精益運營-姜上泉老師
2023-10-14 17:05:42 來源: 點擊:
姜上泉老師中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效與精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、
姜上泉老師
中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效與精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓與輔導。
成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、蘇軸、蘇泊爾、山東能源等多家大型企業的“降本增效、精益管理”咨詢項目,部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。
10多年降本增效系統研究與咨詢,從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”;通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”;該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。
10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓學員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內訓返聘率80%以上;連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。
全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習,全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。
其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的各個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統》學經營、做規劃;中層通過《業績突破—精益管理系統》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》學執行、做典范。
探索企業利潤空間,姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注精益運營,致力降本增效,幫助企業實現可持續“降本”與“增效”。
主講課程
《利潤空間—降本增效系統》
《業績突破—精益運營系統》
《加速成長—人才精益系統》
咨詢領域
一.降本增效咨詢(戰略降本增效、研發降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產降本增效、質量降本增效、財務降本增效、人資降本增效、營銷創收增效、政策創收增效、目標盈利系統)。
二.精益管理咨詢(精益人才、精益文化、精益生產、精益6S、精益TPM、精益質量、精益物流、精益研發、精益成本、精益IT、精益信息化、精細化制造、精益方針與目標管理、精益戰略與執行系統)。
三.班組建設咨詢(班組基準管理體系創建、班組創新改善體系創建、班組人才培育體系創建、班組團隊文化體系創建、班組績效管理體系創建、星級班組評價體系創建)。
研究成果
一.10多年降本增效系統(精益成本)研究與咨詢,其率領團隊研發與踐行的“全價值鏈管理會計系統、財務與業務無縫對接6有模式、研發降本增效10步法、精益降本增效4D改善、采購降本增效4.0、人力資源降本增效6定模式、成本焦點課題3S改善法、經營績效OTB系統、3級阿米巴利潤方案”等86個管理工具與方法使企業降本增效吹糠見米、立竿見影。探索企業新利潤,10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注精益運營,致力降本增效,直擊企業利潤空間。
二.2015年,其率領咨詢團隊與淮海控股集團共同撰寫的《基于價值增值管理的成本管控體系研究與設計》榮獲中國總會計師協會研究課題全國一等獎。
三.降本增效系統、精益六最系統、人才精益系統、精益班組系統等相關培訓課件、咨詢方案、執行標準、評價標準獲得國家知識產權。
培訓特色
服務客戶
⑴.機構組織:華中科技大學管理學院、山東大學管理學院、清華大學繼續教育學院、中山大學繼續教育學院、
上海交通大學安泰管理學院、華僑大學經濟管理學院、中國職業經理培訓學院、中國企業聯合會、上海市
科學技術委員會、山東省工信廳、湖南省工信廳、泉州市經信委、東莞市經信委、深圳市臺商協會等。
⑵.汽車工業:廣州本田、長安汽車、比亞迪集團、一汽豐田、東風汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、江鈴汽車、
