周鴻祎做手機：要發動一場人民戰爭
2015-05-29 11:34:02 來源： 點擊：
千呼萬喚，奇酷手機正在慢慢揭開神秘面紗。周鴻祎堪稱互聯網營銷的大師級高手，這在奇酷手機發布節奏上再次有了充分的體現：每一次都只揭開冰山一角，充分調動用戶的好奇心，獲得關注度。5月6日，奇虎360召開新聞
千呼萬喚，奇酷手機正在慢慢揭開神秘面紗。周鴻祎堪稱互聯網營銷的大師級高手，這在奇酷手機發布節奏上再次有了充分的體現：每一次都只揭開冰山一角，充分調動用戶的好奇心，獲得關注度。
5月6日，奇虎360召開新聞發布會，宣布奇虎360與宇龍酷派合作推出的手機品牌“奇酷”。
5月27日，奇虎360董事長兼CEO周鴻祎宣布啟動“奇酷手機基礎應用眾籌計劃”，向APP開發者免費開放日歷、記事本、社交、視頻音樂、導航、購物、圖片美化等類別的基礎手機應用程序，報名采取用戶推薦和廠商自薦兩種形式，參選APP在通過用戶和專家的評選認可后，將免費預置到奇酷手機中。
360表示，每年可同時覆蓋5000萬臺國內手機及3000萬臺海外手機。8000萬用戶，這是360 OS的野心。360 OS是360推出的操作系統，基于安卓系統深度訂制，
為了鼓勵軟件、互聯網應用與服務提供商進駐360 OS平臺，入選應用的開發者還將獲得周鴻祎親自舉薦，有可能獲得來自六大投資機構的融資機會。27日，周鴻祎接受21世紀經濟報道記者采訪時透露，這六大投資機構包括國金投資、執一資本、寬帶資本、虎童基金、360資本、艾瑞資本。
硬件就是入口，是用戶進入互聯網應用與服務的入口，也是APP應用獲得用戶的入口，用戶、操作系統（OS）和開發商是構成一個操作系統生態的三要素。
360 OS借鑒了海選模式：通過用戶投票的方式，讓用戶與應用提供商親密接觸，在互動溝通過程中，奇酷手機的影響力就會順勢產生，形成粉絲，下一步則是將粉絲轉化成消費者，通過口碑卷入更多粉絲。
媒體過剩、信息爆炸的時代是注意力稀缺的時代，用戶獲取成本高，留存率低，如何獲得新用戶、留住老用戶成為互聯網公司面臨的難題，特別對于一個行業的新品牌。周鴻祎想通過海選模式來解決這一問題。
我的手機我做主
《21世紀》：在生態鏈建設方面，360 OS有什么不一樣的做法？
周鴻祎：我們的基本思想是把廣大人民群眾的智慧發揮出來，而不是一小撮自以為是的精英人士關在屋里想。手機在今天已經是非常非常個性化的設備，可能張三喜歡這個軟件，換一個妹子可能毫不需要這個軟件。
原來常規手機廠商自己認為需要做的，或者需要收費去預裝的，我們把這些領域全部開放，我們不做。請誰來做呢？不是我們決定，請用戶來投票，比如現在很多廠商都自己做個便簽，羅永浩做的錘子便簽就挺不錯的。如果很多人覺得好，也可以把他這個便簽應用入選到我們手機里。
我們開放所有的應用，比如社交軟件、視頻、電商購物、導航地圖、音樂播放、鬧鐘、閱讀、圖片美化、新聞、閱讀、小說、郵件、日歷、記事本（筆記）等，還有錄音、指南針、手電筒、計算器全開放。
開放應用的意思是由第三方做，用戶投票決定，比如有人喜歡用網易的云筆記，我們就預裝網易云筆記。
《21世紀》：這跟一般的手機應用商店有什么區別？
周鴻祎：我們不搞商業預裝，在手機里不搞競價排名那一套，誰出錢多就推薦誰的應用，最后就會變成手機廠商和應用廠商合起伙來坑用戶。360 OS里，即使是個人軟件，如果大家都覺得這個軟件做得特別漂亮，也特別好，得到了足夠多的投票，也符合我們基本的技術要求和評測，就會免費預裝到手機里。
《21世紀》：這種用戶全流程參與互動的模式，友商也搞，360 OS做的有什么不一樣？
周鴻祎：今天已經到了眾籌和眾包的時代，也就是參與感時代。你的說法是用戶全流程參與，我們還有合作伙伴也是全流程參與。與友商最大的區別是，360 OS這個論壇不光聽程序員、工程師、產品經理和設計師的建議，還把做手機軟件提供商、手機應用提供商、用戶匯在論壇里，聽到所有人的意見。
《21世紀》：這就是你講的手機應用眾籌計劃？
周鴻祎：是奇酷手機基本應用的眾籌計劃。我們想打破原來手機行業的游戲規則，原來手機行業做OS，某些著名手機OS越來越臃腫，越來越笨重，其中一個很重要的問題就是廠商什么都要自己做。
《21世紀》：在360 OS這個系統，360的專注點是什么？
