山東濰柴(WOS)，并使之成為向世界一流企業戰略目標邁進的有力工具。

WOS由質量 (WQS) 、服務 (WSS)研發(WDS)、生產(WPS)和業務支持(WBS) 5個子系統構成

WQS質量子系統，短期關注產品質量的把控，長期關注全鏈條質量管理的提升，將“質量在我手中”的理念落地到產品實現的全員、全過程，形成濰柴特色的質量管理文化。

WSS服務子系統，短期關注現有產品的銷售，長期關注研究技術產品提升空間、把握用戶未來需求，預測技術、產品發展趨勢，準確鎖定企業的輸入，由此實現引導客戶需求、引領行業發展的目標。

。WDS研發子系統，短期關注現有產品的提升，長期關注突破技術并形成技術組合，不斷設計開發出最具核心技術競爭力、品質競爭力和成本競爭力的產品組合，以達到“不同之間我最強，相同之間我最優”

。WPS制造子系統，短期關注現有產品的生產制造，長期關注適應市場的調整，在信息化和智能化支持下，既能滿足大批量制造，也能滿足客戶的個性化、小批量定制，且做到質量提升，成本降低。

WBS支持子系統，短期關注產品質量管理的支撐，長期關注融合標準流程和持續改進方式，借助先進的管理手段和工具，服務業務全鏈條。

濰柴集團從2009年開始落地實施WOS