中通客車、馬自達、中國重汽、陜汽集團、北汽福田、五征集團、江森自控、格特拉克、三井汽配、提愛
思集團、大陸集團、漢拿集團等。
⑶.機械工業:小松工程機械、沈陽機床、宗申集團、山東重工、柳工集團、輕騎鈴木、輕騎標致、中國南車、中國北車、華帝集團、三一重工、臨工集團、中國一拖、美利達、揚帆集團、中集集團、馬士基、麥格納、三美電機、沃爾沃、蒂森克虜伯、曼胡默爾、雷沃重工、中國機械工業集團、廣新控股、福達集團、北重集團、良潤醫療器械、阿普利佳、志圣科技、中國煙草機械等。
⑷.電器工業:松下、美的、海爾、理光、格力、HKC、JDI、創維、兆馳、海信科龍、澳柯瑪、許繼集團、京東方集團、山東電工電器、佳能、蘇泊爾、長虹電器、特變電工、金杯電工、ABB、平高集團、佛山照明、萊尼電器、宏發電聲、陽谷電纜、滬安電纜、雙鹿電器、祥旺光學、京信集團、尼爾生電能等。
⑸.電子工業:住友、方正、兄弟、泰科、華陽、偉創力、清華紫光、技研新陽、日本電工、唯冠國際、峻凌國際、系統科技、超霸電池、酷派手機、東方亮彩、華新科技、德豪潤達、宏得電子、高偉電子、首長集團、明美電子、偉易達集團、創盟集團、飛亞電子、智嘉科技、聯橋電子、帛漢電子、競華集團、永馳電子、聯茂電子、可立克科技、高拓電子、光寶電子、光翔電子、晟銘電子、歌爾聲學等。
⑹.食品工業:雙匯集團、金鑼集團、可口可樂、中糧雅士利、青島啤酒、華潤雪花、燕京啤酒、珠江啤酒、金星啤酒、百威英博、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、金龍魚、伊利集團、白象集團、貴糖集團、盼盼食品、達利集團、中鹽集團、惠發集團、雙輪集團、喜旺食品、安琪集團等。
⑺.醫藥工業:石藥集團、江中制藥、新華制藥、華北制藥、東北制藥、仁和藥業、揚子江制藥、華邦制藥、聯邦制藥、魯南制藥、吳中集團、華潤三九藥業、海南斯達制藥、中國遠大醫藥等。
⑻.化工產業:中國石化、中國石油、中國海洋石油、祥云化工、建滔化工、海科化工、勝利油田、漢高集團、史丹利集團、金正大集團、紅日阿康、東岳化工、潤豐化工、博拉集團、沂州集團、富海集團、桐昆集團、普利司通、固特異、倍耐力、華勤集團、賽輪股份、利豐集團、亞美達集團等。
⑼.建材工業:中國建材巨石集團、中國建材中聯水泥、中材股份、振石集團、聯塑集團、九牧集團、箭牌衛浴、新中源集團、馬可波羅、海匯集團、普樂美集團、中宇集團、建華管樁、萬龍金鋼石、元昇國際、立泰集團、三源特種建材、南玻集團等。
⑽.冶煉工業:江銅集團、云銅集團、金田集團、沙鋼集團、濟南鋼鐵、唐山鐵鋼、浦項制鐵、圣戈班、云南冶金、中國鋁業、中信錦州鐵合金、金達集團、新興際華等。
⑾.鞋服工業:安踏集團、喬丹體育、卡賓服飾、裕元集團、興昂國際、威絲曼、冠華集團、臺威鞋業、以純服飾、特旭體育用品、景盛針織、如意集團、魯泰紡織、宏凱鞋業、暉騰紡織等。
⑿.能源產業:國家核電、國家電網、南方電網、旭陽集團、深圳燃氣、神火集團、平煤集團、神華集團、兗礦集團、尚德集團、山東能源、山西天然氣集團等。
⒀.軍工產業:中國兵器工業集團、空軍5721、中核集團、西飛集團、上海造船集團、泰豪科技、長嶺集團、中國電子科技集團、中國船舶滬東中華集團等。
⒁.造紙/印刷:央行印鈔、太陽紙業、理文紙業、玖龍紙業、遠通紙業、中順潔柔、永凱集團、虎門彩印、勁嘉股份、裕同印刷、星光集團、吉立印刷、華興彩印、協成紙品、龍得利紙品等。
⒂.模具/塑膠:金發科技、毅昌科技、銀寶山新、順威股份、齊星模具、大寶模具、志盛塑膠、伯锜模具、瑞鵠模具、華旭塑膠、匯美控股、怡高集團、亞旭塑膠等。
⒃.煙草工業:紅塔集團、上海煙草集團、湖南中煙、江西中煙、安徽中煙、山東中煙等。
⒄.家具/五金:臺升集團、亞歷山卓、森勇國際、歐派門業、安東尼奧、震興集團、瑞軒家具、比利木業、富運家私、獻得家私、百鴻木器、國達五金、成長五金、堅朗五金等。
⒅.農牧產業:北大荒集團、益客集團、六和集團、玖瑞集團、揚翔股份、裕灌農業、興萬家農業、五得利集團、湘桂集團等。
⒆.服務產業:中國移動廣東省公司、珠海移動公司、廣州地鐵集團、廣州酒家、真功夫餐飲連鎖、華僑城
股份、西安經發集團等。
⒇.其它產業:定遠陶齒、晟南金屬、尚譽工藝、美昌工藝、旭登新型材料、東方玻璃、永龍織帶等。
個人著作
代表作品:《中國企業懺悔錄》(2013年9月暨南大學出版社出版,書號:9787566806376)。
中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效與精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓與輔導。
成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、蘇軸、蘇泊爾、山東能源等多家大型企業的“降本增效、精益管理”咨詢項目,部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。
