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汪中求先生在2015年德勝圣誕晚宴上的致辭


2015-12-30 13:59:12   來(lái)源:   點(diǎn)擊:
尊敬的各位來(lái)賓,德勝公司的各位朋友,女士們,先生們:大家晚上好!我是汪中求。德勝圣誕晚宴會(huì)務(wù)組邀請(qǐng)我代表德勝公司總裁發(fā)表演講,我很珍惜這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì),也感到非常高興!朋友們有可能知道我在研究管
尊敬的各位來(lái)賓,德勝公司的各位朋友,女士們,先生們:大家晚上好!

我是汪中求。德勝圣誕晚宴會(huì)務(wù)組邀請(qǐng)我代表德勝公司總裁發(fā)表演講,我很珍惜這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì),也感到非常高興!

朋友們有可能知道我在研究管理的“細(xì)節(jié)”問(wèn)題,德勝公司一直是我研究的對(duì)象和關(guān)注的標(biāo)本,是我在做細(xì)節(jié)管理的一個(gè)案例。自從近距離接觸德勝公司,我注意到這是一家十分注意細(xì)節(jié)的公司。而且,德勝公司上下充滿著對(duì)匠心的遵從與尊敬,一種一絲不茍的匠人之魂,在引領(lǐng)德勝的運(yùn)營(yíng)方向。控制規(guī)模,“越做越專(zhuān)業(yè),越做越精細(xì)”是德勝的理念,但遺憾的是,德勝的這個(gè)價(jià)值觀在中國(guó)還沒(méi)有被普遍的認(rèn)同。

近幾年來(lái),我對(duì)日本等國(guó)的制造業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)地考察,做了詳細(xì)的記錄與深入地剖析。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)基本規(guī)律,世界上有許多成功的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是,規(guī)模不一定很大,但都是在精益求精地重復(fù)做一件事情,把這件事情做到極致。我走訪過(guò)的樹(shù)研工業(yè)生產(chǎn)出世界上最小“粉末齒輪”,百萬(wàn)分之一克。公司的員工田中能夠感覺(jué)到模具千分之一毫米的誤差,木工涂刷的香蕉水厚度僅有5微米,手感妙不可言

德勝是一家世界著名的中小型公司。一位日本企業(yè)家松浦元男寫(xiě)過(guò)一本書(shū),題目叫做《小,我是故意的》,我理解德勝的聶圣哲也是故意的。德勝雖然小,但正在影響中國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。“德勝現(xiàn)象”也被越來(lái)越多的研究機(jī)構(gòu)、高等院校及眾多企業(yè)所關(guān)注。哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、北京、清華……等著名高校已經(jīng)將“德勝管理體系”寫(xiě)成案例,用作工商管理教學(xué)。作為德勝公司的朋友,我為之激動(dòng)和自豪!

我曾在一次論壇上發(fā)表過(guò)主題演講,《德勝,你不想學(xué)》。我說(shuō):德勝你學(xué)不會(huì),嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是你根本不想學(xué)。你只認(rèn)同它的某些手段,這些手段很容易被理解為小聰明;而德勝是非常反對(duì)小聰明的,“不走捷徑”就是反對(duì)小聰明。一個(gè)善于把小聰明用到極致的民族,最終會(huì)失去獲取大智慧的機(jī)會(huì)。

大家都知道,今年,中國(guó)的企業(yè),能發(fā)足工資不易,能發(fā)出獎(jiǎng)金更不易,不裁員更是罕見(jiàn)。德勝的全體同仁們,我作為旁觀者和你們的朋友,真為你們能夠工作、生活在這樣一個(gè)充滿真誠(chéng)和愛(ài)意的環(huán)境而欣慰。在這里,我也同時(shí)代表被德勝公司邀請(qǐng)來(lái)的朋友們,為中國(guó)擁有德勝這樣的公司,為我們能夠成為德勝的朋友而由衷地感到驕傲。

作為德勝的朋友,我們?yōu)榈聞倨矶\,愿德勝在新的一年里運(yùn)營(yíng)順利。最后,我受德勝的委托,代表德勝公司,祝愿各位來(lái)賓在今后的日子里,身體健康,闔家幸福!謝謝大家,謝謝!

請(qǐng)大家舉杯,為我們的相聚,為我們共同記住這個(gè)美麗的夜晚,為所有在座和不在座的朋友們的幸福,干杯!

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