期望延長石油對標世界先進再創(chuàng)佳績
2014-03-15 13:46:08 來源：陜西工人報 點擊：
本報訊（記者 劉公望）剛剛成功躋身中國西部首家500強企業(yè)的延長石油集團又傳喜訊，上半年該集團克服不利市場形勢，實現(xiàn)逆勢增長。 1-6月份，延長石油實現(xiàn)銷售收入935億元，同比增長23%，實現(xiàn)時間任務雙過半
本報訊（記者 劉公望）剛剛成功躋身中國西部首家500強企業(yè)的延長石油集團又傳喜訊，上半年該集團克服不利市場形勢，實現(xiàn)逆勢增長。
1-6月份，延長石油實現(xiàn)銷售收入935億元，同比增長23%，實現(xiàn)時間任務“雙過半”；與此同時，完成投資201.7億元，建成投產(chǎn)了一批重點項目，靖邊化工園區(qū)、汽柴油質(zhì)量升級、煤油共煉等重點項目進展順利。
近年來，該集團一直保持著強勁的增長勢頭，2012年與2006年相比，集團總資產(chǎn)、銷售收入、利稅費總額分別增長2.7倍、3倍和1.8倍，連續(xù)7年位列全省第一，并保持在全國地方企業(yè)前列。在2013年世界企業(yè)500強排行榜上，延長石油排名第464位，成為我省乃至我國西部地區(qū)首家世界500強企業(yè)。
回顧近年來的快速發(fā)展，延長石油集團董事長沈浩表示，我們走出了一條具有自身特色的創(chuàng)新發(fā)展道路，實現(xiàn)了三個重大轉(zhuǎn)變。一是管理模式從傳統(tǒng)國企與縣辦企業(yè)松散型聯(lián)合體，向符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的緊密型大集團轉(zhuǎn)變；二是運營機制從多主體各自為政、多業(yè)務分散經(jīng)營，向人財物統(tǒng)一管理、供產(chǎn)銷專業(yè)運營轉(zhuǎn)變；三是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略從單一的石油采煉生產(chǎn)經(jīng)營，向油氣煤鹽綜合開發(fā)，產(chǎn)（實體產(chǎn)業(yè)）、研（技術(shù)研發(fā)）、融（金融支撐）、服（配套服務）協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。這三大轉(zhuǎn)變無疑是延長石油挺近500強的重要推手。
500強，不僅是延長石油百年發(fā)展史上新的里程碑，也是陜西國企改革發(fā)展的重大成果。陜西各界都給予高度評價，寄予殷切期望。省委書記趙正永、省長婁勤儉、副省長李金柱等專門予以批示，在充分肯定成績的同時，對延長石油保持可持續(xù)發(fā)展、對標世界先進、再創(chuàng)新佳績提出了殷切希望。這些肯定和褒獎強烈的鼓舞著延長石油的干部職工們。
當前，延長石油認真貫徹落實省領(lǐng)導的重要批示精神，立足當前、著眼長遠，依托陜北資源優(yōu)勢，堅持油氣煤鹽綜合發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施“22331”工程（即兩個千萬噸級煉油基地、兩個FT合成制油基地、三個煤油共煉基地、三個大型化工園區(qū)、一個合成油調(diào)合中心），力爭“十三五”末營業(yè)收入突破5000億元，進入世界企業(yè)300強，把延長石油打造成創(chuàng)新型國際能源化工企業(yè)，實現(xiàn)新的跨越。
圍繞300強目標，延長石油正在實施六大戰(zhàn)略，進一步提升六方面能力。堅持資源優(yōu)先戰(zhàn)略，提升資源保障能力；堅持市場化戰(zhàn)略，提升業(yè)務拓展能力；堅持國際化戰(zhàn)略，提升要素整合能力；堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提升核心競爭能力；堅持產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，提升協(xié)同發(fā)展能力；堅持文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升品牌影響力。
1-6月份，延長石油實現(xiàn)銷售收入935億元，同比增長23%，實現(xiàn)時間任務“雙過半”；與此同時，完成投資201.7億元，建成投產(chǎn)了一批重點項目，靖邊化工園區(qū)、汽柴油質(zhì)量升級、煤油共煉等重點項目進展順利。
近年來，該集團一直保持著強勁的增長勢頭，2012年與2006年相比，集團總資產(chǎn)、銷售收入、利稅費總額分別增長2.7倍、3倍和1.8倍，連續(xù)7年位列全省第一，并保持在全國地方企業(yè)前列。在2013年世界企業(yè)500強排行榜上，延長石油排名第464位，成為我省乃至我國西部地區(qū)首家世界500強企業(yè)。
回顧近年來的快速發(fā)展，延長石油集團董事長沈浩表示，我們走出了一條具有自身特色的創(chuàng)新發(fā)展道路，實現(xiàn)了三個重大轉(zhuǎn)變。一是管理模式從傳統(tǒng)國企與縣辦企業(yè)松散型聯(lián)合體，向符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的緊密型大集團轉(zhuǎn)變；二是運營機制從多主體各自為政、多業(yè)務分散經(jīng)營，向人財物統(tǒng)一管理、供產(chǎn)銷專業(yè)運營轉(zhuǎn)變；三是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略從單一的石油采煉生產(chǎn)經(jīng)營，向油氣煤鹽綜合開發(fā)，產(chǎn)（實體產(chǎn)業(yè)）、研（技術(shù)研發(fā)）、融（金融支撐）、服（配套服務）協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。這三大轉(zhuǎn)變無疑是延長石油挺近500強的重要推手。
500強，不僅是延長石油百年發(fā)展史上新的里程碑，也是陜西國企改革發(fā)展的重大成果。陜西各界都給予高度評價，寄予殷切期望。省委書記趙正永、省長婁勤儉、副省長李金柱等專門予以批示，在充分肯定成績的同時，對延長石油保持可持續(xù)發(fā)展、對標世界先進、再創(chuàng)新佳績提出了殷切希望。這些肯定和褒獎強烈的鼓舞著延長石油的干部職工們。
當前，延長石油認真貫徹落實省領(lǐng)導的重要批示精神，立足當前、著眼長遠，依托陜北資源優(yōu)勢，堅持油氣煤鹽綜合發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施“22331”工程（即兩個千萬噸級煉油基地、兩個FT合成制油基地、三個煤油共煉基地、三個大型化工園區(qū)、一個合成油調(diào)合中心），力爭“十三五”末營業(yè)收入突破5000億元，進入世界企業(yè)300強，把延長石油打造成創(chuàng)新型國際能源化工企業(yè)，實現(xiàn)新的跨越。
圍繞300強目標，延長石油正在實施六大戰(zhàn)略，進一步提升六方面能力。堅持資源優(yōu)先戰(zhàn)略，提升資源保障能力；堅持市場化戰(zhàn)略，提升業(yè)務拓展能力；堅持國際化戰(zhàn)略，提升要素整合能力；堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提升核心競爭能力；堅持產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，提升協(xié)同發(fā)展能力；堅持文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升品牌影響力。
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