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格力營銷與品質(zhì)管控之道


2019-11-04 17:10:58   來源：余偉輝   點擊：
自2009年開始，余偉輝老師即為格力的各子分公司的制造系統(tǒng)核心競爭力建設(shè)提供 工廠管理與精益改善咨詢與輔導(dǎo)，對格力管理的系統(tǒng)和內(nèi)涵有著深度的認知和感受，以一個非格力員工的視角，以多年服務(wù)格力的親身經(jīng)歷和體驗，深度解讀格力的成功模式，為你娓娓道出格力模式的真諦，
【課程內(nèi)容】
 
一：輝煌格力
l  格力-一個驕傲的民族品牌
l  一路走來：格力規(guī)模發(fā)展的過程
l  格力品牌建設(shè)的四個階段
二：完美朱董配
l  珠海二珠演繹空調(diào)傳奇
l  高調(diào)的董明珠個人領(lǐng)袖風采和領(lǐng)袖魅力
l  低調(diào)的朱江洪個人領(lǐng)袖風采和領(lǐng)袖魅力
三：什么是格力模式
l  致勝武器：格力模式
l  什么是格力小模式
l  什么時格力大模式
l  格力的偏執(zhí)狂管理
l  格力為何堅守專一化道路    
l  格力專一化的固守與多元化策略的部署
四：格力領(lǐng)導(dǎo)和文化的精髓
l  闡釋格力的愿景、使命和企業(yè)精神 
l  企業(yè)文化的養(yǎng)成，忠誠友善勤奮進取的由來
l  做企業(yè)就是做人：深度解讀格力的實文化
l  格力核心價值觀闡述
l  格力的兩個思想：創(chuàng)新思想和精品思想
l  核心科技的理解和認知
l  行走的幌子：誠信是最好的幌子
l  領(lǐng)導(dǎo)層分工和授權(quán)
l  格力的八嚴方針
l  格力的總裁禁令
五：格力營銷革命
l  格力創(chuàng)新的營銷模式
l  首創(chuàng)“淡季貼息返利”和“年終返利”模式
l  互利共贏的區(qū)域銷售公司模式
l  自建渠道營銷模式
六：專一化的行跑者
l  格力的偏執(zhí)狂管理
l  格力為什么走專一化的道路
l  堅守的力量：專一化的固守與多元化的策略
七：格力的自主創(chuàng)新
l  格力為什么要自主創(chuàng)新
l  艱難的跋涉：格力的自主創(chuàng)新之路
l  格力的四個創(chuàng)新：格力創(chuàng)新的內(nèi)涵與外延
l  人才創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新
l  永恒的生命力：持續(xù)創(chuàng)新保證企業(yè)的長久發(fā)展
八：格力的管理創(chuàng)新
l  格力全面質(zhì)量管理的卓越績效模式
l  格力的工藝質(zhì)量管理模式
l  格力質(zhì)量管理：用最笨的方法制造最好的空調(diào)
l  格力全面質(zhì)量管理的五三四原則
l  格力的八嚴方針與總裁禁令
l  格力的六西格瑪管理
l  精益生產(chǎn)在格力的的應(yīng)用
l  格力智能制造與自動化
l  你看不到的競爭力：制造信息化管理
l  格力供應(yīng)鏈管理：落地反沖
九：格力的科技創(chuàng)新
l  董明珠的科技創(chuàng)新理念
l  朱江洪的科技創(chuàng)新理念
l  格力科技創(chuàng)新的 “三步曲”
l  格力科技創(chuàng)新的制度與資源保障
l  格力科技創(chuàng)新的故事1：自動化霜空調(diào)的創(chuàng)新故事
l  格力科技創(chuàng)新的故事2：U形空調(diào)的創(chuàng)新故事
l  格力科技創(chuàng)新的故事3：燈箱式柜機空調(diào)的創(chuàng)新故事
十：格力的人才創(chuàng)新
l  忠誠第一：格力選拔人才的標準
l  干部決定一切：格力對人才的培養(yǎng)
l  拒絕空降兵：格力自主培養(yǎng)人才的利弊
l  人治還是法治：制度與精神的驅(qū)動力
l  格力的人力資源規(guī)劃
l  格力的大學生培養(yǎng)路徑圖
l  格力的職稱發(fā)展路徑
l  帶著腳鐐跳舞：格力國有體制下的以人為本理念
l  三三制培訓模式
l  格力中層干部的選拔和任用

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