數字化生態思維與賦能
 
課程背景：
以互聯網、云計算、大數據、物聯網和人工智能為代表的數字技術已成為第四次產業革命的重要驅動因素，數字技術正向人類生活的各個領域全面推進與滲透，一切皆可數字化連接與呈現，一切皆可數字化重新定義，數字化將對產業和行業帶來巨大變化和顛覆，同時為傳統企業與行業帶來新的發展機遇。數字化與數字經濟為全球經濟活動賦予巨大能量，為中國企業的戰略成長提供了全新的發展機遇與發展空間。數字化轉型對中國企業而言，不僅是一道戰略選擇題，更是一道生存題。
 
在數字經濟時代，企業間的競爭與合作并存是常態。數字化轉型更不可能是一家企業或組織機構的單打獨斗，確切地說，這是一個行業、一個生態的整體轉型。擁抱數字化轉型，也要擁抱數字化轉型的生態系統。盡管許多公司和組織已經意識到數字化轉型是必不可少的，但對于如何構建數字化生態系統，及數字化生態系統如何幫助企業解決行業問題，協助機構和企業品牌滿足客戶需求的等問題，仍然存在一些困惑，即在數字經濟的大背景下，我們如何打造一個健康可持續的數字化生態？
 
新技術的發展，對傳統企業和行業帶來的巨大變化，傳統企業的管理模式和運營模式很難適應當前的時代特性。思維決定行動，行動帶來結果，企業進行數字化轉型，建立數字化生態將是企業在移動互聯網時代轉型的非常重要的一步。數字化生態如何構建，基于數字化生態的賦能體系如何搭建，如何讓企業與市場零距離，敏捷把握市場的動態和需求，成為當前企業和組織急需的企業能力。《數字化生態思維與賦能》課程，講述傳統企業的數字化轉型之路，構建企業的賦能體系，支持前端員工的需求，建立快速響應機制，才能讓企業在激烈的競爭中脫穎而出。
 
課程收益：
●了解數字化趨勢和要求
●了解企業數字化生思維的要求
●明確數字化生態的構建路徑
●了解賦能式組織體系建設
 
 
課程時間：0.5天，3小時
課程對象：企業高層、中層管理者
 
課程大綱
 
第一講：數字化時代的趨勢
一、時代發展的趨勢是什么?
二、數字化時代的特征和要求是什么？
 
第二講：數字化生態思維的基本理念
1.數字化生態思維內容是什么？
1）企業數字化營銷體系
2）企業數字化生產體系
3）企業數字化品牌體系
4）企業數字化管理體系
 
 
第三講：企業數字化生態體系搭建
1、如何規劃公司數據化生態體系
2、企業數字化生態的系統架構；
 
第四講：企業賦能體系搭建
一、管理方式調整：激發與授權
二、考核機制調整：由管控式考核向激發式考核變遷
三、組織形式調整
1、管控式到敏捷式
2、敏捷式組織形式
四、技術支持系統搭建
 
結束