10多年降本增效系統研究與咨詢,從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”;通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”;該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。
10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓學員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內訓返聘率80%以上;連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。
全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習,全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。
其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的各個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統》學經營、做規劃;中層通過《業績突破—精益管理系統》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》學執行、做典范。
探索企業利潤空間,姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注精益運營,致力降本增效,幫助企業實現可持續“降本”與“增效”。
主講課程
《利潤空間—降本增效系統》
《業績突破—精益運營系統》
《加速成長—人才精益系統》
咨詢領域
一.降本增效咨詢(戰略降本增效、研發降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產降本增效、質量降本增效、財務降本增效、人資降本增效、營銷創收增效、政策創收增效、目標盈利系統)。
二.精益管理咨詢(精益人才、精益文化、精益生產、精益6S、精益TPM、精益質量、精益物流、精益研發、精益成本、精益IT、精益信息化、精細化制造、精益方針與目標管理、精益戰略與執行系統)。
三.班組建設咨詢(班組基準管理體系創建、班組創新改善體系創建、班組人才培育體系創建、班組團隊文化體系創建、班組績效管理體系創建、星級班組評價體系創建)。
研究成果
一.10多年降本增效系統(精益成本)研究與咨詢,其率領團隊研發與踐行的“全價值鏈管理會計系統、財務與業務無縫對接6有模式、研發降本增效10步法、精益降本增效4D改善、采購降本增效4.0、人力資源降本增效6定模式、成本焦點課題3S改善法、經營績效OTB系統、3級阿米巴利潤方案”等86個管理工具與方法使企業降本增效吹糠見米、立竿見影。探索企業新利潤,10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注精益運營,致力降本增效,直擊企業利潤空間。
二.2015年,其率領咨詢團隊與淮海控股集團共同撰寫的《基于價值增值管理的成本管控體系研究與設計》榮獲中國總會計師協會研究課題全國一等獎。
三.降本增效系統、精益六最系統、人才精益系統、精益班組系統等相關培訓課件、咨詢方案、執行標準、評價標準獲得國家知識產權。
培訓特色
- 有效遵循“六個一”實戰訓練模式開展課堂培訓:一個目標、一句語錄、一個案例、一次交流、一張表單、一個轉化。
- 倡導和踐行“培訓實施項目化”,通過“四維培訓效果通關模型”之“作業評審通關、藍本方案通關、團隊士氣通關、課后90天行動計劃通關”固化培訓效果,使知識轉化為行為,行為轉化為績效。
- 每年擔任多家大型集團企業咨詢項目的執行總監,從咨詢項目實踐中總結出的咨詢案例運用到培訓中,使培訓更具實戰、實效性。
- 授課激情、幽默,極賦親和力和感召力,具有數場次1000人大型公開課主講經驗,控場能力超強。且能在小班體驗式訓練過程中充分運用沙盤演練,使培訓的“生動性”與“實效性”有機結合。
服務客戶
⑴.機構組織:華中科技大學管理學院、山東大學管理學院、清華大學繼續教育學院、中山大學繼續教育學院、
上海交通大學安泰管理學院、華僑大學經濟管理學院、中國職業經理培訓學院、中國企業聯合會、上海市
科學技術委員會、山東省工信廳、湖南省工信廳、泉州市經信委、東莞市經信委、深圳市臺商協會等。
⑵.汽車工業:廣州本田、長安汽車、比亞迪集團、一汽豐田、東風汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、江鈴汽車、
中通客車、馬自達、中國重汽、陜汽集團、北汽福田、五征集團、江森自控、格特拉克、三井汽配、提愛
思集團、大陸集團、漢拿集團等。
