第五屆標(biāo)桿學(xué)習(xí)高端峰會在北京順利召開
2023-11-14 09:30:17 來源: 點(diǎn)擊:

本屆標(biāo)桿學(xué)習(xí)高端峰會吸引了眾多管理界頂級專家、各行業(yè)頭部標(biāo)桿企業(yè)代表參與。他們是中企聯(lián)合會智慧企業(yè)推進(jìn)委員會秘書長張文彬、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、中央企業(yè)智庫聯(lián)盟副理事長徐曉冬、以及來自埃森哲、中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、博世、西門子、華潤、科大訊飛、中車株洲電力機(jī)車研究所、云南白藥、標(biāo)桿賦能研究院執(zhí)行院的相關(guān)負(fù)責(zé)人等。
各位代表分別從數(shù)字化、組織創(chuàng)新、智能制造、人工智能等多方面描繪出一張盡可能清晰的、可實(shí)現(xiàn)的對標(biāo)管理圖譜,和大家一同探索中國企業(yè)的強(qiáng)企之路。
本屆峰會上對“年度最佳標(biāo)桿學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”進(jìn)行了頒獎。這些企業(yè)用實(shí)際行動踐行了標(biāo)桿精神,為推動行業(yè)發(fā)展,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量作出巨大的貢獻(xiàn)。
這六家企業(yè)分別是西門子智能制造創(chuàng)新中心、阿里巴巴云計(jì)算有限公司、中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司、科大訊飛(北京)有限公司、三一集團(tuán)有限公司、通威太陽能科技有限公司。

在會議現(xiàn)場還隆重發(fā)布了《新標(biāo)桿學(xué)習(xí)2》新書和《2023年中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)白皮書》,總結(jié)了標(biāo)桿學(xué)習(xí)領(lǐng)域的實(shí)踐方法論。


峰會還啟動了《北大創(chuàng)新評論》&中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部創(chuàng)新案例庫。未來將會有更多優(yōu)秀企業(yè)案例入庫,為眾多企業(yè)家在學(xué)習(xí)過程中提供很好的案例教學(xué)的機(jī)會。
認(rèn)清現(xiàn)實(shí),企業(yè)正成為創(chuàng)新主體

各位嘉賓就中國企業(yè)如何對標(biāo)世界一流,走創(chuàng)新發(fā)展之路,以及企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了精彩發(fā)言。
中企聯(lián)合會智慧企業(yè)推進(jìn)委員會秘書長張文彬在發(fā)言中指出,中國企業(yè)在技術(shù)、品牌、市場競爭、管理以及全球化影響等維度與發(fā)達(dá)國家一流企業(yè)相比還有很大差距。學(xué)習(xí)標(biāo)桿是非常有效的路徑,能幫助廣大企業(yè)和企業(yè)家打開思路、拓展認(rèn)知邊界。
清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁指出,在全球的競爭中,惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。當(dāng)下,企業(yè)要成為創(chuàng)新的主體。國家要鼓勵央企和民營企業(yè)勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自主可控,這非常關(guān)鍵。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、中央企業(yè)智庫聯(lián)盟副理事長徐曉冬在發(fā)言中,以GE的發(fā)展為案例,分享了中國企業(yè)該如何正確對標(biāo)世界一流,提升管理能力。中國企業(yè)要回答,“我是誰、去哪里、怎么去?”這三個(gè)問題。
埃森哲大中華區(qū)企業(yè)創(chuàng)新事業(yè)部原董事總經(jīng)理王軍分享了在數(shù)字時(shí)代,埃森哲在為世界100強(qiáng)企業(yè)服務(wù)過程形成的關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維和企業(yè)的增長模式的變化趨勢洞察。
標(biāo)桿賦能研究院執(zhí)行院長、原阿里巴巴數(shù)字生態(tài)賦能負(fù)責(zé)人安秋明在分享中表示,標(biāo)桿學(xué)習(xí)不僅局限于學(xué)習(xí),已經(jīng)變成推動企業(yè)管理變革和業(yè)務(wù)變革的力量。
中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、長征培訓(xùn)中心副主任李勇分享了航天人才隊(duì)伍培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。他總結(jié)到,知識的傳遞主要分為三種形式:一種第一種是隱性知識的隱性化,通過工作本身去提升能力。第二是隱性知識的顯性化,把個(gè)人資產(chǎn)變成組織的資產(chǎn)。第三是通過培訓(xùn)賦能等方式,讓顯性知識轉(zhuǎn)化成個(gè)人或組織的能力。
博世集團(tuán)亞太區(qū)人力資源首席數(shù)據(jù)官陳亮分享了博世集團(tuán)數(shù)字化人才培養(yǎng)、選拔激勵的經(jīng)驗(yàn)。他指出,博世數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要分三步:第一,讓數(shù)字變透明,第二,讓透明的數(shù)字流動起來,第三,讓流動數(shù)據(jù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第一場圓桌論壇中,中車株洲所時(shí)代培訓(xùn)發(fā)展中心執(zhí)行院長陳瑤、首都機(jī)場集團(tuán)餐飲公司人力資源總監(jiān)胡潔、《亞馬遜工作法》中國首席推廣大使張璐、騰訊云培訓(xùn)中心專家曹剛、字節(jié)跳動飛書區(qū)域服務(wù)負(fù)責(zé)人馮祿、金蝶中國HR解決方案事業(yè)部首席顧問、方案總監(jiān)寧衛(wèi)軍圍繞如何提升組織效能這一主題展開深入探討。

