據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的報道，盡管華為早已是中國IT產(chǎn)業(yè)的旗幟，但是，它依然是一家被低估的企業(yè)。在BAT們大行其道、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)站在舞臺中央的時候，這種低估就更為明顯了。

　　在電信設(shè)備、企業(yè)網(wǎng)和手機(jī)三個領(lǐng)域，華為已經(jīng)是電信設(shè)備領(lǐng)域的王者無人爭議，與愛立信共同處于產(chǎn)業(yè)鏈最頂端。2013年華為來自電信領(lǐng)域的營收僅次于愛立信，總收入則超過了愛立信，利潤更是高居行業(yè)第一。對華為的低估，主要源自企業(yè)網(wǎng)和手機(jī)領(lǐng)域。大多數(shù)人只看到華為的手機(jī)，對它的低估顯得很正常。畢竟，它在這個領(lǐng)域還顯得有些蹩腳，對消費者的把握能力還顯得簡單粗暴，雖然也正在初步找到感覺。但是，一旦回到B2B領(lǐng)域，華為的實力就顯得那么可怕，像是一支訓(xùn)練有素的軍隊。

　　IT戰(zhàn)場的幼獅

　　先看一組不怎么被媒體關(guān)注的數(shù)字。

　　服務(wù)器市場。2014年Q1，華為服務(wù)器出貨量已經(jīng)躋身全球第五，同比增長61%，市場占有率達(dá)到3.6%。在華為前面的只有HP、Dell、IBM三強(qiáng)。位居第三的IBM市場占有率為7.0%，HP和Dell分別為22.6%和19.7%。很多人可能說，華為不過是低端而已！畢竟，在服務(wù)器銷售額上，還落后于Cisco、富士通等“二流公司”。但是，你要知道，華為正式大規(guī)模進(jìn)軍這個領(lǐng)域不過短短三年，就已經(jīng)把國內(nèi)的聯(lián)想、浪潮和曙光輕松超越了。聯(lián)想通過收購IBM的x86服務(wù)器，可能在今年反超華為，但是，從內(nèi)功上、執(zhí)行力上華為無疑更強(qiáng)。

　　企業(yè)存儲市場。Gartner數(shù)據(jù)顯示，華為存儲2013Q1首次進(jìn)入全球主流廠家發(fā)貨套數(shù)、容量及收入，均排名第9，到Q2及Q3，華為存儲全球發(fā)貨套數(shù)及容量超越Fujitsu和Oracle，排名第7，全球銷售收入超越Oracle，排名第8。如果只算中國區(qū)，2013年，華為的發(fā)貨量已經(jīng)是第一，營收躋身第三，Q4則營收躋身第一！需要注意的是，華為2008年才躋身存儲領(lǐng)域，這個領(lǐng)域的技術(shù)壁壘要明顯高于服務(wù)器。當(dāng)然，華為存儲距離EMC、IBM、NetApp三強(qiáng)還有較大差距，華為2013年Q4市場份額“僅有”1.9%，而EMC高達(dá)36%，IBM為14.3%，NetApp為10.5%。但是，第六名Dell市場份額也僅有5.4%，第五名日立為8.8%，HP則為9.6%——這個距離并非遙不可及。

　　全球IT市場中，B2B市場有2.6萬億美金，B2C市場近1萬億美金。其中，B2B市場中，電信設(shè)備、路由器&交換機(jī)、存儲、服務(wù)器是四大產(chǎn)品，綜合市場份額約為2600-2800億美金（其它主要為電信服務(wù)、IT服務(wù)、半導(dǎo)體、軟件）。除去電信設(shè)備市場的1100-1200億美金左右，其它市場還有超過1500億美金的市場。思科、EMC、HP、IBM和Dell是市場上的主要玩家。華為，正在強(qiáng)勢介入IT，曾經(jīng)處于該市場二流的日本日立、富士通們，正在被超越的路上。

　　這不是全部。如果再向上游追溯，還有一個值得關(guān)注的數(shù)據(jù)。2013年在全球無晶圓IC設(shè)計公司當(dāng)中，華為已經(jīng)上升到了全球第12名，年收入13.55億美金，位居國內(nèi)第一，2014年有較大概率成為全球前十。盡管它很多芯片服務(wù)于自身的設(shè)備，但是，從中也不難看到它的執(zhí)行能力。這些競爭，都是全球性競爭。如果視野拉回到國內(nèi)，華為2013年才介入光伏逆變器領(lǐng)域，一年時間就已經(jīng)躋身中國第三，著實恐怖。