⑶.機械工業:小松工程機械、沈陽機床、宗申集團、山東重工、柳工集團、輕騎鈴木、輕騎標致、中國南車、中國北車、華帝集團、三一重工、臨工集團、中國一拖、美利達、揚帆集團、中集集團、馬士基、麥格納、三美電機、沃爾沃、蒂森克虜伯、曼胡默爾、雷沃重工、中國機械工業集團、廣新控股、福達集團、北重集團、良潤醫療器械、阿普利佳、志圣科技、中國煙草機械等。
⑷.電器工業:松下、美的、海爾、理光、格力、HKC、JDI、創維、兆馳、海信科龍、澳柯瑪、許繼集團、京東方集團、山東電工電器、佳能、蘇泊爾、長虹電器、特變電工、金杯電工、ABB、平高集團、佛山照明、萊尼電器、宏發電聲、陽谷電纜、滬安電纜、雙鹿電器、祥旺光學、京信集團、尼爾生電能等。
⑸.電子工業:住友、方正、兄弟、泰科、華陽、偉創力、清華紫光、技研新陽、日本電工、唯冠國際、峻凌國際、系統科技、超霸電池、酷派手機、東方亮彩、華新科技、德豪潤達、宏得電子、高偉電子、首長集團、明美電子、偉易達集團、創盟集團、飛亞電子、智嘉科技、聯橋電子、帛漢電子、競華集團、永馳電子、聯茂電子、可立克科技、高拓電子、光寶電子、光翔電子、晟銘電子、歌爾聲學等。
⑹.食品工業:雙匯集團、金鑼集團、可口可樂、中糧雅士利、青島啤酒、華潤雪花、燕京啤酒、珠江啤酒、金星啤酒、百威英博、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、金龍魚、伊利集團、白象集團、貴糖集團、盼盼食品、達利集團、中鹽集團、惠發集團、雙輪集團、喜旺食品、安琪集團等。
⑺.醫藥工業:石藥集團、江中制藥、新華制藥、華北制藥、東北制藥、仁和藥業、揚子江制藥、華邦制藥、聯邦制藥、魯南制藥、吳中集團、華潤三九藥業、海南斯達制藥、中國遠大醫藥等。
⑻.化工產業:中國石化、中國石油、中國海洋石油、祥云化工、建滔化工、海科化工、勝利油田、漢高集團、史丹利集團、金正大集團、紅日阿康、東岳化工、潤豐化工、博拉集團、沂州集團、富海集團、桐昆集團、普利司通、固特異、倍耐力、華勤集團、賽輪股份、利豐集團、亞美達集團等。
⑼.建材工業:中國建材巨石集團、中國建材中聯水泥、中材股份、振石集團、聯塑集團、九牧集團、箭牌衛浴、新中源集團、馬可波羅、海匯集團、普樂美集團、中宇集團、建華管樁、萬龍金鋼石、元昇國際、立泰集團、三源特種建材、南玻集團等。
⑽.冶煉工業:江銅集團、云銅集團、金田集團、沙鋼集團、濟南鋼鐵、唐山鐵鋼、浦項制鐵、圣戈班、云南冶金、中國鋁業、中信錦州鐵合金、金達集團、新興際華等。
⑾.鞋服工業:安踏集團、喬丹體育、卡賓服飾、裕元集團、興昂國際、威絲曼、冠華集團、臺威鞋業、以純服飾、特旭體育用品、景盛針織、如意集團、魯泰紡織、宏凱鞋業、暉騰紡織等。
⑿.能源產業:國家核電、國家電網、南方電網、旭陽集團、深圳燃氣、神火集團、平煤集團、神華集團、兗礦集團、尚德集團、山東能源、山西天然氣集團等。
⒀.軍工產業:中國兵器工業集團、空軍5721、中核集團、西飛集團、上海造船集團、泰豪科技、長嶺集團、中國電子科技集團、中國船舶滬東中華集團等。
⒁.造紙/印刷:央行印鈔、太陽紙業、理文紙業、玖龍紙業、遠通紙業、中順潔柔、永凱集團、虎門彩印、勁嘉股份、裕同印刷、星光集團、吉立印刷、華興彩印、協成紙品、龍得利紙品等。
⒂.模具/塑膠:金發科技、毅昌科技、銀寶山新、順威股份、齊星模具、大寶模具、志盛塑膠、伯锜模具、瑞鵠模具、華旭塑膠、匯美控股、怡高集團、亞旭塑膠等。
⒃.煙草工業:紅塔集團、上海煙草集團、湖南中煙、江西中煙、安徽中煙、山東中煙等。
⒄.家具/五金:臺升集團、亞歷山卓、森勇國際、歐派門業、安東尼奧、震興集團、瑞軒家具、比利木業、富運家私、獻得家私、百鴻木器、國達五金、成長五金、堅朗五金等。
⒅.農牧產業:北大荒集團、益客集團、六和集團、玖瑞集團、揚翔股份、裕灌農業、興萬家農業、五得利集團、湘桂集團等。
⒆.服務產業:中國移動廣東省公司、珠海移動公司、廣州地鐵集團、廣州酒家、真功夫餐飲連鎖、華僑城
股份、西安經發集團等。
⒇.其它產業:定遠陶齒、晟南金屬、尚譽工藝、美昌工藝、旭登新型材料、東方玻璃、永龍織帶等。
個人著作
代表作品:《中國企業懺悔錄》(2013年9月暨南大學出版社出版,書號:9787566806376)。

考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計劃
- 2025年11月24-25日 對標阿里巴巴&抖音&網易 學企業出海營銷實戰
- 2025年8月21-22日 考察領軍企業出海秘籍 對標華為、聯想、傳音 出海實戰案例
- 2025年5月12-13日 中國企業出海營銷的制勝之道 考察美的、名創優品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標華為、騰訊、京東 學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創新營銷密碼 對標小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學習智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進北京阿里&智譜&京東&華為 對標AI賦能企業增長的新紀元