中國(guó)企業(yè)走出去開拓海外市場(chǎng)，既需要勇氣也需要智慧。首先我們應(yīng)該對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的總體情況有一個(gè)認(rèn)識(shí)和把握，也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到海外市場(chǎng)拓展的過程一定是循序漸進(jìn)的，那么進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局、一般會(huì)經(jīng)歷那幾個(gè)階段，每個(gè)階段都應(yīng)該設(shè)定什么樣的目標(biāo)以及各個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)和注意事項(xiàng)等，這些都是國(guó)內(nèi)海外拓展先行者付出很多代價(jià)才逐漸摸索出來的。同樣在海外的市場(chǎng)運(yùn)作應(yīng)該有別于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)業(yè)也因?yàn)橛刑厥獾暮Ｍ獗尘岸�更具挑�?zhàn)性。


【課程對(duì)象】
企業(yè)高層、海外營(yíng)銷主管、市場(chǎng)主管、海外營(yíng)銷骨干員工
【課程收益】
1、  了解國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；
2、  理解海外戰(zhàn)略布局的思路，了解實(shí)際運(yùn)作的要點(diǎn)；
3、  認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)拓展的四個(gè)階段及策略、目標(biāo)和工作重點(diǎn)，掌握相關(guān)方法論；
4、  了解海外市場(chǎng)運(yùn)作和組織機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)并能夠運(yùn)用于管理實(shí)踐；



企業(yè)全球化發(fā)展與戰(zhàn)略布局
正確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的差異性
案例：華為進(jìn)入英國(guó)BT短名單
  1、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
◆ 從全球角度
◆ 從國(guó)內(nèi)角度
      2、面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
◆ 企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)有哪些
◆ 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有哪些
      3、企業(yè)全球化發(fā)展進(jìn)程
◆ 企業(yè)全球化的發(fā)展進(jìn)程規(guī)律分析
◆ 華為全球化實(shí)踐階段
 4、海外戰(zhàn)略布局
◆ 海外市場(chǎng)戰(zhàn)略布局實(shí)踐與理論分析
案例：華為與海爾的兩種戰(zhàn)略
華為公司市場(chǎng)布局與發(fā)展介紹