人要“走出去”,數(shù)據(jù)要“流動”起來

云南白藥首席戰(zhàn)略官CEO、戰(zhàn)略助理顧嘉先生分享到云南白藥花了20年建立了一張從全國到全球的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)。但是,在當(dāng)下的環(huán)境,里面很難有一個(gè)單一要素能繼續(xù)驅(qū)動一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展。現(xiàn)在到了戰(zhàn)略驅(qū)動階段,需要科學(xué)管理。
華潤數(shù)字化專家、華潤集團(tuán)首批精益黑帶王平西分享了華潤集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。他指出,數(shù)據(jù)流動起來就是資產(chǎn),不流動就是負(fù)債。為了發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的推動力,華潤在集團(tuán)內(nèi)部提出,要以用促治,場景驅(qū)動。
科大迅飛北京研究院執(zhí)行院長伍大勇分享了大模型的人工智能技術(shù)的能力和在行業(yè)中的應(yīng)用。他指出,科大訊飛認(rèn)為人的智能不光是語言的智能,還包括多模態(tài)智能和運(yùn)動智能,去感知客觀世界。當(dāng)三個(gè)維度都在往前發(fā)展的時(shí)候,最后才會達(dá)到人類的智慧。
西門子智能制造創(chuàng)新與賦能中心運(yùn)營總監(jiān)沈軍分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的心得體會。他指出,人永遠(yuǎn)是創(chuàng)新成功的根基。在西門子,從最基礎(chǔ)的操作人員到技術(shù)人員、設(shè)備技術(shù)員一直到工程師,在數(shù)字化的體系里都在堅(jiān)守職責(zé),發(fā)揮自己的能量。
華為成長和發(fā)展的元老級人物、華為公司黨委副書記朱士堯分享了華為發(fā)展歷程中展現(xiàn)出的華為精神。他指出,華為的今天,除了靠長期堅(jiān)持艱苦奮斗,舍得投資未來,不斷強(qiáng)化創(chuàng)新能力,更重要的是華為手里還有“精神原子彈”。這個(gè)原子彈威力巨大,能讓所有人的潛能迸發(fā)出來,同頻共振。
傳遞標(biāo)桿企業(yè) 經(jīng)驗(yàn),做好橋梁和使者
在第二場圓桌論壇中,愛波瑞集團(tuán)董事長、中國制造業(yè)國際論壇發(fā)起人王洪艷、施耐德中國綠色智能制造首席咨詢顧問李新、西門子西伯樂斯電子數(shù)字化總監(jiān)張衛(wèi)亮、美的集團(tuán)美云智數(shù)戰(zhàn)略行業(yè)總監(jiān)方敏、中國電動汽車百人會顧問、原北京奔馳前驅(qū)車工廠總經(jīng)理?xiàng)罨萘肌⒅幸本┱\數(shù)字科技(北京)有限公司數(shù)字技術(shù)研發(fā)室主任貢金鵬、中國信息通信研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)研究所工程師林兵,就全球價(jià)值鏈中的中國智造進(jìn)行了座談。

在熱烈的掌聲和滿滿收獲中,2023(第五屆)標(biāo)桿學(xué)習(xí)高端峰落下帷幕。這些真知灼見,也將助力更多企業(yè)在時(shí)代激流當(dāng)中熱浪前行,幫助廣大企業(yè)家和管理者打開認(rèn)知邊界,使標(biāo)桿學(xué)習(xí)成為企業(yè)“跨界、賦能、創(chuàng)新”的有力助推器。
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