《互聯網時代阿里巴巴創新》大綱-1天
2019-02-26 13:15:08 來源: 點擊:
《互聯網時代下的阿里巴巴創新》大綱n 課程背景:阿里巴巴,中國最大的互聯網科技公司,是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺,18位創始人,從50萬起家到如今估值3000億美金,從中國第一盈利網站到
《互聯網時代下的阿里巴巴創新》大綱
n 課程背景:
阿里巴巴,中國最大的互聯網科技公司,是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺,18位創始人,從50萬起家到如今估值3000億美金,從中國第一盈利網站到全球最大網站,如何步步為營,用19年締造了世界企業發展史的奇跡,阿里巴巴成功和秘決是什么?阿里是在戰略產品、組織、人才、文化等方面不斷創新突破,運用了哪些方法與思維呢,這是值得我們去借鑒的一堂課。
n 課程收益:
真相:解構互聯網的發展與未來
模式:理解互聯網思維使用的方法與思路
策略:掌握互聯網思維下的實施策略
基因:領悟互聯網思維下的創新精髓
n 課程大綱:
一、互聯網發展的前世今生:
1、互聯網歷史:PC時代到移動時代
2、互聯網聯想:大數據時代到AI時代
3、互聯網思維:互聯網的九大思維體系
二、互聯網時代產品創新
1.案例:余額寶產品的創新的真相?
2.案例:釘釘產品是如何創新的?
3.案例:雙11節日創新如何產生的?
4.案例:盒馬鮮生商業模式是如何創新?
5.阿里巴巴創新玩法:、賽馬會、諸神之戰、共創、業務三板斧等
三、互聯網時代的組織創新
1、案例:阿里巴巴項目制--閑魚、釘釘、阿里媽媽等項目
2、案例:海爾集團小微制---雷神筆記本、小帥影院、有住網、智能快遞柜
3、案例:.韓都衣舍--小組制組織創新
4、 案例:芬尼克茲--裂變式組織創新
四、互聯網時代人才創新
1、互聯網時代對人才要求?
案例:阿里巴巴人才觀:聰明、皮實、樂觀、自省
2、互聯網時代下人才如何培養?
案例:阿里巴巴管理三板斧、俠客行等
3、互聯網時代人力資源管理創新?
案例:阿里巴巴政委體系
五、互聯網時代的文化創新
1、案例:阿里巴巴核心文化--小二文化、花名文化、公益文化、武俠文化
2、案例:阿里巴巴績效文化--- 271績效管理、對賭文化、裸奔文化
3、案例:阿里巴巴激勵文化---周年文化、儀式文化、后院文化
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