所謂“工欲善其事，必先利其器”，再難做的事情，只要有了一把好工具，也會變得簡單很多。

 

在由中外管理傳媒發起的第五屆“中國造隱形冠軍”評選中，就有這樣一家隱形冠軍，圍繞“器”之鋒利而不斷精益求精，并將高檔可調手動扳手及扳鉗的市場占有率做到了全球第一，它就是山東威海市力鈺實業有限公司（以下簡稱“力鈺實業”）。

 

第五屆“中國造隱形冠軍”長青峰會上，中國企業聯合會副理事長曹明新，全球創新中心總干事、國家科技部中國科技發展戰略研究院研究員趙剛為第五屆“中國造隱形冠軍”頒獎

力鈺實業控股的中國五金工具龍頭企業文登威力工具集團，歷史悠久，成立于1968年。目前威力工具集團的生產經營主要為五金工具和工業風機環保設備兩大板塊。其中，五金工具制造板塊主要生產活扳手、管鉗、斷線鉗、套筒、大力鉗等系列產品，他們是中國制造業單項冠軍企業、國家技術創新示范企業，且已成為全球最大的活扳手生產經營企業和國內最大的手工具生產基地。

 

從最初單一工具主攻傳統市場，到智能工具一統江湖，力鈺實業勢如破竹的發展勁頭，源自鍥而不舍的“標準化”與持續不斷的創新。

 

下道工序是上道工序的“客戶”

 

一般來說，生產一把活扳手大概需要十幾道工序。而在力鈺實業，生產一把工業級活扳手產品，需要8大環節、120多道工序，經過100多名工匠師傅的手，周轉40多天才能完成。

 

有意思的是，在這套質量管理體系中，下道工序是上道工序的“客戶”，下道工序接收上道工序的產品，必須經過嚴格檢驗，如果有不合格的產品不僅要返給上道工序，還要進行“索賠”。除了“賠償”，力鈺實業還會對發現質量問題的職工進行額外獎勵，每年公司獎勵產品質量的支出達幾十萬元。

 

在這背后起作用的，正是一套嚴格的標準化體系，在力鈺實業看來，工具只有符合標準才能說明質量合格，而質量合格是產品好壞的前提。力鈺實業（威力集團）對于“標準”的追求，最初源自1990年代的一份出口訂單。彼時，還處于發展期的威力集團，收到美國一家工具企業的大訂單，而要拿下這份訂單必須滿足一個硬條件——產品要通過ISO9001質量體系認證�？v觀當時的整個行業，還沒有一家企業開展該項認證。

 

威力集團一馬當先，開始了質量體系認證。從3A級到4A級，再到最高5A級“企業標準化行為”體系的建立，直到成為山東省首個也是迄今為止唯一一個“工具五金技術標準創新基地”，威力集團一直將標準體系視為“重中之重”——雖然起初只是為完成客戶要求，拿下訂單，卻最終成為企業發展的重大轉折點。

 

如今，力鈺實業這套標準化的工藝流程，已成為行業標桿，他們主導參與制訂、修訂國家標準和行業標準達100多項，其嚴格執行的內控標準更是高于國際標準30%至50%以上。

 

正是因為“標準化”，讓力鈺實業生產線上的產品合格率達到90%以上。同時，有了標準流程之后，也讓新員工通過簡單培訓就能上手操作，避免了人才流動造成的生產不穩定。

 

智能扳手：解決長期依賴歐美的“卡脖子”難題

 

在牢牢占據傳統扭力扳手的市場主導地位之后，力鈺實業又針對高端制造領域裝配制造過程中的諸多“痛點”，向功能復合型、操作智能化的高端工具領域開拓。他們和中國中車集團合作的一款Wi-Fi智能數顯扳手，打開了國內高端制造企業這一新市場。

 

高鐵遍布全國各地，從北方的寒冷天氣到南方的炎熱天氣，受熱脹冷縮影響，螺栓在運轉過程中受力變化非常大，所以，對螺栓螺母的緊固要求比較嚴格。而這套智能數顯扳手，就是專門面向工業互聯網數據分析的扳手，滿足了中國中車對所有關鍵螺栓螺母緊固數據要進行的采集分析。

