標桿企業考察研修之北京站---走進京東、小米
2018-07-13 06:57:00 來源: 點擊:
| 走進京東、小米
京東是中國最大的自營式電商企業,2013年,活躍用戶數達到4,740萬人,完成訂單量達到 3,233億。
2010年,京東躍升為中國首家規模超過百億的網絡零售企業。2013年3月30日正式切換域名一個事業部,涉及金融、拍拍及海外業務。京東創始人劉強東將擔任京東集團CEO。
2014年11月20日,阿里巴巴、騰訊、百度、京東4家企業進入全球互聯網公司十強。
2016年,京東集團第一次進入了世界500強,排名366位,是中國互聯網企業唯一上榜的公司。2004年創業時京東的GMV是1000萬人民幣,而去年,按照電商行業通用口徑(備注:排除10萬以上所有產品和服務,排除一天內購買總額超過100萬元的用戶的所有訂單),京東的GMV已經超過了9000億,十二年增速達到了9萬倍!回顧商業史,在過去100年以來,能夠在12年增長9萬倍,平均年復合增長率超過150%的企業,可能不超過10家,而京東是其中一家。
小米公司成立于2010年4月,是一家專注于智能產品自主研發的移動互聯網公司。“為發燒而生”是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。
2013年底小米開始布局生態鏈,到2016年底小米一共孵化了77家不同領域的企業,其中已經發布產品的公司的數量是31家,這31家里有16家的年銷售額已經破億。銷售從零到破億,是在短短的兩到三年里達到的,而且有三家是破十億,四家的估值超過十億美元,也就是所謂的獨角獸。
小米文化:我們沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創新、快速的互聯網文化。我們討厭冗長的會議和流程,在輕松的伙伴式工作氛圍中發揮自己的創意。我們相信用戶就是驅動力,我們堅持“為發燒而生”的產品理念。
僅僅三年,小米從無到有,有從到傳奇。2014年4月8日,僅米粉節一天就賣出130萬臺手機,創下高達15.8億銷售額。雷軍說:"站在風口,豬也會飛"。很多人說雷軍就是領著小米成功站在風口的人。但在界業行家卻知曉,小米的成功不是撞在了風口,而是準確的找到了風口;走進小米,探密小米模式及營銷的成功,尋找“羊毛出在豬身上”的成本管理策略。
考察特色:
02、結合京東、小米在人才培養機制上的經驗,思考如何運用到企業的管理上;
03、學習參訪企業在關鍵節點的決策邏輯和蛻變之道,梳理自己的關鍵節點和決策流程;
04、全方位服務,行前指導,讓學員時刻明確每階段行程的學習目的與學習看點;
05、企業考察+主題分享+總結交流三位一體學習方式讓參訪學習價值最大化;
06、專業助教,引導學員帶著問題走進參訪企業,確保學員有目的性,有針對性參訪學習;
07、專業教材,幫助學員達成更好學習效果。
行程安排:
時間 |
主題內容 |
分享嘉賓 |
第一天:全天報到,入住酒店 |
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09:30-10:10 |
京東標桿學習行前引導 京東參訪學習行程介紹與京東集團概況 京東參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出京東參訪看點,學習點,引導大家對于京東發展之道的思考,帶著問題走進京東參訪。 |
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第二天:走進京東 |
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09:30-10:10 |
參觀京東集團總部 1、參觀京東集團總部員工休閑、娛樂、工作會議區域 京東總部建筑主體和園林景觀構成整個園區,與外界沒有一道大門阻隔,這象征了互聯網的開放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣,大廈的內部設計顯得更加靈動。在設施服務方面,集辦公、休閑、學習、娛樂、生活于一體,隨處可見的創意和貼心,正是京東想要傳遞出來的簡單、快樂、激情的工作理念。 2、參觀介紹京東自提貨柜 京東為了增強消費者的網購體驗,同時解決最后一公里的成本問題,推出了自提貨柜,通過需求模式創新,節約相當一部分配送成本并提高配送效率 3、參觀介紹京東總部O2O示范點--“京東到家” “京東到家”是在2015年由京東設立的O2O項目,其目的在于搶占生活服務O2O市場。提供的服務項目包括3公里范圍內生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等。 |
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10:10-11:40 |
主題交流:京東突破創新-解讀京東互聯網商業模式 1、中國電子商務發展趨勢分析 2、解讀京東發展歷程及2018年最新的戰略規劃 3、京東核心競爭力分析 4、京東互聯網商業模式 “生態圈”的構建 |
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12:00-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主題交流:走進京東總部探索互聯網大勢 一、京東互聯網思維 大量的獲取和保留客戶,降低行業的交易成本,提升行業交易效率 多 :大量獲取客戶,大量賣家,大量供應商,大流量,服務更多用戶,海量商品, 快 :快速占領市場,短期內獲取大量客戶, 快速引進品牌,加快庫存周轉,對客戶需求快速反應,快速推出新產品,快速解決客戶問題,直接收集客戶反饋,與客戶互動, 好 :提供優質商品, 優質服務,講信譽,提供優質信息, 省 :降低成本,減少中間環節, 二、京東電商運營及服務 1、京東集團組織架構設計 2、解讀京東商城B2C、POP開放平臺 3、京東如何運用大數據支持運營 4、電商運營創新思路—渠道下沉 5、京東電商O2O探索經驗介紹 6、電商運營關鍵環節--供應鏈的管理與優化 7、海外事業部電商運營經驗分享 8、京東是通過哪些服務提升用戶滿意度 互動交流 |
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第三天:走進小米 |
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09:00-09:50 |
小米標桿學習行前引導 隨團顧問介紹小米參訪學習行程 介紹小米集團現狀 |
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09:50-11:00 |
主題分享:小米互聯網思維與成功秘訣 學習收益:讓學員充分了解小米的移動互聯思維與互聯網基因,感受企業巔峰創新的思路與模式。 |
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11:30-12:00 |
整體參觀小米集團 參觀小米公司文化展廳與辦公區:小米的管理模式獨特而靈活,每一層樓的功能都不一樣,完全的互聯網管理模式 參觀小米之家:現場感受小米的產品與服務 |
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12:00-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主題分享:新零售模式下的全域營銷 |
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學習結束,安全返程 |
標桿考察聯系方式:13661395399 萬斌
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- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
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