《阿里政委體系》課綱--1天 or 2天
 
第一講：阿里政委體系的價(jià)值
1、政委體系價(jià)值：人才、文化
2、從組織視角看政委價(jià)值
3、從個(gè)體視角看政委價(jià)值
4、政委的主戰(zhàn)場(chǎng)：組織能量
5、我心中、眼中的政委
 
第二講：阿里政委體系誕生與演變
1、阿里政委的誕生
2、政委的四大角色
3、政委的四大職責(zé)
4、政委的六個(gè)畫(huà)像
5、政委與人力資源差異
 
第三講：如何懂業(yè)務(wù)、提效能
1、懂業(yè)務(wù)
2、如何學(xué)習(xí)懂業(yè)務(wù)
3、組織診斷
4、復(fù)盤(pán)與review
5、績(jī)效與激勵(lì)
 
第四講：如何促人才、推文化
1、促人才全景
2、選
3、育
4、用
5、留
 
第五講：企業(yè)如何借鑒阿里政委——從勝利走向勝利
1、企業(yè)文化的演變和長(zhǎng)成
2、使命
3、愿景
4、個(gè)體
5、文化與制度