互聯網+ 重構運營思路
2018-04-19 15:36:40 來源: 點擊:
《互聯網+ 重構運營思路》課程大綱先定位:1:互聯網思維 開始定位;1:制定目標1 1:業績目標1 2:企業目標1 3:品牌目標2:組建團隊2 1:團隊架構2 2:招募人員2 3:電商團隊人員特點2 4:選人標準和融入培訓2 5:電商團
《互聯網+ 重構運營思路》課程大綱
先定位:1:互聯網思維 開始定位;
1:制定目標
1.1:業績目標
1.2:企業目標
1.3:品牌目標
2:組建團隊
2.1:團隊架構
2.2:招募人員
2.3:電商團隊人員特點
2.4:選人標準和融入培訓
2.5:電商團隊崗位劃分
2.6:電商薪酬制度建設
3:互聯網思維的幾個誤區;
3.1各方說法:
柳傳志,周鴻祎,雷軍,馬云;
轉營銷:
3.2傳統產業營銷的對比;
3.2.1紅領制衣,
報喜鳥C2B全球計劃,
優步模式;
3.2.2阿里巴巴的生態圈的運營模式;
再運營:
4.1:從下至上的運營思路;
4.2:互聯網九種思維的認識;
4.3:互聯網+的核心是什么?
4.4:大數據思維展開去中心化運營;
5:植入文化
5.1:提取共識
5.2:文化核心
5.3:普及教育
5.4約定俗成
上一篇:阿里巴巴生態戰略和農村淘寶
下一篇:阿里文化與價值觀

考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計劃
- 2025年11月24-25日 對標阿里巴巴&抖音&網易 學企業出海營銷實戰
- 2025年8月21-22日 考察領軍企業出海秘籍 對標華為、聯想、傳音 出海實戰案例
- 2025年5月12-13日 中國企業出海營銷的制勝之道 考察美的、名創優品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標華為、騰訊、京東 學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創新營銷密碼 對標小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學習智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進北京阿里&智譜&京東&華為 對標AI賦能企業增長的新紀元