2015年北京精益生產對標考察
2015-02-06 11:59:02 來源: 點擊:
日期時間行程第一天09:30-09:45聯(lián)想集團及北京工廠介紹09:45-11:00● 參觀聯(lián)想大廈● 參觀聯(lián)想北京工廠(聯(lián)想臺式機、顯示器生產基地)● 參觀聯(lián)想北京倉儲中心(聯(lián)想亞洲最大的自動化倉儲基地)11:00-12:00分享
日期 | 時間 | 行程 |
第一天 |
09:30-09:45 | 聯(lián)想集團及北京工廠介紹 |
09:45-11:00 | ● 參觀聯(lián)想大廈 ● 參觀聯(lián)想北京工廠(聯(lián)想臺式機、顯示器生產基地) ● 參觀聯(lián)想北京倉儲中心(聯(lián)想亞洲最大的自動化倉儲基地) |
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11:00-12:00 | 分享內容 為什么聯(lián)想把精益和六西格瑪結合 聯(lián)想精益的發(fā)展歷史及主要成就 聯(lián)想精益成熟度模型 聯(lián)想精益的推廣方式 分享嘉賓:聯(lián)想工廠生產管理部負責人 |
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12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 分享內容 聯(lián)想精益人才培養(yǎng)體系與業(yè)務的結合 聯(lián)想項目輔導與項目Review機制 聯(lián)想精益管理體系介紹 聯(lián)想的改善實踐分享 聯(lián)想精益體系運作的思考及總結 分享嘉賓:聯(lián)想工廠生產管理部負責人 |
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第二天 |
10:30-12:00 | 北京奔馳汽車有限公司整體參觀 ◆奔馳企業(yè)文化展廳介紹,詳細了解奔馳發(fā)展規(guī)劃沙盤,奔馳汽車最新研發(fā)的發(fā)動機、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。 ◆會議室觀看奔馳企業(yè)文化短片,了解北京奔馳的發(fā)展歷程,感悟北京奔馳的核心價值觀、奔馳的經營理念、奔馳的質量文化、奔馳的服務文化以及奔馳員工團隊凝聚力建設經驗。 ◆參觀北京奔馳二工廠 作為中國最先進的世界級汽車制造企業(yè),北京奔馳為汽車企業(yè)設立了全新標準:精益化制造、先進的質量工藝、環(huán)保科技和對員工的關注。 ◆參觀北京奔馳全國創(chuàng)新班組工作室—趙郁創(chuàng)新工作室,被譽為北京奔馳培養(yǎng)人才的“夢工廠”。北京奔馳以趙郁創(chuàng)新作工室為平臺,帶動更多的技術骨干開展技術培訓和技術創(chuàng)新 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 分享內容:北京奔馳生產運營系統(tǒng)(BBOS)
分享嘉賓:北京奔馳BBOS 小組負責人 |
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第三天 |
09:00-10:30 | 分享內容: 一、豐田精益文化 二、豐田精益生產概要(上) 1. 豐田TPS的發(fā)展歷史背景 2.闡述豐田TPS的基本想法 3. 豐田TPS的核心理念 4. 豐田TPS的兩大支柱:準時化、自働化 |
10:30-12:00 | 參觀豐田天津泰達工廠 生產管理人員帶隊,摒棄傳統(tǒng)參觀模式,走入比參觀通道更直觀的車間操作現(xiàn)場,零距離觀摩生產現(xiàn)場員工操作與各種看板,面對面的現(xiàn)場交流。 豐田天津泰達工廠擁有豐田全球最先進、世界頂級的生產設備和工藝,涵蓋了沖壓、焊裝、樹脂、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。 看點: ◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質體系; ◆看板在銷售→生產→采購整個流程中的運用; ◆完全平準化混流的拉動式高柔性生產線; ◆世界頂尖的目視化管理; |
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13:30-16:30 | 分享內容: 二、豐田精益生產概要(下) 5. 豐田標準作業(yè) 6.豐田對改善的理解:5S活動與改善的推進方法 7. 豐田生產目視化 8. 豐田生產防止錯誤的措施 三、豐田現(xiàn)場推進精益生產的活動:TPM活動、QCC活動 四、豐田班組建設 1.班組長的管理職責 2. 班組長工作指導方法 3.現(xiàn)場班組建設 分享嘉賓:一汽豐田精益生產負責人 |
具體時間請咨詢:010-58416080 13661395399
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- 聯(lián)系電話:010-52463211
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