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標桿企業考察研修之北京站---走進京東、小米


2018-07-13 06:57:00   來源:   點擊:
標桿考察背景:|走進京東、小米探尋互聯網思維與創新管理的秘訣與最佳實踐京東是中國最大的自營式電商企業,2013年,活躍用戶數達到4,740萬人,完成訂單量達到 3,233億。2010年,京東躍升為中國首家規模超過百億
標桿考察背景:

| 走進京東、小米 探尋互聯網思維與創新管理的秘訣與最佳實踐

京東是中國最大的自營式電商企業,2013年,活躍用戶數達到4,740萬人,完成訂單量達到 3,233億。

2010年,京東躍升為中國首家規模超過百億的網絡零售企業。2013年3月30日正式切換域名一個事業部,涉及金融、拍拍及海外業務。京東創始人劉強東將擔任京東集團CEO。

2014年11月20日,阿里巴巴、騰訊、百度、京東4家企業進入全球互聯網公司十強。

2016年,京東集團第一次進入了世界500強,排名366位,是中國互聯網企業唯一上榜的公司。2004年創業時京東GMV是1000萬人民幣,而年,按照電商行業通用口徑(備注:排除10萬以上所有產品和服務,排除一天內購買總額超過100萬元的用戶的所有訂單),京東GMV已經超過了9000億,十二年增速達到了9萬倍!回顧商業史,在過去100年以來,能夠在12年增長9萬倍,平均年復合增長率超過150%的企業,可能不超過10家,而京東是其中一家。

小米公司成立于2010年4月,是一家專注于智能產品自主研發的移動互聯網公司。“為發燒而生”是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。 

2013年底小米開始布局生態鏈,到2016年底小米一共孵化了77家不同領域的企業,其中已經發布產品的公司的數量是31家,這31家里有16家的年銷售額已經破億。銷售從零到破億,是在短短的兩到三年里達到的,而且有三家是破十億,四家的估值超過十億美元,也就是所謂的獨角獸。

小米文化:我們沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創新、快速的互聯網文化。我們討厭冗長的會議和流程,在輕松的伙伴式工作氛圍中發揮自己的創意。我們相信用戶就是驅動力,我們堅持“為發燒而生”的產品理念。

僅僅三年,小米從無到有,有從到傳奇。2014年4月8日,僅米粉節一天就賣出130萬臺手機,創下高達15.8億銷售額。雷軍說:"站在風口,豬也會飛"。很多人說雷軍就是領著小米成功站在風口的人。但在界業行家卻知曉,小米的成功不是撞在了風口,而是準確的找到了風口;走進小米,探密小米模式及營銷的成功,尋找“羊毛出在豬身上”的成本管理策略。

考察特色:

01、親臨京東小米總部,借鑒創新管理方面的成功經驗;

02、結合京東、小米人才培養機制上的經驗,思考如何運用到企業的管理上;

03、學習參訪企業在關鍵節點的決策邏輯和蛻變之道,梳理自己的關鍵節點和決策流程;

04全方位服務,行前指導,讓學員時刻明確每階段行程的學習目的與學習看點;

05企業考察+主題分享+總結交流三位一體學習方式讓參訪學習價值最大化;

06、專業助教,引導學員帶著問題走進參訪企業,確保學員有目的性,有針對性參訪學習;

07、專業教材,幫助學員達成更好學習效果。

行程安排:

時間

主題內容

分享嘉賓

第一天:全天報到,入住酒店

09:30-10:10

京東標桿學習行前引導

京東參訪學習行程介紹與京東集團概

京東參訪學習看點,學習點

隨團顧問拋出京東參訪看點,學習點,引導大家對于京東發展之道的思考,帶著問題走進京東參訪。

第二天:走進京東

09:30-10:10

參觀京東集團總部

1、參觀京東集團總部員工休閑、娛樂、工作會議區域

京東總部建筑主體和園林景觀構成整個園區,與外界沒有一道大門阻隔,這象征了互聯網的開放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣,大廈的內部設計顯得更加靈動。在設施服務方面,集辦公、休閑、學習、娛樂、生活于一體,隨處可見的創意和貼心,正是京東想要傳遞出來的簡單、快樂、激情的工作理念。

2、參觀介紹京東自提貨柜

京東為了增強消費者的網購體驗,同時解決最后一公里的成本問題,推出了自提貨柜,通過需求模式創新,節約相當一部分配送成本并提高配送效率

3、參觀介紹京東總部O2O示范點--“京東到家”

“京東到家”是在2015年由京東設立的O2O項目,其目的在于搶占生活服務O2O市場。提供的服務項目包括3公里范圍內生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等。

10:10-11:40

主題交流:京東突破創新-解讀京東互聯網商業模式

1中國電子商務發展趨勢分析

2解讀京東發展歷程及2018年最新的戰略規劃

3京東核心競爭力分析

4京東互聯網商業模式 “生態圈”的構建

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題交流:走進京東總部探索互聯網大勢

一、京東互聯網思維

大量的獲取和保留客戶,降低行業的交易成本,提升行業交易效率

多 :大量獲取客戶,大量賣家,大量供應商,大流量,服務更多用戶,海量商品,

快 :快速占領市場,短期內獲取大量客戶, 快速引進品牌,加快庫存周轉,對客戶需求快速反應,快速推出新產品,快速解決客戶問題,直接收集客戶反饋,與客戶互動,

好 :提供優質商品, 優質服務,講信譽,提供優質信息,

省 :降低成本,減少中間環節,

二、京東電商運營及服務

1京東集團組織架構設計

2解讀京東商城B2C、POP開放平臺

3京東如何運用大數據支持運營

4電商運營創新思路—渠道下沉

5京東電商O2O探索經驗介紹

6電商運營關鍵環節--供應鏈的管理與優化

7海外事業部電商運營經驗分享

8京東是通過哪些服務提升用戶滿意度

互動交流

第三天:走進小米

09:00-09:50

小米標桿學習行前引導

隨團顧問介紹小米參訪學習行程

介紹小米集團現狀

09:50-11:00

主題分享:小米互聯網思維與成功秘訣

 小米管理之道與互聯網思維

 小米營銷創新模式

 智慧對話:高管面對面

學習收益:讓學員充分了解小米的移動互聯思維與互聯網基因,感受企業巔峰創新的思路與模式。

11:30-12:00

整體參觀小米集團

參觀小米公司文化展廳與辦公區:小米的管理模式獨特而靈活,每一層樓的功能都不一樣,完全的互聯網管理模式

參觀小米之家:現場感受小米的產品與服務

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題分享:新零售模式下的全域營銷

 電商已經從商品銷售渠道變為整合營銷平臺

 在互聯網+企業,電商渠道角色新定位

 企業電商運營策略

 品牌基礎互聯網口碑塑造

 構建自媒體矩陣,打造線上傳播聲量基礎

 全域營銷,品效合一

 內容為王的電商營銷新時代

 電商企業微商體系構建整體規劃

學習結束,安全返程


標桿考察聯系方式:13661395399 萬斌

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