TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程內(nèi)訓(xùn)
2019-02-26 13:01:45 來源: 點擊:
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程【課程目標(biāo)】■認(rèn)識到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點,明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程
【課程目標(biāo)】
■認(rèn)識到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點,明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)
■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等
【課程收獲】
■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備
■突破心理緊張情緒訓(xùn)練
■語音、語調(diào)、語氣練習(xí)
■培訓(xùn)演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)
■精致設(shè)計培訓(xùn)演講結(jié)構(gòu)
■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧
■如何運用興奮問句,抓住聽眾注意力
■提升高效主持會議和公眾活動技能
■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場技巧
【課程對象】
■內(nèi)部培訓(xùn)師
■高、中、基層管理者、骨干人員
■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員
【授課方式】
互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂互動現(xiàn)場,輕松、流暢、實效、生動
【課程時間】2天(12小時)
【課程大綱】
【課程目標(biāo)】
■認(rèn)識到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點,明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)
■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等
【課程收獲】
■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備
■突破心理緊張情緒訓(xùn)練
■語音、語調(diào)、語氣練習(xí)
■培訓(xùn)演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)
■精致設(shè)計培訓(xùn)演講結(jié)構(gòu)
■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧
■如何運用興奮問句,抓住聽眾注意力
■提升高效主持會議和公眾活動技能
■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場技巧
【課程對象】
■內(nèi)部培訓(xùn)師
■高、中、基層管理者、骨干人員
■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員
【授課方式】
互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂互動現(xiàn)場,輕松、流暢、實效、生動
【課程時間】2天(12小時)
【課程大綱】
時 間 | 主 題 | 內(nèi) 容 |
1小時 (第一天) |
破解培訓(xùn) | ■培訓(xùn)師的角色 1)培訓(xùn)授課中四大角色 A激勵 B講師 C參謀者 D調(diào)停 2)企業(yè)中六大角色 A學(xué)習(xí)專家 B開發(fā)者 C顧問 D創(chuàng)新者 E管理者 F戰(zhàn)略執(zhí)行者 3)內(nèi)部培訓(xùn)的四大職業(yè)前景 ■培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)習(xí)過程推動 1)學(xué)習(xí)過程:輸入—處理—輸出 2)員工績效改變的流程 3)學(xué)習(xí)過程金字塔結(jié)構(gòu) 4)學(xué)習(xí)的漏斗原理 5)學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律 ■培訓(xùn)的兩大關(guān)鍵線索 1)問題線與案例分析 2)關(guān)聯(lián)線與案例分析 ■培訓(xùn)五線譜 1)W1線(when) 2)W2線(what) 3)W3線(how) 4)W4線(whom) 5)W5線(why) ■成年人六大學(xué)習(xí)特點 1)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)動機(jī)強(qiáng) 2)成年人時間、精力有限,注重培訓(xùn)效率 3)必須有針對性和實用性 4)側(cè)重雙向溝通,需調(diào)動學(xué)員積極性 5)重引導(dǎo)啟發(fā),不在于控制教學(xué)結(jié)果 6)需要實踐經(jīng)驗豐富的老師 |
5小時 (第一天) |
表達(dá)技能 | ■ 名人演講表達(dá)分析與應(yīng)用 馬云、余世維、郎咸平演講分析 1)自信眼神 2)說話聲調(diào) 3)靈活手勢 4)精彩的內(nèi)容 5)堅定心態(tài) ■ 培訓(xùn)表達(dá)的三大核心 1)口 2)臉 3)手 ■培訓(xùn)表達(dá)之煉聲音 1)快速突破耳語練聲法 2)耳語練聲三大要素:笑、手、鏡 3)耳語四部訓(xùn)練法:百煉成鋼 4)百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶 ■一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練 ■培訓(xùn)表達(dá)之煉膽量 1)一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練分析 2)突破心理恐懼 A剖析恐懼緊張的五大原因 B克服緊張心理的四大方法 a充分準(zhǔn)備 b獲得支持 c表現(xiàn)自信 d乾坤大挪移 3)三定練膽法 a笑定 b站定 c眼定 4)流程訓(xùn)練:走-站-笑-眼-說 ■二字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練 ■培訓(xùn)表達(dá)之煉嘴巴 1)講述:信息描述力訓(xùn)練 A講夠時間 B有邏輯順序 C講述細(xì)節(jié) 2)敘述:觀點呈現(xiàn)力訓(xùn)練 A描述完整故事 B概括明確觀點 C篩選事實 3)表達(dá):生動演說力訓(xùn)練 A肢體語言 B關(guān)鍵道具 C生動演繹 4)討論:現(xiàn)場溝通力訓(xùn)練 A問事實 B問細(xì)節(jié) C問邏輯 |
4小時 (第二天) |
呈現(xiàn)技能 | ■成功TTT的關(guān)鍵 1)講前關(guān)鍵 2)講中關(guān)鍵 3)講后關(guān)鍵 ■三字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練 ■登臺:30秒自我介紹分析與第一印象構(gòu)建 1)首因效應(yīng) 2)好的第一印象分析 3)不好的第一印象分析 ■破冰模板及訓(xùn)練 1)問兩個問題 2)感激兩個人 3)談兩個背景 ■鳳頭:量身定做開場白與訓(xùn)練 1)開場白三大作用 A信賴 B激發(fā) C奠定 2)開場白模板 A引子 B點題 C介紹 D收益 E共識 3)引子訓(xùn)練 A引文 B道具 C故事 D新聞 E游戲 ■豬肚:內(nèi)容呈現(xiàn) 1)一簡 A講話要有思想 B思想要提煉出觀點 C觀點要壓縮字?jǐn)?shù) 2)二清 A三三法,高度清晰 B金字塔結(jié)構(gòu)清晰邏輯呈現(xiàn) C牽動人心的清晰化表達(dá)思路線索 3)三活 A生活中來,通俗易懂 B新數(shù)據(jù)應(yīng)用 C籌建企業(yè)案例庫 4)四訣 ■豹尾:精彩結(jié)尾 1)三大糟糕結(jié)尾 2)完美結(jié)尾三大原則 3)結(jié)尾通用模板 A感恩聽眾 B回顧知識要點 C呼吁行動 4)五步完美結(jié)尾 A前后后應(yīng) B表明愿望 C感性表達(dá) D兩手逐步 E鞠躬祝福 |
2小時 (第二天) |
控場技能 | ■五分鐘脫口秀 ■發(fā)問九技 1)批準(zhǔn)性問題 2)一般性問題 3)般性問題 4)封閉性的問題 5)開放性的問題 6)過渡性提問 7)總結(jié)性重復(fù)互動發(fā)問 8)引導(dǎo)聽眾回答互動 9)針對學(xué)員的提問的發(fā)問技巧 ■互動激發(fā)四法 1)給聽眾以反饋 2)引導(dǎo)聽眾反饋 3)引導(dǎo)聽眾思考 4)用激勵調(diào)動學(xué)員產(chǎn)生互動 ■培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員 1)一言不發(fā)型 2)口若懸河型 3)切切私語型 4)爭論不休型 5)離題萬里型 6)自以為是型 ■ 自身問題處理與自我控制 1 )時間的失控 ? 2 )場面的失控 3 )環(huán)境和設(shè)備的影響 4 )出錯了,怎么辦? 5 )突然忘詞了,怎么辦? 6 )突然莫名地緊張,怎么辦? |
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