數字時代組織能力解析
2021-08-06 10:23:43 來源: 點擊:
課程背景& 8729; 面對數字化轉型,組織能力重構勢在必行,但很多企業管理者沒有意識到的:1 組織能力不再是支撐,而是驅動力之一;2 業務形態發生變化,組織能力受到巨大挑戰。如何應對,如何找到對應的解決辦法
課程背景
∙ 面對數字化轉型,組織能力重構勢在必行,但很多企業管理者沒有意
識到的:
1.組織能力不再是支撐,而是驅動力之一;
2.業務形態發生變化,組織能力受到巨大挑戰。
如何應對,如何找到對應的解決辦法,本課程通過對數字化時代的大
背景分析、組織能力的變化分析,助力企業發現組織能力建設的機會。
課程收益:
從數字化轉型階段看組織能力的定義,尋求組織能力創新和突破的關
課程收益:
從數字化轉型階段看組織能力的定義,尋求組織能力創新和突破的關
鍵點,解讀組織能力對企業數字化轉型的價值

課程大綱:
1、數字時代的組織環境

課程大綱:
1、數字時代的組織環境
∙ 數據成為主要抓手
∙ 技術發展/一切都快速迭代
∙ 商業變化快/業務模式快速升級
2、數字時代的組織使命
2、數字時代的組織使命
∙ 組織是服務者還是引領者
∙ 組織的目標正在發生變化
3、數字時代的組織形態
3、數字時代的組織形態
∙ 組織形態
∙ 組織價值
4、如何構建新型組織
4、如何構建新型組織
∙ 學習型組織
∙ 敏捷型組織
5、數字化轉型組織戰略定力解析
5、數字化轉型組織戰略定力解析
∙ 組織轉型定力解讀
∙ 組織轉型迫在眉睫
∙ 組織變革機會挖掘
∙
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