　　在這些市場，它已經(jīng)很難用狼性形容，而是饑餓的幼獅。華為在服務(wù)器、存儲市場的成功可以預(yù)見，這是一次蛻變；就算它在芯片、手機(jī)市場沒有太大建樹，也足以讓公司從現(xiàn)有的395億美金成長到500億美金-600億美金。

　　開啟中國IT的3.0

　　在過去，華為是一個特例。因為同時代的IT企業(yè)中，除了華為之外，只有聯(lián)想、中興兩家做到了100億美金的“全球準(zhǔn)一流”企業(yè)的規(guī)模。其中，聯(lián)想強(qiáng)于運營和收購，雖然做到了全球PC銷量第一，但是在技術(shù)積累上差強(qiáng)人意；中興雖然也成為全球第五大設(shè)備商，但是在歐美拓展能力和盈利能力上不足。這是八十年代一批中國IT人奮斗的結(jié)果，任正非、柳傳志、侯為貴都是從體制內(nèi)辭職創(chuàng)業(yè)者，都是不惑之后才投身市場的追隨者，也都取得了出色的成績。盡管相比之下，華為更顯得卓爾不群，但是，中興畢竟一道在電信設(shè)備領(lǐng)域塑造了一家準(zhǔn)世界級企業(yè)；聯(lián)想畢竟在PC領(lǐng)域做到了第一。

　　它們一起奠定了中國IT革命的1.0時代。日本IT行業(yè)有東芝、日立、富士通，韓國IT企業(yè)有三星、LG，我國臺灣有臺積電、鴻海、聯(lián)發(fā)科，我們有華為、聯(lián)想和中興。但是，我們比日本整整晚起步30年，比臺灣地區(qū)和韓國晚起步近20年，對美國更是望塵莫及，殊為不易。中國IT1.0都是逆襲，一批生于解放前的創(chuàng)業(yè)逆襲者。

　　但是，時代在變化。互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)完全不同，在全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排行榜上，目前中國已經(jīng)有騰訊和百度兩家，加上即將上市的阿里，肯定可以確保有三家，其它七家都是美國企業(yè)，中國在互聯(lián)網(wǎng)市場上的對手有、且只有美國。整個歐洲沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司躋身前十，除了軟銀這個特例外，前二十名里，也僅有俄羅斯的Yandex、韓國的Naver、Nexon、日本的樂天、Gungho等“非中、非美”企業(yè)。

　　它們依靠的是一批解放后的創(chuàng)業(yè)者，是60后和70后們的天下。同時，互聯(lián)網(wǎng)很大程度上憑借了中國巨大的人口紅利，與歐美不同的文化和文字系統(tǒng)，少部分原因還源自早期政策的蔭庇。這可以看做是中國的IT2.0，借助中國GDP的增長和巨大的人口紅利取得成功。

　接下來呢？中國IT的3.0來自于誰，80后、90后的創(chuàng)業(yè)者嗎？不，更應(yīng)該是新的時代和際遇。未來無法預(yù)測，但是現(xiàn)在可以評估，可見范圍內(nèi)機(jī)會來自現(xiàn)有紅海市場的爭奪。比如，在現(xiàn)有的服務(wù)器、存儲、路由器市場上，比如，在現(xiàn)有的全球網(wǎng)絡(luò)游戲、電商和搜索市場上，只剩下少數(shù)巨頭。它們的名單分別是：蘋果、Google、微軟、IBM、Oracle、高通、Intel、EMC、HP、Cisco、Facebook、Amazon、德州儀器。沒錯，它們都是美國企業(yè)，美國之外還有三星、SAP、愛立信、臺積電、聯(lián)發(fā)科……超級強(qiáng)者加起來不超過20家，它們掌控著整個的IT產(chǎn)業(yè)鏈。靠新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)去顛覆它們？看起來，華為、聯(lián)想、中興和BAT們有更多機(jī)會，當(dāng)然，也是極為艱苦的。

　　實際上，不顛覆，就沒有中國IT3.0。顛覆的起點，目前最可見的就是服務(wù)器、存儲，華為、聯(lián)想、中興依然是硬件的主力軍，BAT們則是云端的主力軍。對了，其實Amazon、Google們也在顛覆HP、IBM、Dell們的硬件市場，五年后是什么景象？