周鴻祎：我覺得什么都自己做，最后很難把每一個點都做到極致。這一次我們做操作系統，會發揮360在安全和系統操作上的強項，會在底層的省電、手機不發熱、速度快、安全這幾個點上下功夫。
安卓系統大問題
《21世紀》：智能手機現在有哪些問題？
周鴻祎：耗電，越來越卡，越來越慢，越來越臃腫，我手機揣在屁股口袋里，突然就熱了，我也害怕，把我炸傷了怎么辦呢？你剛買一臺手機回來挺好的，用了幾個月以后就感覺是不是越來越慢了，越來越卡了，怎么優化也不行。這是因為很多軟件在手機里，你都不知道它們已經在工作了。
《21世紀》：除了這些硬件問題，還有哪些問題？
周鴻祎：很多就用商店的里面，TOP應用越來越集中，最后TOP10、TOP20變成三家或四家公司的游戲；手機廠商的OS做到另一個極端了，恨不得視頻、音樂、新聞閱讀都是自己的，搞封閉的圈子。
有些應用用戶無法卸載，只有root了才能卸掉，卸掉之后手機廠商就說不保修了。我就很奇怪，到底這個手機算誰的呢？就像買了個房子，我在里面擺什么樣的家居，過什么樣生活，我說了不算，要地產開發商說了算。這沒道理。
《21世紀》：產生這些問題的根本原因是什么？
周鴻祎：預裝軟件這套機制出了問題。比如國外某大廠最近出了一個新手機，硬件配置非常強，但里面預裝了幾百款軟件，大家都知道這是商業預裝，違背了消費者至上、用戶至上的原則。這家廠商收了這些廠商的錢，就把很多應用給用戶全部預裝進去，這些應用都要刷存在感，都會自啟動，后臺運行。
用戶經常不明白，有些手機什么也沒干就耗電特別快，你也不知道哪個程序在后臺又在訪問他的服務器，或通訊了，或者哪些程序做得不夠規范，在空轉，他們把CPU燒得很熱。
8000萬用戶起步
《21世紀》：如何做到8000萬用戶，是奇酷手機每年出貨8000萬部嗎？
周鴻祎：因為360 OS這樣講，不能免費把它裝到手機，而是360 OS里，360 OS不僅包括奇酷的手機，也包括大神、酷派的手機，酷派一年國內外加起來有好幾千萬部手機，這個影響力還是足夠的。
《21世紀》：用戶投票需要用戶基礎，需要海量的用戶，選出來的結果才有價值，奇酷手機還是一款新手機，用戶從哪里來？
周鴻祎：這次我反復強調，會和360手機助手合作，因為手機助手會有好幾億的用戶基礎，用戶可以自己來提名，公司自己來提名也可以。騰訊公司不會拿微信來提名，如果大家說微信是最好的社交應用，我們也毫不猶豫把微信加進去。盡管馬總不給我錢，馬總也不會給我錢。
在國內市場360手機助手市場規模最大，我都不期望幾個億用戶來投票，幾百萬、幾千萬用戶來投票時，這個用戶分布就已經有說明性了，我又不是只找了十個用戶投票。
我們希望這個OS能聚合最受歡迎的應用，只有解決了用戶的利益，才進一步考慮自己的商業利益。
設計簡潔、交互流暢這些都是廢話，核心功能突出特點，性能好。性能有多好，有多快要靠評測。最好的評測還是靠用戶，這是我一直強調的觀點。所以我們采取的模式是“開發者報名+用戶推薦”。
《21世紀》：每個用戶手機里預裝的應用都不一樣，如何解決個性化的問題？
周鴻祎：我們是這么設計的，第一次用手機的時候我可以給他一個選擇，比如你只要告訴我你的生日、性別我就知道你的年齡，你的星座，給你算一下，然后給你幾個單子，你自己打打勾，就像套餐一樣。
這些應用用戶可以不安裝；我會把安裝軟件包APK裝在存儲卡上，這樣你也不需要耗流量下載，就像你第一次開手機的時候可以把它都預置好，安裝完了不需要APK時，我都可以自動幫你刪掉。
《21世紀》：基礎應用由操作系統廠商自己提供，可以保證風格與交互的統一，奇酷完全引進第三方APP，如何解決這個問題？
周鴻祎：交互統一是個偽命題，因為當年Android不發達的時候，應用沒有這么多，所以系統廠商把所有的應用做成一致交互，包括魅族Flyme搞了一個Smart Bar，實際這種東西是違背用戶真正的需求：用戶在用的時候為什么要用一種顏色，今天在手機里無論用什么樣的系統，用得最多的軟件是微博和微信，這兩個軟件保留了自己的風格，入口和菜單設計是完全不一樣的。你會覺得有不適應嗎？沒有。
當年我和黃章爭論過，他試圖用Smart Bar來統一軟件，最近我聽說取消了。
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