 

在軌道交通檢修中，扭螺絲非常關鍵，扭松了可能會出現事故，扭緊了可能會導致失效。之前使用傳統扭力扳手，一顆螺絲該用多少力、需扭緊的螺絲個數等數據都需要人工記錄，往往存在一定誤差。而這套智能數顯扳手可以通過數顯扭矩進行檢測，將所有螺絲的相關信息現場實時傳輸到電腦進行計算，確保扭矩的準確度和一致性。

 

并且，為了確保在高鐵制造過程中的高精度質量和穩定性要求，所有現場操作的數據在這款智能扳手上都可顯示，其存儲的數據也能同步上傳至電腦、手機，監控人員可隨時隨地掌握生產進程、質量與速度，確保不出現一絲一毫的偏差，也促進了生產效率的提升。

 

而工業操作現場經常出現工具找不到的情況，但是有些場景又務必要防止丟失，比如一旦遺落在飛機“肚子”里或者鐵軌上都可能會造成事故。對此，力鈺實業專門開發了“防丟”的系列產品組合和智能工具柜，每一個產品上都內置有芯片，相當于有了“身份證”，每把工具的借用記錄、使用頻次等情況全部在線管理。同時還可以快速準確地顯示其位置，便于順利定位和找回。

 

力鈺實業的Wi-Fi智能技術已被廣泛應用于高鐵、飛機、軍工等高端生產項目，一舉解決了國內智能工具長期依賴歐美的“卡脖子”問題，實現了智能工具國產化。

 

“有核心技術，智能化扳手在高端應用場景中填補了國內空白。”第五屆“中國造隱形冠軍”評選評委、前華為全球招聘負責人、人力資源與戰略專家冉濤對力鈺實業如是評價道。

 

在力鈺實業，創新已成為一種習慣，其產品開發速度達到“每天一個新產品或新專利”，他們先后承擔國家、省部級科研項目20余項，每年至少有20個專利產品問世，專利產品占到生產總量的30%以上。

 

潛力無限：國內DIY市場還未激活

 

眾所周知，歐美消費者對于DIY（Do It Yourself）有著特殊的喜好，他們在家居裝修、汽車修配及其他日常生活中，將五金工具視作必備消費品。所以，歐美國家是全球五金工具消費的主力市場。

 

這一點，在力鈺實業的銷售數據上表現尤為明顯：國際市場銷量占比80%，國內市場銷量則只有20%。其中，力鈺實業每月可生產150萬只活扳手，而有60多萬只都銷售到了美國。

 

為什么家門口的市場反而不好打開？很顯然，在DIY動手能力和技能培養方面，國內尚有進一步的提升空間。在力鈺實業看來，他們不僅要服務于工業制造，更重要的是要進入家庭，讓家庭中的每一個成員養成愛勞動、會動手的好習慣——讓工具改變生活。

 

對此，力鈺實業通過在社區設立共享工具柜等舉措，讓DIY的理念進入千家萬戶。同時，他們還針對不同年齡段的學生開發了勞動教育系列工具，并伴有工具文化知識宣傳，以培養學生的技能思維和動手能力。

 

而這一切，都建立在國家重視職業教育發展的大背景下。2021年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于推動現代職業教育高質量發展的意見》，并指出，到2025年，職業教育類型特色更加鮮明，現代職業教育體系基本建成，技能型社會建設全面推進。不難看出，乘著發展職業教育的東風，會有越來越多的年輕人成為五金工具的消費主力，進而形成國內五金工具市場繁榮的預期。

 

下一步，力鈺實業的計劃是在追求工具產品性價比的同時兼顧“顏價比”，做好品牌宣傳。力鈺實業雖然控股威力工具，但其實“力鈺”正是威力工具繼打造“MAXPOWER”和“威達”兩大自主品牌之后又一高端品牌的布局。

 

在擁有核心技術的同時，建立起強大的品牌體系，形成自身特有的產品文化，相信力鈺實業將會在激烈競爭中開辟出一片更加廣闊的天地。