服務。這種全面而深入的數字化轉型實踐,讓華為在數字化方面做得尤為出色,也為全球政企市場的數字化轉型樹立了標桿

關于華為

l 華為業務遍及170多個國家和地區,服務全球超過30億人口。
l 華為注重品牌建設,通過高質量的產品和服務,建立了強大的品牌影響力,連續多年入選世界品牌500強
l 華為工業互聯網創新中心:作為深圳首個工業互聯網創新中心,依托于華為云的數字化賦能服務,致力于帶動龍崗區整體制造業產業集群轉型升級、提升工業互聯網能力,助力龍崗區打造成為創新驅動、應用引領、生態活躍的全國工業互聯網領先地區。截至目前,創新中心提供場景解決方案100余個,已服務區內工業企業1200余家
l 深圳鯤鵬產業源頭創新中心:作為華為自主研發的服務器及云計算處理器品牌,基于Arm架構,深度融合了華為在芯片設計、軟件開發和云服務等方面的深厚積累,旨在打造高性能、低功耗、安全可靠的算力底座。它不僅滿足了數據中心、云計算、邊緣計算等多種場景下的復雜需求,還推動了國產計算生態的繁榮發展,為數字經濟的轉型升級提供了強有力的支撐注重的是從“0”到“1”的創新突破。
l 華為數字化:在全球企業數字化轉型大潮中,華為作為非數字化原生企業,早已走在前列。自2016年起,華為將數字化轉型作為核心戰略,通過全面變革,不僅在客戶服務、供應鏈等方面實現了行業領先效率與客戶滿意度,更在2021年前將自己打造成傳統企業數字化轉型的標桿,支持創新與增長,實現了在“高速路”上的重生。
l 新質生產力的引領者:華為通過數字化轉型,推動產業智能化升級,提升生產效率和產品質量。
l 創新驅動發展:華為持續加大研發投入,推動5G、人工智能、云計算等前沿技術的發展與應用。
l 戰略布局大師:華為的戰略管理不僅僅是規劃未來,更是在不斷變化的全球市場中,制定和實施一系列前瞻性、適應性強的戰略計劃。華為通過深入的市場分析和精準的業務決策,確保了企業在激烈的國際競爭中保持領先地位。
 

行程安排

第一天 參觀華為工業互聯網創新中心、鯤鵬展廳+主題分享
09:00-09:30 標桿學習行前引導
華為工業互聯網創新中心背景及參訪學習行程介紹。
巴士課堂
學習顧問
09:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心
l 全面了解華為在工業互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在制造業企業的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設成為全國工業互聯網應用和產業創新發展的標桿,并發力構建云平臺、企業賦能、品牌活動、產業生態、人才培養等
l 深度剖析華為如何通過與行業標桿性企業或重要的工業裝備集成服務商進行合作,形成共性程度較高的行業解決方案,然后再到行業內進行復制推廣,最終助力產業上下游數字化轉型升級,引領產業集群數字化進程的企業智能升級新模式。
工作人員
10:30-12:00 主題分享交流:《向華為學數字化轉型》(一)
一、你眼中的數字化是怎樣的?
  • 數字化場景感知
  • 數字化轉型是全面進入數字世界
  • 數字化轉型是必答題
  • 華為為什么要數字化轉型
  • 華為高層語錄
  • 華為數字化轉型的三個出發點
  • 華為數字化轉型愿景與目標
數字化專家
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享交流:《向華為學數字化轉型》(二)
三、華為數字化轉型的核心挑戰
  • 全質量全要素連接和實時反饋
  • 怎樣在安全與效率之間找到平衡
  • 怎樣才能讓數字化真正指導行動
四、華為數字化轉型的五個方向(上)
  • 轉意識:為什么數字化轉型必須一把手親自干
  • 講組織:為什么 IT 能力必須建立在組織之上
  • 轉方法:轉型施工的步驟分哪三步?
數字化專家
第二天:數字化轉型主題分享
09:00-09:30 標桿學習行前引導
華為鯤鵬中心背景及參訪學習行程介紹。
巴士課堂
學習顧問
09:30-10:00 參觀華為鯤鵬展廳
參觀華為鯤鵬計算產業的先進技術和運算模式,了解鯤鵬創新中心從“0”到“1”的創新突破,鯤鵬生態體系的建設等。
工作人員
10:00-12:00 主題分享交流:《向華為學數字化轉型》(三)
四、華為數字化轉型的五個方向(下)
  • 轉文化:怎樣讓員工愿意共享?
  • 轉模式:怎樣讓企業的新舊系統跑好一場接力賽
五、數字化轉型的三個方法
  • 瞄準用戶:怎樣能做到真正“以用戶為中心”
  • 對準業務:怎么確保數字化為業務所用
  • 打造平臺:怎樣才能沉淀企業能力
數字化專家
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享交流:《向華為學數字化轉型》下
六、華為數字化轉型的最佳實踐
  • 數據治理:怎樣才能管好企業數據?
  • 財經智能運營中心:怎樣打造出一個具有生命力的作業平臺
  • 全球研發協同:為什么說效率是第一重要的事?
  • 交付服務體系:怎么提升一線作業人員的作業體驗
  • 智能工廠:怎樣從 0 到 1,讓工廠變得智能?
  • 全球供應鏈:為什么必須走向“數治化”?
  • WELINK:優勢的辦公系統應該怎樣?
七、對行業數字化轉型的啟示
  • 數字化轉型出發點的建議
  • 學華為數字化轉型的企業實踐
  • 積極擁抱數字世界
八、互動交流
數字化專家


教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:深圳
學習費用:8800元/人
費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發票、服務費
費用不包含:晚餐、住宿、企業所在地至深圳的差旅費用
聯系人:萬斌 13661395399

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對標考察
考察研學聯系方式/參觀預約申請
    • 聯系電話:010-52463211
    • 聯系手機:13661395399
    • 聯系人:萬斌老師